《首鋼集團安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)清單》細化了9個專題、46大項、191小項檢查內(nèi)容，重點圍繞主要負責(zé)人履職履責(zé)、違法分包轉(zhuǎn)包掛靠資質(zhì)、勞務(wù)用工人員管理、礦山打非治違、消防安全、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、?；返确矫骈_展安全生產(chǎn)大檢查。集團公司通過現(xiàn)場調(diào)研、視頻督導(dǎo)等方式，對各單位工作開展情況進行指導(dǎo)、檢查，確保大檢查工作抓緊抓實、抓出成效。

集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊以“四不兩直”方式，分別對首建投公司、首建公司、環(huán)境公司、冷軋公司等12個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全檢查10次，查出整改隱患24項，落實責(zé)任追究9人次；北京冬奧會、冬殘奧會活動期間，先后組織了6次“四不兩直”安全檢查，針對食堂、宿舍等人員密集場所，共發(fā)現(xiàn)整改各類隱患46項。全集團各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊“四不兩直”安全檢查605次，查出整改隱患1711項，落實責(zé)任追究377人次。通過深挖隱患根源，實施源頭治理，嚴肅追責(zé)問責(zé)，提升了隱患排查的能力，強化了安全責(zé)任的落實。

為扎實打好安全專項整治鞏固提升戰(zhàn)，集團一方面做好安全專項整治“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)建管理機制；另一方面繼續(xù)補齊短板，推動專項整治走深走實，采用視頻會議及現(xiàn)場督導(dǎo)等方式指導(dǎo)各單位專項整治工作有序進行。

在城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治方面，聚焦燃氣管網(wǎng)設(shè)施老化、報警裝置失效、應(yīng)急處置不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險，共排查隱患72項；安全用電專項整治方面，依據(jù)2021年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，重點圍繞電工作業(yè)、人員密集場所用電、臨近高壓線路作業(yè)等高風(fēng)險點開展排查；消防安全專項整治方面，針對人員超標準入住、違規(guī)使用大功率電器、消防設(shè)施不完善等問題全面排查，并對首建、園服、實業(yè)等10個單位開展檢查督導(dǎo)；礦山打非治違方面，組織礦業(yè)、水鋼、通鋼等6家單位圍繞無證開采、以探代采、以建代采等問題開展排查。通過專項整治行動，督導(dǎo)各單位對高風(fēng)險隱患環(huán)節(jié)全面排查，分類施策，逐一整改。

在集團統(tǒng)一部署下，各單位積極響應(yīng)、立即行動，依據(jù)任務(wù)清單，進一步細化完善檢查標準，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，全面分析研判安全風(fēng)險，深入排查治理安全隱患，嚴格落實各項防控措施。

一是進一步完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)從主要負責(zé)人到一線員工、從安全管理機構(gòu)到各類職能部門安全職責(zé)“全覆蓋”，構(gòu)建科學(xué)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是打造安全技術(shù)團隊，推進本質(zhì)化安全管理，深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，建立科學(xué)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系，提升人員專業(yè)化水平和管理規(guī)范化水平；三是強化隱患排查治理體系運行，采取自動化、信息化、智能化措施，阻斷隱患形成鏈條，從根本上遏制隱患形成；四是加大對規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理的工作力度。此外，各單位利用月度專題會平臺，將安全警示教育作為以案為鑒、反思找差的載體，構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究問題、專業(yè)部門合力解決問題的長效機制，今年以來，各單位共開展課題調(diào)研74個，解決突出問題48個，實現(xiàn)了由事后追責(zé)向事前解決問題的根本性轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)必須常抓不懈、須臾不可放松、片刻不能懈怠。首鋼集團將繼續(xù)堅持“人民至上、生命至上”，立足新發(fā)展階段，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以北京市安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃為綱，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，深化齊抓共管新格局，以“從根本上解決問題、從根本上治理隱患”為指導(dǎo)，全面推進雙重預(yù)防機制建設(shè)和本質(zhì)化安全管理，提升事故預(yù)防能力，推動首鋼集團安全發(fā)展。