在百年未有之大變局的背景下，我國把產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化和供應(yīng)鏈安全問題放在重要的戰(zhàn)略位置，對進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平、打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提出了具體要求，從頂層設(shè)計(jì)推動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。習(xí)近平總書記在《省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班上的講話》中指出，中央企業(yè)等國有企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”。中國寶武正式轉(zhuǎn)型國有資本投資公司后，主動承擔(dān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈鏈長角色，積極攻克行業(yè)“卡脖子”技術(shù)，創(chuàng)新研發(fā)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的關(guān)鍵材料，努力補(bǔ)鐵礦石等資源短板，引領(lǐng)全行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、中國寶武橫縱向全產(chǎn)業(yè)鏈布局

中國寶武圍繞戰(zhàn)略高度聚焦，追求專業(yè)化能力培育基礎(chǔ)上的規(guī)模效應(yīng)，打造以綠色精品智慧的鋼鐵制造業(yè)為基礎(chǔ)，先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”發(fā)展原則，縱向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化優(yōu)化配置，橫向整合同類業(yè)務(wù)資產(chǎn)，減少同質(zhì)化經(jīng)營、重復(fù)建設(shè)和無序競爭，整合、退出、收購，借助市場化手段，以“極致專業(yè)化”催生“單打冠軍”，提升市場競爭力和行業(yè)話語權(quán)。

對比2019-2021年間中國寶武六大產(chǎn)業(yè)的營收情況可見，鋼鐵制造業(yè)一直占據(jù)半壁江山，營收增長66.8%，但占比由53.6%下降到51.9%；資源環(huán)境業(yè)和智慧服務(wù)業(yè)營收分別增長233.0%和173.8%，占比分別由8.9%和8.3%增長到17.3%和13.1%；產(chǎn)業(yè)金融業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)營收占比略有下降，但營收分別增長70.0%和41.2%；產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)略有萎縮，營收保持在130億-160億元規(guī)模。這充分體現(xiàn)中國寶武轉(zhuǎn)型國有資本投資公司的過程中，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，堅(jiān)持以鋼鐵為主、相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局。

（一）鋼鐵制造業(yè)

鋼鐵產(chǎn)業(yè)是中國寶武資產(chǎn)密集沉淀的領(lǐng)域、承擔(dān)國家產(chǎn)業(yè)責(zé)任的主要載體，也是中國寶武從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變的主要領(lǐng)域。鋼鐵產(chǎn)業(yè)以“引領(lǐng)全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目標(biāo)，著重體現(xiàn)規(guī)模、技術(shù)、效益引領(lǐng)，圍繞我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持價值創(chuàng)造、綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新，以完整系列的碳鋼和不銹鋼產(chǎn)品，向汽車、機(jī)械、家電、能源、船舶、海洋工程、核電、交通等下游行業(yè)用戶提供鋼材產(chǎn)品和解決方案，推進(jìn)中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為中國第一、世界領(lǐng)先的精品鋼鐵制造服務(wù)商。

（二）先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)

中國寶武將先進(jìn)材料定位為新的支柱產(chǎn)業(yè)，致力于成為集團(tuán)成長性好、盈利能力強(qiáng)的第二大制造類業(yè)務(wù)板塊。聚焦發(fā)展同鋼鐵材料具有互補(bǔ)性和替代性的先進(jìn)材料，以高性能金屬材料、輕金屬材料制造及延伸加工、新型炭材料及纖維材料、新型陶瓷基復(fù)合材料等為重點(diǎn)發(fā)展方向，通過在研發(fā)端、原料端、制造端、應(yīng)用端發(fā)揮與鋼鐵材料的協(xié)同耦合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同成長。

（三）資源環(huán)境業(yè)

中國寶武資源環(huán)境業(yè)聚焦鋼鐵主業(yè)所需的礦產(chǎn)資源開發(fā)、交易和物流業(yè)務(wù)，創(chuàng)新商業(yè)模式，構(gòu)建全供應(yīng)鏈的世界一流的礦產(chǎn)資源綜合服務(wù)平臺。借助該平臺，中國寶武大力推動“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一談判簽約、統(tǒng)一資源平衡、統(tǒng)一金融服務(wù)、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一混配礦、統(tǒng)一現(xiàn)貨交易，并于2021年在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施鐵礦石集中采購，實(shí)現(xiàn)了保供、降本、增效，構(gòu)建收益共享、風(fēng)險共降、共生共榮的產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)。

（四）智慧服務(wù)業(yè)

中國寶武智慧服務(wù)業(yè)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)，加快鋼鐵業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造，發(fā)展智能鋼鐵制造、智能鋼鐵物流，推動鋼鐵工業(yè)由鋼鐵制造向鋼鐵智造邁進(jìn)，由產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的低端向中高端邁進(jìn)。寶武的智慧服務(wù)業(yè)已從“四個一律”到“三跨融合”，正在打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)“寶之云”，完善“大數(shù)據(jù)中心”，啟動實(shí)施“工業(yè)大腦”和萬名“寶羅”計(jì)劃；搭建產(chǎn)成品交易物流、工業(yè)品供應(yīng)鏈第三方平臺，探索智能運(yùn)維、產(chǎn)品即服務(wù)等新業(yè)態(tài)，推進(jìn)工程技術(shù)服務(wù)數(shù)字化、低碳化，初步構(gòu)建了智慧服務(wù)新生態(tài)。

（五）產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)

中國寶武產(chǎn)業(yè)園區(qū)業(yè)以盤活中國寶武集團(tuán)存量不動產(chǎn)資源為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間，打造新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力城市鋼廠轉(zhuǎn)型升級，保障老鋼鐵基地轉(zhuǎn)型中員工新的職業(yè)發(fā)展。同時，作為鋼鐵生態(tài)圈的空間載體，以構(gòu)建綜合型與服務(wù)型區(qū)域總部相結(jié)合，導(dǎo)入生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)并提供支撐與服務(wù)，目標(biāo)是成為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)空間構(gòu)建者和服務(wù)商。

（六）產(chǎn)業(yè)金融業(yè)

中國寶武產(chǎn)業(yè)金融業(yè)在做強(qiáng)、做優(yōu)、做大現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)的同時，堅(jiān)持依托中國寶武，深耕產(chǎn)業(yè)金融、為中國寶武發(fā)展提供有競爭力的直投及投資咨詢、融資及信用管理、并購及重組整合、理財(cái)及綜合資管等服務(wù)，助力中國寶武向國有資本投資公司成功轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)金融業(yè)旨在打造專業(yè)化、市場化、平臺化的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系，為鋼鐵生態(tài)圈提供供應(yīng)鏈金融和資產(chǎn)管理等服務(wù)，成為兼具產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營功能的主流金融機(jī)構(gòu)。中國寶武發(fā)展綠色金融產(chǎn)業(yè)，可獲取實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)所需的巨量資金，為鋼鐵低碳發(fā)展提供保障。

二、中國寶武全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢

成為國有資本投資公司試點(diǎn)后，中國寶武通過兼并重組和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，積極開展多元化合作運(yùn)營，緊盯“材料、能源、信息”當(dāng)今文明發(fā)展最為基礎(chǔ)的三大支柱新產(chǎn)業(yè)，從企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展、區(qū)域市場、資源和能源利用與保障、信息科技創(chuàng)新服務(wù)等全方位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫縱向布局，穩(wěn)步構(gòu)建、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，顯著提高了企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力、運(yùn)營管理能力和國際競爭力，具體主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，業(yè)務(wù)范圍和市場空間廣闊。通過兼并重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全國性和全產(chǎn)業(yè)鏈布局，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌隹臻g巨大。例如中國寶武的產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊和資源環(huán)境板塊在一系列兼并重組中迅速擴(kuò)大，為鋼鐵主業(yè)提供配套服務(wù)的同時，完成了上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局。

二是提供解決方案，用戶粘性好市場份額高。通過科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為下游用戶提供解決方案，綁定用戶，提高市場占有率。例如中國寶武汽車板、寶鋼工程等，除鋼鐵主業(yè)的產(chǎn)業(yè)不斷延伸外，其先進(jìn)材料板塊涉及寶鋼金屬、寶鋼碳材、寶鋼特鋼、寶鋼包裝、武漢耐材等也配套為鋼鐵下游用戶提供解決方案服務(wù)。

三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，服務(wù)升級，產(chǎn)城融合好。通過鋼鐵生產(chǎn)力布局調(diào)整和服務(wù)化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。例如中國寶武調(diào)整上海不銹鋼、寶鋼特鋼、羅涇等地鋼鐵布局，鋼鐵生產(chǎn)退出后建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展，此外還包括資源環(huán)境板塊涉及的寶武環(huán)科、寶武水務(wù)、寶武清能、歐冶鏈金等。

四是發(fā)展智慧服務(wù)，智能制造和數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)先。通過發(fā)展智慧服務(wù)實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為鋼鐵生態(tài)圈提供全生命周期智慧制造和服務(wù)的整體解決方案。智能制造和智慧服務(wù)是第四次工業(yè)革命的主旋律，也是解決勞動力成本上升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率和安全的主要途徑。這方面中國寶武走在了行業(yè)前列，例如寶鋼工程、寶信軟件、歐冶云商、寶武智維、寶武重工、歐冶工業(yè)品等均已成規(guī)模，展現(xiàn)了較強(qiáng)的競爭力和市場占有率。

五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融，風(fēng)險管控和產(chǎn)業(yè)耦合協(xié)同。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融板塊實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高效耦合，互相促進(jìn)。中國寶武布局產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)，從最初的寶鋼財(cái)務(wù)公司發(fā)展到現(xiàn)在的整體產(chǎn)業(yè)金融板塊，不僅支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資本、資產(chǎn)的高效運(yùn)營與管理，同時有效管控各種風(fēng)險。

三、對中國寶武全產(chǎn)業(yè)鏈布局的發(fā)展建議

轉(zhuǎn)型國有資本投資公司后，中國寶武將繼續(xù)按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局，從地域空間、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、工藝流程、資源配置、原材料保障、產(chǎn)業(yè)融合、下游應(yīng)用、科技創(chuàng)新等全方位優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)絡(luò)，全面提升中國寶武的高質(zhì)量供給、資源能源利用、信息科技應(yīng)用、行業(yè)發(fā)展引領(lǐng)等各方面的綜合能力，更加堅(jiān)定、快速的朝著成為“提供鋼鐵及先進(jìn)材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)”轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，中國寶武發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)很大，需要更為廣闊的國際視野和更高站位的戰(zhàn)略眼光，應(yīng)對日益復(fù)雜多變的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。以下僅對未來中國寶武全產(chǎn)業(yè)鏈布局發(fā)展方面，提出幾條建議供參考。

一是加快海外產(chǎn)業(yè)鏈布局。國際化是當(dāng)前中國寶武發(fā)展的短板，也是實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者”的“規(guī)定動作”。作為國有資本投資公司，建議中國寶武加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，通過重組收購、入股或“入股＋運(yùn)營”等多種方式，加速海外鋼鐵基地及產(chǎn)業(yè)鏈布局，推動鋼鐵國際產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全球化布局，提高國際競爭力和服務(wù)水平。

二是提升產(chǎn)業(yè)鏈安全性。資源環(huán)境業(yè)作為保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，是中國需要重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。建議通過深入推進(jìn)國內(nèi)外礦產(chǎn)資源整合開發(fā)和運(yùn)營，加快海外礦產(chǎn)資源整合研究、國際合作與投資開發(fā)進(jìn)度，做大做強(qiáng)再生鋼鐵原料產(chǎn)業(yè)，全面提升資源保障能力，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全性。

三是打造產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)鏈的打造和運(yùn)營維護(hù)是極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是規(guī)模日益壯大的中國寶武急需攻克的難題。建議中國寶武充分重視產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系的打造，通過資本運(yùn)作聚焦工程技術(shù)、產(chǎn)成品綜合服務(wù)、智能運(yùn)維、工業(yè)品采購及供應(yīng)鏈金融等鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈核心服務(wù)要素，全面提升面向全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)、交易、物流等服務(wù)體系及能力。

四是加強(qiáng)鋼鐵弱相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈布局。轉(zhuǎn)型為資本投資公司后的中國寶武，不僅要堅(jiān)持發(fā)展壯大鋼鐵制造業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，同時也要布局鋼鐵弱相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，各鏈條間既相互聯(lián)系又各具特色，形成鋼鐵和非鋼產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展格局，各產(chǎn)業(yè)間既相互協(xié)同促進(jìn)，又要錯周期耦合發(fā)展，共同提高中國寶武的綜合競爭力和抗風(fēng)險能力。

五是全面升級科研創(chuàng)新鏈條。在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈創(chuàng)新領(lǐng)域上，中國寶武仍然存在核心技術(shù)和關(guān)鍵資源領(lǐng)域被“卡脖子”的問題，這也是中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展要解決的主要問題之一。未來，中國寶武引領(lǐng)全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)的發(fā)展，要重視科研創(chuàng)新鏈條的優(yōu)化升級，加快創(chuàng)新人才成長環(huán)境，改善創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，建設(shè)創(chuàng)新人才高地，吸引更多高端人才融入中國寶武生態(tài)圈，持續(xù)為中國寶武高質(zhì)量高水平發(fā)展提供不竭動力！