該中心認真學(xué)習(xí)鞍鋼扭虧經(jīng)驗，由成本考核改為效益考核，緊密結(jié)合全年降本增效任務(wù)，確定了48項重點工作。同時，明確了每項工作具體責(zé)任人、完成時間及保障措施。為保證發(fā)電機組穩(wěn)定高效運行，該中心開展三級聯(lián)保，尤其針對15萬CCPP發(fā)電機組，重點加強油系統(tǒng)高溫區(qū)域等點巡檢；實行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時輪流跟班督導(dǎo)，加強日常工作監(jiān)管；進一步優(yōu)化設(shè)備運行方式，抓好煤氣平衡，確保月發(fā)電量2億度以上。此外，該中心做好CCPP1號汽機大修和軟水一級2、4、6號反滲透在線化學(xué)清洗等工作；加強1號TRT發(fā)電機組漏油、漏氣攻關(guān)，提高發(fā)電效率。

此外，該中心加強崗位職工技能培訓(xùn)，進一步提高職工技術(shù)水平和標準化操作能力。針對15萬CCPP發(fā)電機生產(chǎn)實際，該中心重點加大了發(fā)電機組各系統(tǒng)開停機倒運操作、煤氣安全注意事項、英文操作說明等知識培訓(xùn)，提升了職工在線操作技能，為發(fā)電機組穩(wěn)定運行提供保障。