鄒繼新強(qiáng)調(diào)，會(huì)議明確了2021年及“十四五”中國(guó)寶武工作的總體指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作，是新時(shí)代中國(guó)寶武開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程、全力打造世界一流示范企業(yè)的“施工圖”。寶鋼股份將進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感和使命感，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大，謀定快動(dòng)，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合寶鋼股份實(shí)際，在“十四五”第一年開好局、起好步，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速啟動(dòng)、快速落實(shí)、快見成效，實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)，確保業(yè)界第一的地位不動(dòng)搖，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。
全面對(duì)標(biāo)找差 推進(jìn)低碳綠色發(fā)展
中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮在黨委工作報(bào)告中明確指出：“十四五”期間，中國(guó)寶武將“堅(jiān)持高效率做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)效益引領(lǐng)”。其中要求鋼鐵板塊標(biāo)桿企業(yè)凈資產(chǎn)收益率要努力達(dá)到行業(yè)優(yōu)良水平。“這對(duì)寶鋼股份來說壓力很大。”鄒繼新表示，寶鋼股份將統(tǒng)一思想，按照集團(tuán)公司要求，堅(jiān)持以“全面對(duì)標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”為抓手，快速提升凈資產(chǎn)收益水平，確保業(yè)績(jī)行業(yè)第一。寶鋼股份今年將快速提升高爐利用系數(shù)、轉(zhuǎn)爐鐵鋼比、熱軋熱裝熱送等，充分發(fā)揮產(chǎn)能效率、產(chǎn)線效率，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。針對(duì)四個(gè)基地效益和ROE貢獻(xiàn)不平衡等問題，寶鋼股份將集中優(yōu)勢(shì)兵力，集全體系之力來提升梅山、青山基地的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)效益。“從今年的情況來看，效果非常理想。”鄒繼新說到，這才是寶鋼股份該有的水平，而且大家越干越有信心！同時(shí)，寶鋼股份今年還會(huì)加大低效、無效資產(chǎn)處置或租賃經(jīng)營(yíng)等工作，提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和盈利水平；加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)，促進(jìn)投資決策水平和投資效益提升；不斷提升勞動(dòng)效率，2021年人均產(chǎn)鋼超過1500噸；提升土地利用效率，協(xié)同做好園區(qū)規(guī)劃與開發(fā)，2021年做到滬、漢、寧有項(xiàng)目開工。寶鋼股份作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，凈資產(chǎn)比較高，即ROE中的分母較大。面對(duì)壓力，鄒繼新語氣堅(jiān)定地說：“我們提高ROE，最主要的是做大分子，提高利潤(rùn)。”
面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，面向“十四五”，中國(guó)寶武將繼續(xù)深化技術(shù)、效益、規(guī)模“三個(gè)引領(lǐng)”，以“三高兩化”為路徑，以超“億萬千百十”為目標(biāo)，全力謀求高市占、全力推進(jìn)綠色低碳、全力提升資產(chǎn)效率、全面推進(jìn)國(guó)際化。鄒繼新表示，根據(jù)集團(tuán)公司要求，寶鋼股份制訂了“十四五”規(guī)劃綱要，并進(jìn)行了宣貫。寶鋼股份將堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步提升公司戰(zhàn)略能力，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo)。要快速構(gòu)建低碳綠色發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，中國(guó)寶武提出碳減排目標(biāo)后，寶鋼股份積極響應(yīng)，科學(xué)制訂了碳減排路線圖，寶鋼股份將加快推進(jìn)“頂煤氣循環(huán)氧氣高爐”“氫冶金”等低碳冶金技術(shù)研究與應(yīng)用，力爭(zhēng)今年三季度實(shí)現(xiàn)湛江鋼鐵氫基豎爐低碳冶金項(xiàng)目開工。在深化城市鋼廠建設(shè)、加快推進(jìn)“三治四化”方面，將加快技改項(xiàng)目的推進(jìn)力度和進(jìn)度，2021年東山基地力爭(zhēng)通過超低排放評(píng)估，四個(gè)基地今年全部實(shí)現(xiàn)100%固廢不出廠。
走科技發(fā)展道路 快速推動(dòng)改革攻堅(jiān)
科技是企業(yè)安身立命之本。中國(guó)寶武要求，大力發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)做強(qiáng)中國(guó)寶武的驅(qū)動(dòng)支撐作用，強(qiáng)化科技力量建設(shè)，走好創(chuàng)新發(fā)展道路。中國(guó)寶武總經(jīng)理、黨委副書記胡望明在職代會(huì)報(bào)告中要求，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品的精品研發(fā)制造。為此，寶鋼股份將深化技術(shù)領(lǐng)先，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，并提出了2021年技術(shù)引領(lǐng)的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)6項(xiàng)產(chǎn)品首發(fā)和10項(xiàng)標(biāo)志性技術(shù)突破，尤其要在“卡脖子”技術(shù)上取得更多突破。“差異化戰(zhàn)略、技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”鄒繼新自豪之情溢于言表。
“寶鋼股份要在‘三跨融合’上率先實(shí)現(xiàn)突破，爭(zhēng)當(dāng)智慧制造2.0版的引領(lǐng)者。”鄒繼新還對(duì)寶鋼股份的“三跨融合”做法作了進(jìn)一步闡釋。2021年，在“跨產(chǎn)業(yè)”互通融合上，寶鋼股份大數(shù)據(jù)中心將聯(lián)接生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)與寶武原料、歐冶工業(yè)品、寶武智維、寶鋼工程、歐冶云商等生態(tài)圈伙伴互聯(lián)互通，開發(fā)一批生態(tài)化協(xié)同應(yīng)用。在“跨空間”互通融合上，大數(shù)據(jù)平臺(tái)將覆蓋四基地，年內(nèi)初步建成管理統(tǒng)一、功能完整、數(shù)據(jù)互聯(lián)的多基地大數(shù)據(jù)中心。同時(shí)通過大數(shù)據(jù)賦能，支撐經(jīng)營(yíng)中心、產(chǎn)品工序?qū)I(yè)部管理變革，實(shí)現(xiàn)一總部多基地 “跨空間”互通融合。在“跨人機(jī)界面”互通融合上，將開展設(shè)備管理“三個(gè)一體化”變革，通過“操檢維調(diào)”的整合，實(shí)現(xiàn)跨人機(jī)界面的互通融合。“三年內(nèi)寶鋼股份將全部實(shí)現(xiàn)‘操檢維調(diào)’合一。”鄒繼新說，員工的觀念轉(zhuǎn)變了，公司上下思想是一致的。此外，寶鋼股份將全力推進(jìn)海外發(fā)展工作，加快項(xiàng)目進(jìn)展速度，盡快推進(jìn)海外鋼鐵生產(chǎn)基地的布局，為中國(guó)寶武國(guó)際化元年作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。“上述所說的這些都是寶鋼股份做強(qiáng)做優(yōu)做大的標(biāo)志性指標(biāo)。”鄒繼新信心滿滿地表示，寶鋼股份上下將統(tǒng)一思想，加快行動(dòng)，確保目標(biāo)落實(shí)落地。
2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年和關(guān)鍵之年，寶鋼股份制訂了“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案”，并進(jìn)行了宣貫。“我們必須把‘抓早抓快’擺在突出位置，務(wù)求早發(fā)力、快發(fā)力。”鄒繼新表示，寶鋼股份將積極落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，快速推動(dòng)改革攻堅(jiān)，把改革紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。為此，寶鋼股份將快速行動(dòng)，以改革提升效率、激發(fā)活力：一是持續(xù)深化“一公司多基地”管理模式，加快破除公司和基地總部“上下一般粗”的現(xiàn)狀，推進(jìn)高效智慧經(jīng)營(yíng)中心和運(yùn)行中心建設(shè)。二是加快推進(jìn)基層組織變革，總結(jié)推廣硅鋼第四智慧工廠實(shí)踐，連點(diǎn)成線、聚線成面，打破傳統(tǒng)的科層式組織結(jié)構(gòu)，推進(jìn)以智慧制造為驅(qū)動(dòng)的基層管理變革。三是深化協(xié)力管理變革，按照“專業(yè)化、規(guī)?；⒏咝Щ?rdquo;原則，加快協(xié)力向協(xié)作轉(zhuǎn)變；優(yōu)化商業(yè)模式，推進(jìn)“操檢維調(diào)”一體化；提升業(yè)務(wù)集中度，與協(xié)作供應(yīng)商形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。四是加快營(yíng)銷體系的變革，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在部分品種上試點(diǎn)推進(jìn)按預(yù)測(cè)組織生產(chǎn)；大力推進(jìn)同質(zhì)化產(chǎn)品的線上銷售；深化物流管理變革，提高效率、降低成本。五是加快以“三項(xiàng)制度”改革為核心的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)在激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力上取得突破。
建設(shè)鋼鐵生態(tài)圈 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)
陳德榮書記、董事長(zhǎng)指出：建設(shè)鋼鐵生態(tài)圈是中國(guó)寶武踐行新發(fā)展理念，基于大格局、大視野下提出的使命擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)持開放合作、共建共享理念。打造高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈是全集團(tuán)共同的使命，鄒繼新表示，寶鋼股份定會(huì)快速行動(dòng)，以合作共贏、價(jià)值創(chuàng)造為原點(diǎn)，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈：推進(jìn)寶武鋁業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)。加速生產(chǎn)爬坡，加快品種拓展，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效，為打造世界一流的鋁合金板材制造企業(yè)奠定基礎(chǔ)。一如既往地做好對(duì)集團(tuán)鋼鐵板塊業(yè)務(wù)的支撐。持續(xù)做好對(duì)馬鋼的管理、技術(shù)協(xié)同支撐，繼續(xù)通過技術(shù)移植、人才輸出等方式助力集團(tuán)相關(guān)鋼鐵單元的能力提升。助力購(gòu)銷兩端高質(zhì)量生態(tài)圈建設(shè)。支撐集團(tuán)推進(jìn)原材料集中采購(gòu)管理，積極配合集團(tuán)實(shí)施礦產(chǎn)資源安全保障工程，提升供應(yīng)鏈的安全水平；支持歐冶工業(yè)品公司打造中國(guó)鋼鐵行業(yè)工業(yè)品采購(gòu)新型示范平臺(tái)；加強(qiáng)與生態(tài)圈企業(yè)全面聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)與歐冶云商等構(gòu)建交易、物流、金融、信息平臺(tái)全方位連接，形成共建、共贏、共享的良好氛圍。積極落實(shí)集團(tuán)專業(yè)化整合任務(wù)。充分發(fā)揮精品板材專業(yè)化平臺(tái)公司作用，積極參與板材業(yè)務(wù)重組整合。積極出資、參股集團(tuán)各專業(yè)化公司，支持生態(tài)圈企業(yè)分拆上市。“參與生態(tài)圈建設(shè)，對(duì)寶鋼股份而言也是提升價(jià)值創(chuàng)造的重要途徑。”鄒繼新希望寶鋼股份廣大干部員工以更開放的心態(tài)，主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，積極參與生態(tài)圈建設(shè)。
1985年9月15日，寶鋼一號(hào)高爐點(diǎn)火，老一輩寶鋼人用第一爐鐵水熔鑄出寓意美好的“寶鋼牛”。從此，“拓荒牛”成為寶鋼精神的象征。“今年是寶鋼的本命年。對(duì)寶鋼股份來說也是個(gè)‘一定要快’的年份。”鄒繼新強(qiáng)調(diào)指出，寶鋼股份要成為“未來鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者”，需要我們以鋼鐵報(bào)國(guó)的真摯情懷，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新的“拓荒牛”精神，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，加快奔跑的步伐，以更好的業(yè)績(jī)?yōu)辄h的百年華誕添光加彩。