面對疫情突襲，本鋼集團(tuán)第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控預(yù)案，召開疫情防控視頻調(diào)度會議，分析研判當(dāng)前疫情形勢，密切關(guān)注疫情發(fā)展。同時(shí)，成立各專項(xiàng)工作組，圍繞人力調(diào)配、后勤保障、生產(chǎn)組織、物流安全、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面，各司其職、分兵把口，層層壓實(shí)防疫責(zé)任，細(xì)化落實(shí)防疫舉措，確?？挂弑．a(chǎn)“兩不誤”。
板材公司迅速貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)疫情防控視頻調(diào)度會議精神，迅速啟動(dòng)各單位骨干職工防疫保產(chǎn)預(yù)案，緊急部署家住明山區(qū)的骨干職工在廠保產(chǎn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。板材公司加強(qiáng)對各單位一線職工及相關(guān)方人員的管理，執(zhí)行最小網(wǎng)格化管控，杜絕聚集性疫情，嚴(yán)控人員流動(dòng)，避免人員流動(dòng)造成交叉?zhèn)魅?。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班，骨干人員實(shí)行A、B角交接班制度，確保必要骨干人員在崗。同時(shí)，結(jié)合《板材公司疫情期間保產(chǎn)車輛管理規(guī)定》，對保產(chǎn)送貨車輛提前辦理疫情期間保產(chǎn)保供特殊通行證，并要求各單位嚴(yán)格按照外來車輛防疫管理要求加強(qiáng)管理。外來車輛卸車或裝車時(shí)全程執(zhí)行閉環(huán)管理要求，司機(jī)不得與本單位人員接觸，遵循即卸即走原則，避免長時(shí)間在廠內(nèi)停留。針對疫情較重省份地區(qū)往返本溪車輛，采取點(diǎn)對點(diǎn)閉環(huán)管理。此外，板材公司專門制定《生產(chǎn)用物料應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》，每天統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)保供物資進(jìn)貨、儲存情況，及時(shí)預(yù)警。協(xié)調(diào)解決急需物料保供，以及水渣、脫硫石膏、硫磺氨等化工產(chǎn)品的外排及外銷工作。
北營公司按照本鋼集團(tuán)疫情防控常態(tài)化相關(guān)要求，立即啟動(dòng)相關(guān)疫情防控預(yù)案，一手抓疫情防控，一手抓科學(xué)保產(chǎn)。在疫情防控方面，組織專人積極做好員工疫情防控和核酸檢測工作，并積極做好密接人員排查隔離和工程項(xiàng)目施工人員及在廠職工的網(wǎng)格化管理。自11月26日早7時(shí)起，北營廠區(qū)9個(gè)核酸檢測采集點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。同時(shí)，對所有外地往來車輛要求提前一天報(bào)備，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理，各門崗嚴(yán)格執(zhí)行車輛消殺程序，堅(jiān)決把好廠區(qū)入口關(guān)。在保產(chǎn)方面，進(jìn)一步完善應(yīng)急組織預(yù)案及生產(chǎn)物料平衡方案，加強(qiáng)防疫物資、生活物資采購儲備，大宗原燃料采購運(yùn)輸，產(chǎn)品外發(fā)和后勤保障等工作，保障生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序。北營煉鐵總廠加強(qiáng)生產(chǎn)管理，堅(jiān)持以高爐為中心，從原料保供、設(shè)備保障、過程管控等方面持續(xù)發(fā)力，不斷優(yōu)化高爐操作，動(dòng)態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，時(shí)刻關(guān)注技經(jīng)指標(biāo)，合理安排人員上崗，確保高爐穩(wěn)定順行。北營煉鋼廠結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前形勢，進(jìn)一步完善疫情防控預(yù)案，梳理物資儲備情況，科學(xué)制定保產(chǎn)方案。受部分區(qū)域靜態(tài)管控影響，北營軋鋼廠第一時(shí)間協(xié)調(diào)其他班次人員頂崗作業(yè)，對疫情儲備物資進(jìn)行重新盤點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)防疫保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，產(chǎn)品生產(chǎn)、外發(fā)等重點(diǎn)工作任務(wù)均按計(jì)劃完成。
礦業(yè)公司迅速召開會議，傳達(dá)本鋼集團(tuán)相關(guān)要求，并立即啟動(dòng)《抗疫保產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，按照快、穩(wěn)、實(shí)的原則，細(xì)化各級崗位抗疫保產(chǎn)職責(zé)。各廠礦實(shí)行兩班次駐廠，做好各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿工作，各崗位負(fù)責(zé)人深入一線檢查監(jiān)督疫情防控執(zhí)行落實(shí)情況，并做好物料、備品備件和防疫物資儲備工作。同時(shí)，細(xì)化部署疫情期間在崗職工核酸檢測工作，落實(shí)居家人員每日監(jiān)測報(bào)備情況，重點(diǎn)做好外來人員、外來車輛、勞務(wù)人員信息準(zhǔn)確錄入，進(jìn)一步強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場和人員的管控。此外，對抗疫期間生產(chǎn)工作進(jìn)行科學(xué)安排，提前調(diào)集生產(chǎn)、設(shè)備、檢修等崗位部分職工返崗，優(yōu)化在崗人員配置，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、定修及維護(hù)工作，全力確保各單位設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn)持續(xù)高效。
本鋼集團(tuán)采購系統(tǒng)及后勤服務(wù)系統(tǒng)科學(xué)落實(shí)抗疫保產(chǎn)指令。采購中心迅速組織各部門對原疫情保供預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，并落實(shí)實(shí)施。實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，監(jiān)控各種物料的庫存情況，并跟蹤各供應(yīng)商生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)情況。同時(shí)，與各板塊積極溝通，建立各廠礦物料庫存信息日反饋報(bào)表和反饋機(jī)制，及時(shí)掌握物料的基本情況，全力確保本鋼所需大宗原燃料和生產(chǎn)用重點(diǎn)物資需求。實(shí)業(yè)公司第一時(shí)間召開緊急會議，落實(shí)物資采購和供餐服務(wù)保障工作，溝通糧油、蔬菜、速食產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，落實(shí)物資緊急采購和增儲，簽訂抗疫糧油干調(diào)保供協(xié)議，定量儲備時(shí)鮮菜品。截至目前，已做好15天糧油干調(diào)，7天常備菜和3天時(shí)蔬的供應(yīng)準(zhǔn)備，板材、礦業(yè)食堂已落實(shí)首日保產(chǎn)三餐制作，市區(qū)、廠區(qū)超市物資儲備全面、充實(shí)，配送流程暢通。北營生活服務(wù)中心25日晚連夜購進(jìn)3200斤豬肉備用，并陸續(xù)購進(jìn)米面油、酸菜、木耳等易于保存的食材，保證食堂儲備物資充足。
目前，本鋼集團(tuán)物資儲備充足、生產(chǎn)秩序井然、職工思想穩(wěn)定，全體干部職工勠力同心、上下同欲，以“硬核”舉措確保實(shí)現(xiàn)抗疫保產(chǎn)“兩不誤”。