4月13日，河北鋼鐵集團唐鋼公司召開專題工作會議，就當前及下一步全面深入加快產(chǎn)線對標工作進行全方位部署，明確責任，找準定位，全力提升產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

唐鋼在集團內(nèi)、外選擇相關(guān)典型先進產(chǎn)線作為產(chǎn)品對標的樣板，開展產(chǎn)線品種對標工作。經(jīng)過唐鋼總工辦、技術(shù)中心與各生產(chǎn)單位多次溝通與調(diào)研論證，結(jié)合自身產(chǎn)線的工藝技術(shù)特點，在“做適合的產(chǎn)品、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、重點產(chǎn)品提高批量”的總前提下，形成了《唐鋼產(chǎn)線產(chǎn)品對標實施方案》，初步明確了唐鋼各生產(chǎn)線的品種規(guī)劃與定位。在此基礎上，綜合考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、成本與市場等因素，進一步建立成本、售價和營銷體系對標機制，堅持品牌、效益原則，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行更科學、合理、適時、適度得優(yōu)化，近期內(nèi)形成更為完整的產(chǎn)線產(chǎn)品對標實施方案。結(jié)合唐鋼的未來發(fā)展，進一步形成前瞻性《唐鋼產(chǎn)品規(guī)劃方案》。

為加大對標工作推進力度，唐鋼成立了以公司主要領導為成員的對標工作督導調(diào)研組，將于近期對產(chǎn)線產(chǎn)品對標涉及的相關(guān)單位進行逐一摸底和督導。同時，唐鋼還將持續(xù)做好幾方面對標工作：一是建立產(chǎn)線產(chǎn)品對標工作動態(tài)分析報告制度，明確牽頭部門就自身產(chǎn)線產(chǎn)品與對標對象之間的售價、成本等情況，隨時做好動態(tài)的對比與分析；二是技術(shù)、市場和銷售部門，要全面強化市場調(diào)研和信息掌控工作，尤其加強對下游行業(yè)行情、資訊的掌握，敏銳捕捉市場需求，建立快速市場反應機制；三是各產(chǎn)銷研工作組，加強對產(chǎn)品售價的時時關(guān)注與跟進，掌握與對標對象的產(chǎn)品售價，建立快速反應與改進提升機制；四是要進一步強化產(chǎn)品成本對標。加強與對標企業(yè)（產(chǎn)線）的溝通，建立深入的聯(lián)系機制，盡最大可能掌握全方位資料，找差距、定措施，提升產(chǎn)品的競爭力。