會(huì)上，各板塊公司負(fù)責(zé)人作前三季度工作匯報(bào)，對(duì)照商業(yè)計(jì)劃書制定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)標(biāo)找差。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志結(jié)合近期工作提出相應(yīng)工作要求與提示。
會(huì)議回顧了中鋼集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。今年以來，中鋼上下凝心聚力、積極作為，在疫情防控與經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作上齊頭并進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績高開高走，再創(chuàng)歷史新高，當(dāng)期主要經(jīng)營指標(biāo)提前完成。中鋼主動(dòng)融入寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，核心主業(yè)營收比重增長，協(xié)同發(fā)展成效顯著，科技研發(fā)投入創(chuàng)歷史新高，科技類企業(yè)研發(fā)投入與生產(chǎn)制造類企業(yè)研發(fā)顯著提升，資本運(yùn)作、改革發(fā)展等主要工作有力推進(jìn)。
劉國旺代表中鋼集團(tuán)經(jīng)營班子對(duì)前三季度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，他重點(diǎn)回顧了8月份經(jīng)營分析會(huì)以來的工作落實(shí)情況，對(duì)各級(jí)企業(yè)在不遺余力錨定目標(biāo)、全力以赴防范風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)謀發(fā)展、扎實(shí)有效保安全等方面取得的成效表示肯定，對(duì)于“兩金”壓降、提質(zhì)增效、年底安全環(huán)保和虧損企業(yè)治理等工作做出提示。
劉國旺指出，各企業(yè)四季度要以更實(shí)的工作舉措擔(dān)負(fù)起高質(zhì)量穩(wěn)增長的責(zé)任，著力做好以下方面工作：一是周密部署，用實(shí)際行動(dòng)與成果向黨的二十大獻(xiàn)禮。以更高的政治站位統(tǒng)籌全盤工作，堅(jiān)決服務(wù)安全穩(wěn)定大局。二是全力沖刺更高目標(biāo)，確保圓滿完成穩(wěn)增長任務(wù)。要認(rèn)清外部環(huán)境與形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，拿出過硬措施加大“三降兩增”工作力度，確保超額完成全年奮斗目標(biāo)。三是堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的理念，堅(jiān)決壓降“兩金”，切實(shí)提升發(fā)展“含金量”。四是統(tǒng)籌謀劃，進(jìn)一步在中國寶武的領(lǐng)導(dǎo)下做好債務(wù)重組工作。五是認(rèn)真謀劃好明年工作，做好商業(yè)計(jì)劃書的策劃，以業(yè)務(wù)指標(biāo)為牽引，推進(jìn)基礎(chǔ)管理的優(yōu)化。
劉安棟在講話中指出，今年前三季度，面對(duì)外部環(huán)境巨大的困難與挑戰(zhàn)，中鋼集團(tuán)上下展現(xiàn)出強(qiáng)大的定力和韌勁，爬坡過坎、合力攻堅(jiān)，逆勢(shì)取得了良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，當(dāng)期經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高，債務(wù)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，資本運(yùn)作助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合融合不斷取得新突破，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)受住考驗(yàn)并取得“雙勝利”，整體運(yùn)營情況一字以概之為“好”。這也為中鋼集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“專精特新”發(fā)展藍(lán)圖描繪了重要的一筆?？吹匠煽兊耐瑫r(shí)，也要時(shí)刻保持清醒的頭腦，科學(xué)研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)，高度關(guān)注經(jīng)營性現(xiàn)金流管控，在中鋼改革發(fā)展的特殊時(shí)期聚精會(huì)神促發(fā)展。
關(guān)于第四季度工作，劉安棟強(qiáng)調(diào)，一要全力以赴，確保超額完成全年穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)。深挖潛力，以優(yōu)異成績實(shí)現(xiàn)全年圓滿收官。二要多措并舉，加快推進(jìn)債務(wù)重組一攬子優(yōu)化方案落地，同時(shí)謀劃好中鋼集團(tuán)未來的主業(yè)方向和功能定位。三要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理。盯緊現(xiàn)金流指標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，優(yōu)化商業(yè)模式，多措并舉落實(shí)現(xiàn)金流管控具體措施，確保顆粒歸倉。四要再接再厲，高質(zhì)量完成改革三年行動(dòng)收官。抓好機(jī)制建設(shè)，加大減虧力度，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，以“實(shí)驗(yàn)室一個(gè)都不能少”為目標(biāo)全力推進(jìn)“保重保中”工作。五要堅(jiān)持不懈，統(tǒng)籌防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)。抓緊抓實(shí)抓細(xì)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)、疫情防控工作和安全環(huán)保管理，深入細(xì)致做好輿情管控和信訪維穩(wěn)。
劉安棟指出，中鋼貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨的二十大上所作的工作報(bào)告，最關(guān)鍵是要做到“團(tuán)結(jié)奮斗”。要以黨的二十大精神為指引，匯聚中鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。一是要以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)和飽滿的學(xué)習(xí)熱情，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保I(lǐng)全系統(tǒng)思想輿論全面迅速進(jìn)入“二十大時(shí)間”。二是要以黨的二十大精神為指引，扎實(shí)推動(dòng)中鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)落地。聚焦“專精特新”，把以“六顆珍珠”為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好。三是要以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為遵循，推動(dòng)中鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。各級(jí)黨委與領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)作為、服從大局、擺正心態(tài)、同心同德，以團(tuán)結(jié)奮斗、踔厲奮發(fā)的姿態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議號(hào)召，全體中鋼人要全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國資委黨委決策部署和中國寶武黨委工作要求，一步一個(gè)腳印把黨的二十大作出的重大決策部署付諸行動(dòng)、見之于成效。為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈努力奮斗，為推進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！