一季度，長(zhǎng)鋼公司以20項(xiàng)指標(biāo)24次破歷史紀(jì)錄的業(yè)績(jī)，為“十四五”開局首季“開門紅”交上了一份較高質(zhì)量的答卷。
利潤(rùn)：超計(jì)劃18.6%。產(chǎn)量：鐵、鋼、材完成年度計(jì)劃的28.1%、28.49%、28.10%。高爐利用系數(shù)連續(xù)兩月突破3.55t/m?.d，創(chuàng)歷史最好水平。軋鋼機(jī)時(shí)產(chǎn)量和軋鋼成材率實(shí)現(xiàn)三個(gè)月連續(xù)進(jìn)步。成本：1—2月，焦鐵鋼軋成本全部位列行業(yè)前十。物流成本比計(jì)劃降低11.94%（3月份降低20.03%）。噸鋼新水消耗1.75m?/t，同比降低1.06m?/t。噸鋼增效（一季度）67.76元。供銷：煉焦煤采購(gòu)成本行業(yè)排名第2；外礦采購(gòu)一季度“跑贏普指”12.17美元，集團(tuán)內(nèi)排名第1。鋼材銷售?？朔?ldquo;長(zhǎng)冷板熱、材坯倒掛”影響，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)率3.24%（3月4.34%）……
這份較高質(zhì)量的答卷，是在以8高爐定修為主的系列檢修和8號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役檢修基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。成績(jī)的背后，是全體長(zhǎng)鋼人的拼搏進(jìn)取，是“做有追求企業(yè)，做有追求職工”的價(jià)值彰顯。
高水平快節(jié)奏下，無(wú)數(shù)小問(wèn)題疊加，就是制約長(zhǎng)鋼新臺(tái)階上站穩(wěn)、高起點(diǎn)上進(jìn)步的大問(wèn)題。
元月檢修，8號(hào)高爐爐況恢復(fù)比計(jì)劃延時(shí)；2月份，8號(hào)轉(zhuǎn)爐提前更換爐役。130T鍋爐操作失誤、焦化廠干熄焦爆管、煉鐵螺絲釘進(jìn)入運(yùn)料主皮帶等引發(fā)非計(jì)劃停機(jī)。工業(yè)用水沒(méi)有形成閉環(huán)管理。在動(dòng)力污水處理、焦化污水深度處理投運(yùn)情況下，節(jié)水效果沒(méi)有顯現(xiàn)。面對(duì)煉鐵工序的快進(jìn)步、高指標(biāo)，煉鋼進(jìn)步?jīng)]有跟上系統(tǒng)進(jìn)步步伐，成為系統(tǒng)提升“瓶頸”。外轉(zhuǎn)能源管理，房屋出租管理方面：專業(yè)管理部門履職不到位，財(cái)務(wù)管理臺(tái)賬不健全，業(yè)務(wù)處置權(quán)單位制度執(zhí)行有變通……
企業(yè)管理無(wú)小事。所有問(wèn)題背后都是管理，都是各層級(jí)責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)干部履職狀態(tài)的真實(shí)寫照。
二季度，圍繞“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低，已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”，圍繞上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，要以每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié)的盡心盡力、高點(diǎn)追求，確保長(zhǎng)鋼在新臺(tái)階上站住站穩(wěn)，確保長(zhǎng)鋼有追求，職工更幸福。
一、清醒認(rèn)識(shí)長(zhǎng)鋼現(xiàn)狀，始終保持進(jìn)取狀態(tài)。
近年，長(zhǎng)鋼進(jìn)步有目共睹。職工的幸福感、獲得感，感同身受。作為長(zhǎng)鋼的管理團(tuán)隊(duì)，必須清醒認(rèn)識(shí)到，長(zhǎng)鋼的進(jìn)步只是因?yàn)槲覀?ldquo;十三五”早起了幾天，早走了幾步。如果進(jìn)步勢(shì)頭不能持續(xù)保持，現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)很快會(huì)喪失殆盡。
（一）不能盲目樂(lè)觀?，F(xiàn)狀看，行業(yè)內(nèi)，很多單位比我們進(jìn)步快；未來(lái)看，綠色制造、超低排放，長(zhǎng)鋼面臨的生存挑戰(zhàn)非常大；自身看，我們還有很多問(wèn)題沒(méi)有解決，很多管理都有短板。小問(wèn)題不解決，都會(huì)變成大問(wèn)題。
（二）不能有厭戰(zhàn)情緒。成年人的世界沒(méi)有容易二字，將一個(gè)老企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，更沒(méi)有容易二字。只有大家都盡心盡力，才能守住來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)鋼職工的幸福感受。只有每個(gè)人都做有追求職工，才能成就長(zhǎng)鋼成為有追求企業(yè)，才能對(duì)得住功焰書記“長(zhǎng)鋼爬上一個(gè)臺(tái)階不容易，要站得穩(wěn)、立得住”的囑托。
二、做細(xì)做實(shí)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作。
噸鋼綜合能耗。現(xiàn)在環(huán)保管控多嚴(yán)苛，即將到來(lái)的能源管控也會(huì)有多嚴(yán)苛。生產(chǎn)技術(shù)處、各工序?qū)φ招袠I(yè)平均、行業(yè)先進(jìn)水平，一項(xiàng)一項(xiàng)指標(biāo)打開分析，將能耗潛力挖出來(lái)。
噸鋼新水消耗。在一季度初見(jiàn)成效基礎(chǔ)上，對(duì)照工業(yè)用水環(huán)節(jié)存在問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)處強(qiáng)化專業(yè)管控，動(dòng)力廠、計(jì)控室精準(zhǔn)計(jì)量，將節(jié)水效益體現(xiàn)到財(cái)務(wù)報(bào)表上，體現(xiàn)到外購(gòu)水成本和排污費(fèi)降低上。
上工序服務(wù)下工序。各工序至少制定一個(gè)為下工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的指標(biāo)。要通過(guò)和行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，形成上下工序有序支撐。支撐結(jié)果要評(píng)價(jià)兌現(xiàn)。
品種鋼開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)要立足“連續(xù)生產(chǎn)，占領(lǐng)市場(chǎng)”目標(biāo)，在有目的的開發(fā)中，探索出適合長(zhǎng)鋼的低成本、高效益開發(fā)路徑。
低碳排放。減少二氧化碳排放，是鋼鐵業(yè)必須面對(duì)的重大考題，是事關(guān)公司生存發(fā)展的頭等大事。各單位要高度重視，堅(jiān)守底線，將超低排放工作做實(shí)做細(xì)，變政策壓力為政策機(jī)遇，讓長(zhǎng)鋼盡享發(fā)展紅利。
三、煉鋼生產(chǎn)要盡快邁上新臺(tái)階。
煉鋼不進(jìn)步，長(zhǎng)鋼進(jìn)步就會(huì)受阻。煉鋼指標(biāo)完不成，長(zhǎng)鋼完成任務(wù)的難度就會(huì)增大。“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”，是持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。守不住這個(gè)基礎(chǔ)，高爐高效運(yùn)行的努力就會(huì)大打折扣。煉鋼廠要嚴(yán)格生產(chǎn)組織，嚴(yán)格工藝操作紀(jì)律。各專業(yè)部門、上工序，要為煉鋼破瓶頸、上臺(tái)階創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。在幫助煉鋼進(jìn)步中，提升長(zhǎng)鋼整體經(jīng)營(yíng)效果。
四、5月檢修項(xiàng)目、年度技改項(xiàng)目抓緊推進(jìn)。
5月初，公司將開展煉鋼7號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役，8、9號(hào)高爐定修等系列檢修，影響范圍及影響時(shí)間都超過(guò)年初大修。各單位要打有準(zhǔn)備之仗，保證各項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成。年初制定的8號(hào)連鑄機(jī)直軋、干熄焦脫硫、九高爐大修等項(xiàng)目，設(shè)備處要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)，確保上半年啟動(dòng)，早投產(chǎn)早見(jiàn)效。
五、制度執(zhí)行沒(méi)有變通，遵守制度沒(méi)有例外。
針對(duì)外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)、房屋出租欠費(fèi)，專業(yè)部門要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任單位的考核。各責(zé)任單位要嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任人的考核。5月底不清零，落實(shí)對(duì)單位黨政一把手的考核。要以各層面的嚴(yán)格考核，確保公司制度的剛性落地。
會(huì)議指出：以長(zhǎng)鋼300萬(wàn)噸鋼的規(guī)模，能在鋼產(chǎn)量超過(guò)10億噸的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)站穩(wěn)腳跟，能讓職工群眾有較強(qiáng)幸福感、獲得感，憑的就是嚴(yán)格管理，就是各層面職工的盡心盡力，用心工作。不辛苦不奮斗，不嚴(yán)格不負(fù)責(zé)，不把長(zhǎng)鋼的事當(dāng)事，市場(chǎng)憑什么讓我們占有一席之地？宣傳部門、各級(jí)黨組織要教育引導(dǎo)職工，愛(ài)崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精細(xì)管理，奮進(jìn)拼搏。以有追求職工，成就有追求企業(yè)。
3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)，發(fā)出了2021年上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)攻堅(jiān)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”動(dòng)員令。