進入7月份后，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，由制造管理部牽頭與煉鐵、煉鋼、物流共同組成了公司魚雷罐周轉率提升虛擬團隊。該團隊以“三降兩增”為重點，通過不斷的工藝技術改進和生產(chǎn)組織管控優(yōu)化，在實現(xiàn)鐵、鋼穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和物流運輸能力保障提升的同時，有效地保障了魚雷罐周轉率的持續(xù)提升。其中煉鐵系統(tǒng)以鐵水產(chǎn)能穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定為重點，通過提升鐵水廢鋼比、穩(wěn)定鐵水質(zhì)量和溫度等舉措，持續(xù)提升鐵水質(zhì)量和產(chǎn)能。通過富有成效的工作，高硅鐵水占比大幅下降至目前的5%以下，為煉鋼的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。而煉鋼系統(tǒng)則以工藝優(yōu)化、縮短冶煉周期、廢鋼配斗方式優(yōu)化等措施，產(chǎn)能不斷提升。制造部則在生產(chǎn)的組織管控上持續(xù)發(fā)力，并以鐵鋼平衡為重點，不斷細化優(yōu)化鐵水分流工作，不但確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定高效，同時也為魚雷罐周轉率的提升奠定了扎實的生產(chǎn)組織基礎。此外，物流板塊在保障鐵水物流通暢的基礎上，通過管理優(yōu)化和細致的點巡檢，為機車和魚雷罐的高效運轉提供了堅強保障。

據(jù)公司制造管理部相關技術人員介紹，目前，制造部還在協(xié)同鐵、鋼、物流等環(huán)節(jié)，對魚雷罐周轉率提升進行持續(xù)攻關，并力爭盡快實現(xiàn)4.2次/日的魚雷罐周轉率目標。