疏通“一條線”，檢修信息“暢通無(wú)阻”。“加料跨安裝龍門(mén)鉤動(dòng)滑輪組已完成，D列1-5線更換軌道梁聯(lián)接板正在進(jìn)行，18點(diǎn)結(jié)束......”檢修期間信息順暢是關(guān)鍵，為加強(qiáng)檢修工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，該公司煉鋼廠制定“早計(jì)劃晚匯報(bào)”制度、成立了由廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭的檢修指揮部，對(duì)檢修工作精心組織，靈活調(diào)度；為及時(shí)跟進(jìn)檢修項(xiàng)目質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)管理對(duì)接到位，煉鋼廠將每個(gè)檢修項(xiàng)目分解到車(chē)間和個(gè)人，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，同時(shí)通過(guò)檢修交流群、碰頭會(huì)、總結(jié)會(huì)和檢修日志、檢修小結(jié)、檢修簡(jiǎn)報(bào)等，對(duì)每天的檢修情況、檢修項(xiàng)目進(jìn)度、存在問(wèn)題、解決方案以及次日的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)刷新、上傳下達(dá)，動(dòng)態(tài)跟蹤、步步到位。

擰成“一根繩”，規(guī)范踐行“知行合一”。在檢修工作中，該公司煉鋼廠將“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的精神銘記于心、付諸于行。結(jié)合公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》及《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范準(zhǔn)則》，召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)科室人員熟記“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范準(zhǔn)則。同時(shí)，每天由政工科、綜合科對(duì)檢修期間人員履職進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)科級(jí)干部的工作進(jìn)度、質(zhì)量、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等進(jìn)行跟蹤管理，每天調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)，將在檢修中存在不作為、慢作為、亂作為等情況作為履職監(jiān)督的重要內(nèi)容。同時(shí)，煉鋼廠將檢修現(xiàn)場(chǎng)作為實(shí)訓(xùn)的“大課堂”，由技術(shù)過(guò)硬的維修人員組成“講師團(tuán)”，通過(guò)“手把手”教學(xué)，“面對(duì)面”演示，將理論知識(shí)延伸到實(shí)際操作中，為全面完成檢修任務(wù)、高效生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

鉚足“一股勁”，檢修任務(wù)“全力以赴”

一次檢修，就是一場(chǎng)戰(zhàn)役。為了確保檢修項(xiàng)目高效完成，面對(duì)230余項(xiàng)檢修項(xiàng)目，該公司煉鋼廠嚴(yán)格落實(shí)安全措施,細(xì)化過(guò)程管控,合理調(diào)配人員，各車(chē)間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表；對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，嚴(yán)格按照分級(jí)管控原則實(shí)施過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了“安全檢修監(jiān)督到人，安全措施落實(shí)到人、安全責(zé)任夯實(shí)到人”的全方位、多維度、深層次管控。檢修現(xiàn)場(chǎng)“越是艱難越向前、萬(wàn)眾一心加油干”“橫下一條心、上下一股勁，全力以赴完成檢修任務(wù)”“咬定青山不放松、齊心協(xié)力保檢修”等近10條醒目的標(biāo)語(yǔ)似無(wú)聲的號(hào)角，引領(lǐng)著各級(jí)人員鉚足干勁把任務(wù)抗在肩，積極爭(zhēng)做解決實(shí)際問(wèn)題的先鋒、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)將。截止目前，已完成1#轉(zhuǎn)爐砌爐、電除塵器大修等100余項(xiàng)，1#系統(tǒng)已檢修完畢恢復(fù)生產(chǎn)。（陜鋼漢鋼 劉國(guó)宏 陶云云）