根據(jù)方案，鞍山鋼鐵將全面建立技能人才庫，分工種、分專業(yè)、分層級摸清技能人才底數(shù)，開展技能領(lǐng)軍、拔尖、骨干各層次人才培養(yǎng)對象的分級選拔和培養(yǎng)工作。各級黨委層層建立人才工作責(zé)任制，落實(shí)黨委培養(yǎng)人才主體責(zé)任，做好隊伍建設(shè)長期規(guī)劃，構(gòu)筑人才培養(yǎng)管理體系。

自2020年起，鞍山鋼鐵將加大對技能人才特別是技能拔尖人才的精準(zhǔn)激勵，充分釋放人才潛能。提高技能人才政治待遇，重視從優(yōu)秀生產(chǎn)和服務(wù)崗位人員、技術(shù)能手中發(fā)展黨員、選送代表、發(fā)掘典型，提升技能人才榮譽(yù)感、歸屬感。大力實(shí)施精準(zhǔn)激勵，對獲得省級及以上技能榮譽(yù)的技能人才，在原有獎勵基礎(chǔ)上給予額外獎勵；對“導(dǎo)師帶徒”中，徒弟獲得技能類榮譽(yù)獎勵、技能等級序列晉升的，給予師父津貼獎勵。

在全面建立技能人才庫的基礎(chǔ)上，鞍山鋼鐵還將加強(qiáng)庫內(nèi)培養(yǎng)對象的聘任使用，并加大技能人才等級序列聘任實(shí)施力度，聘任比例可在原有基礎(chǔ)上提高5個百分點(diǎn)，做到應(yīng)聘盡聘。同時落實(shí)工程技術(shù)人才、高技能人才雙向貫通評價機(jī)制，通過開展外部交流、新技術(shù)講座、精益管理輪訓(xùn)等方式，培養(yǎng)技能人才創(chuàng)新管理能力，助力突破實(shí)踐瓶頸。成果轉(zhuǎn)化項目和技改項目原則上必須有技能人才參與。

此外，鞍山鋼鐵將強(qiáng)化平臺基地建設(shè)，實(shí)施技能提升培訓(xùn)，通過深入開展升級版“導(dǎo)師帶徒”——“名師傳幫帶”培養(yǎng)工作，全力打造創(chuàng)新型、專家型技能大師團(tuán)隊；建立技能人才與技術(shù)人才跨專業(yè)、跨區(qū)域“結(jié)對子”機(jī)制，提升綜合技能水平；開展青年人才成長積分制、青工技術(shù)競賽，加速青年技能崗位人才培養(yǎng)，讓技能人才“后繼有人”。