今年的政府工作報(bào)告聚焦新冠肺炎疫情。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給所有正在迎接農(nóng)歷新年的中國(guó)人帶來(lái)一片陰霾，回望與新冠肺炎疫情做抗?fàn)幍娜兆?，夏文勇無(wú)比動(dòng)容，  “2020年的春天，讓人刻骨銘心。影響了生活，影響了生產(chǎn)……一場(chǎng)‘全民皆戰(zhàn)’的疫情，讓艱難二字成為2020年一季度的主基調(diào)。對(duì)于新鋼集團(tuán)來(lái)說(shuō)，也不例外。越是在困難的時(shí)候，新鋼人越是抱團(tuán)向前，在新冠肺炎疫情逼停經(jīng)濟(jì)的大背景下，新鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)兩不誤的良好局面——在沒(méi)有一名在崗職工確診或疑似的前提下，總體實(shí)現(xiàn)了首季‘開(kāi)門(mén)紅’。”

    4月17日，習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央政治局會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，要求在穩(wěn)的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。“把失去的時(shí)間搶回來(lái)”、“在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上邁出更大步伐”……在穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)下，全產(chǎn)業(yè)鏈逐步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    此時(shí)，夏文勇心中的藍(lán)圖越來(lái)越清晰：“擔(dān)起國(guó)企責(zé)任，穩(wěn)中求進(jìn)、全力加速，加快新鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)‘沖千億’(營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1000億元)，打造紅土地上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體。”

    “2021年，新鋼要實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元。對(duì)于新鋼而言，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。”夏文勇目光堅(jiān)定，“2019年，新鋼營(yíng)業(yè)收入為650億元，增幅7.4%。實(shí)現(xiàn)‘沖千億’，唯有邁出更大步伐。”
    搶時(shí)間，主業(yè)提質(zhì)“穩(wěn)基礎(chǔ)”

    “新鋼是一家有著62年歷史的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，鋼鐵主業(yè)始終是新鋼發(fā)展壯大的壓艙石。培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極，首先要把鋼鐵主業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)做優(yōu)做強(qiáng)。所以，主業(yè)提質(zhì)在新鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案中擺在首位。”夏文勇思路冷靜而清晰。

    “只爭(zhēng)朝夕，奮力追趕。” 夏文勇告訴記者，在3月底的新鋼集團(tuán)行政工作例會(huì)上，對(duì)新鋼集團(tuán)全體中層管理人員，將“轉(zhuǎn)型升級(jí)沖千億”進(jìn)行了一次全面深入的形勢(shì)任務(wù)宣貫。會(huì)后第二天一早，新鋼集團(tuán)下發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)沖千億工作方案，并迅速調(diào)整年度目標(biāo)——鋼產(chǎn)量比原計(jì)劃增加40萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入比原計(jì)劃增加80億元。

    與此同時(shí)，他見(jiàn)縫插針的高密度一線調(diào)研，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、健康生產(chǎn)，督促做好創(chuàng)建清潔工廠工作，主動(dòng)下沉幫助一線單位、技改項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。

    “決策高效，現(xiàn)場(chǎng)辦公，帶來(lái)的是主業(yè)提質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效執(zhí)行。一季度，新鋼由于計(jì)劃?rùn)z修產(chǎn)量同比略有下降，但營(yíng)業(yè)收入同比增加11.3億元，銷售利潤(rùn)率高于鋼鐵行業(yè)平均水平2個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)入全國(guó)96家中大型鋼鐵企業(yè)前10位(2019年列第13位)，職工收入比上年增長(zhǎng)9.83%。”夏文勇高興地告訴記者，“4月份，新鋼集團(tuán)調(diào)整年度目標(biāo)后，很多決策得到迅速響應(yīng)、有力執(zhí)行。”

    ——“全員、全方位、全過(guò)程”降本創(chuàng)效，把一季度受疫情影響較大的關(guān)鍵指標(biāo)搶回來(lái)。

    一季度，新鋼產(chǎn)量同比略有下降，唯有盡快追回欠產(chǎn)，才能完成其年初提出的“降本創(chuàng)效10億元”目標(biāo)。隨后的4月~5月份，各分廠奮力追趕受疫情影響較大的“全員、全方位、全過(guò)程”降本創(chuàng)效攻關(guān)目標(biāo)，“歷史新高”頻頻出現(xiàn)。

    夏文勇先后4次下到轉(zhuǎn)爐主控室等基層一線崗位調(diào)研的一鋼廠，全廠干部職工一路卯足干勁、高歌猛進(jìn)，4月份晚班、早班、中班、方坯日產(chǎn)連創(chuàng)5次新紀(jì)錄，全月平均日產(chǎn)創(chuàng)建廠以來(lái)最高紀(jì)錄。在夏文勇同樣多次深入一線調(diào)研的中厚板廠，4月份熱處理交貨量同比增長(zhǎng)19.64%，又一個(gè)歷史新高成為其追趕降本創(chuàng)效目標(biāo)的重要砝碼……數(shù)據(jù)顯示，4月份，新鋼鋼產(chǎn)量大數(shù)達(dá)到84萬(wàn)噸，在鋼材價(jià)格大幅下跌的大環(huán)境下，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)二季度首月“開(kāi)門(mén)紅”。

    ——超常規(guī)手段開(kāi)搶訂單、拓市場(chǎng)、助力國(guó)家重點(diǎn)工程，1月-4月份重點(diǎn)工程接單65萬(wàn)噸，超過(guò)去年全年重點(diǎn)工程接單總量。

    今年疫情期間，新鋼靈活調(diào)用多種超常規(guī)方式搶訂單、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了售價(jià)對(duì)標(biāo)“逆市增長(zhǎng)”。由于其運(yùn)行6年的工程配送營(yíng)銷服務(wù)模式獲得市場(chǎng)認(rèn)可、贏得基礎(chǔ)口碑，正在成為“敬畏產(chǎn)品、尊重客戶”的新鋼品牌。今年1月-4月份，新鋼在交通運(yùn)輸、石油石化、水利水電等多個(gè)重點(diǎn)工程領(lǐng)域獲得65萬(wàn)噸訂單，超過(guò)2019年其全年重點(diǎn)工程接單總量。

    其中大廣高速、昌景黃高鐵等多個(gè)重點(diǎn)工程訂單，總量合計(jì)超過(guò)45萬(wàn)噸；中石化、中海油、中石油先后拋來(lái)“橄欖枝”，先后中標(biāo)浙江、廣西、廣東等多個(gè)石油石化重點(diǎn)工程萬(wàn)噸大單；在水利水電領(lǐng)域，新鋼高端容器板先后拿下滇中引水工程、額日和水電站、梅州抽蓄水電站等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

    ——堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，強(qiáng)化智能制造，全力開(kāi)拓中高端用鋼市場(chǎng)，信息“連島”工程催生“新鋼智造”。

    2019年新鋼各類科技研發(fā)投入14.06億元，獲得高新技術(shù)企業(yè)復(fù)核認(rèn)定。由中科院金屬所和新鋼領(lǐng)銜的江西省重大科技專項(xiàng)“新鋼高品質(zhì)稀土鋼研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”正在實(shí)施，將大幅提升其高端鋼材產(chǎn)品性能和附加值，成為新鋼高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新驅(qū)動(dòng)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

    2020年，新鋼繼續(xù)堅(jiān)持精品戰(zhàn)略。在穩(wěn)定耐磨板、鍋爐容器板、模具模加鋼板、高強(qiáng)船板等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，新鋼重點(diǎn)做好稀土鋼、船艦板、高品質(zhì)無(wú)取向硅鋼等高附加值產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，全力開(kāi)拓中高端用鋼市場(chǎng)。

    與此同時(shí)，新鋼繼續(xù)高位推動(dòng)智能制造，早在去年夏天就成立了以夏文勇為組長(zhǎng)的智能制造工作推進(jìn)小組，每月召開(kāi)智能制造推進(jìn)專題會(huì)。財(cái)務(wù)成本核算系統(tǒng)、產(chǎn)線質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、全流程“智慧物流”、協(xié)同辦公系統(tǒng)、智能門(mén)禁系統(tǒng)……截至目前，新鋼多個(gè)智能制造項(xiàng)目推進(jìn)有序、成效初顯，將為其進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升企業(yè)運(yùn)行效率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    保進(jìn)度，做大非鋼“再增長(zhǎng)”

    談到“要培育壯大新的增長(zhǎng)點(diǎn)增長(zhǎng)極”，夏文勇坦言，作為一家千萬(wàn)噸級(jí)的鋼鐵企業(yè)，新鋼集團(tuán)在當(dāng)前的大背景下，鋼鐵主業(yè)產(chǎn)能規(guī)模不可能再有大幅增長(zhǎng)，那么做大非鋼就成為其實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收極為重要和關(guān)鍵的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
圍繞“1+6”戰(zhàn)略(做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，做大做優(yōu)六大非鋼板塊)，新鋼集團(tuán)提出要不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈水平，力爭(zhēng)到2021年實(shí)現(xiàn)主業(yè)與非鋼并重，再造一個(gè)新鋼。今年一季度，新鋼實(shí)現(xiàn)營(yíng)收165.5億元，其中主業(yè)80.3億元(2019年為408億元)，非鋼85.2億元(2019年為241.8億元)。相比之下，主業(yè)受疫情下的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響較大，非鋼增速非常明顯。

    4月份，新鋼集團(tuán)在調(diào)整年度目標(biāo)時(shí)，把突破重點(diǎn)放在非鋼板塊，將非鋼營(yíng)收目標(biāo)調(diào)整為380億元，對(duì)鋼材延伸加工板塊、資源綜合利用板塊、貿(mào)易物流板塊等寄予厚望。

    二季度以來(lái)，以上多個(gè)板塊進(jìn)展明顯：5月12日，以排土場(chǎng)廢棄土石為原料的全新環(huán)保磚生產(chǎn)線投產(chǎn)，致力于采坑生態(tài)恢復(fù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)公司揭牌；截至目前，其非鋼貿(mào)易物流板塊第三方貿(mào)易部分，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)板塊，同比實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)；在節(jié)能發(fā)電小板塊，煤氣綜合利用高效發(fā)電項(xiàng)目二期工程正在穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)將于今年四季度建成投產(chǎn)。

    在與主業(yè)提質(zhì)息息相關(guān)的鋼材延伸加工板塊，夏文勇提出了打造用鋼產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體的理念，新鋼正在加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。在因鋼設(shè)市的新鋼所在地江西省新余市，具有較好的鋼鐵工業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)配套相對(duì)齊全，其中以優(yōu)特鋼帶、金屬制品影響力最大、特色最明顯。如何最大程度實(shí)現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)間的良性互動(dòng)，發(fā)揮鋼鐵延伸加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群效應(yīng)，是夏文勇接班新鋼集團(tuán)后思考最多的一個(gè)問(wèn)題。

    夏文勇介紹，目前，新鋼主導(dǎo)的三個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成或壯大：

    ——優(yōu)特鋼帶產(chǎn)業(yè)鏈。新鋼一方面與中冶南方組建合資企業(yè)，共同開(kāi)拓電工鋼、優(yōu)特鋼帶深加工產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)，發(fā)展高牌號(hào)電工鋼、薄規(guī)格優(yōu)特帶鋼等機(jī)電用鋼產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面成立以優(yōu)特鋼帶加工配送為主要業(yè)務(wù)的優(yōu)特鋼帶公司，以優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突破產(chǎn)能過(guò)剩的困局，擴(kuò)大產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。

    ——金屬制品產(chǎn)業(yè)鏈。作為新鋼較為成熟的一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，新鋼在這一領(lǐng)域已經(jīng)擁有經(jīng)營(yíng)多年的新鋼金屬制品公司、新華公司。強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)合作，推動(dòng)建設(shè)江西省金屬制品酸洗配送平臺(tái)，不斷提升環(huán)保技術(shù)和能力打造國(guó)家級(jí)鋼鐵深加工創(chuàng)新平臺(tái)，提高金屬制品附加值和產(chǎn)能規(guī)模，有利于企業(yè)和政府實(shí)現(xiàn)雙贏。

    ——汽車用鋼產(chǎn)業(yè)鏈。借助自身裝備技術(shù)水平優(yōu)勢(shì)，新鋼同步正在拓展的還有汽車用超深沖冷軋板、汽車用冷軋鍍鋅板、熱軋高強(qiáng)度汽車結(jié)構(gòu)鋼、汽車用標(biāo)準(zhǔn)件用鋼等汽車用鋼產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)上，新鋼的思路是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)共建產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、檢測(cè)平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)、維檢服務(wù)平臺(tái)、酸洗及熱處理服務(wù)平臺(tái)等形式，做到既分工又合作，補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈實(shí)現(xiàn)資源共享，提高效率的同時(shí)降低成本，從而提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)鋼材深加工的高質(zhì)量發(fā)展。截至目前，其中多個(gè)平臺(tái)已經(jīng)建立并發(fā)揮作用。
    創(chuàng)清潔，廠城融合“樹(shù)標(biāo)桿”

    從2017年6月5日新鋼創(chuàng)建清潔工廠工作啟動(dòng)算起，今年已經(jīng)是其持續(xù)推進(jìn)的第四個(gè)年頭了。從2017年確立的20個(gè)重點(diǎn)環(huán)保新項(xiàng)目逐步落地，到2018年底產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造工程開(kāi)工建設(shè)，在創(chuàng)建清潔工廠工作上新鋼始終高位推動(dòng)、高度重視。到2020年，新鋼廠區(qū)環(huán)境面貌大幅改善，中水回用工程、煤氣綜合利用高效發(fā)電項(xiàng)目、智能環(huán)保綜合料場(chǎng)項(xiàng)目，在江西省已經(jīng)贏得多方贊譽(yù)和肯定。

    在夏文勇心里，對(duì)創(chuàng)清潔的憧憬越來(lái)越清晰和明朗：“新余市可謂‘廠是一座城、城是半座廠’，新鋼是一家真正意義上的城市鋼企。創(chuàng)建清潔工廠，就是要實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，與人和諧共生，與城市和諧共融。我們不僅要達(dá)到國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)，更要成為行業(yè)內(nèi)廠城融合的標(biāo)桿企業(yè)。”

    “綠水青山就是金山銀山”。從2017年提出的“廠區(qū)天藍(lán)地潔、周邊水清草綠、室內(nèi)窗明幾凈、室外鳥(niǎo)語(yǔ)花香”，到2020年5月份提出的成為廠城融合行業(yè)“標(biāo)桿”，正是在創(chuàng)建清潔工廠工作的不斷推進(jìn)中，夏文勇越來(lái)越深深地感到，對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言，綠色發(fā)展，永遠(yuǎn)在路上。

    ——加大創(chuàng)建投入，強(qiáng)化環(huán)保管理，進(jìn)一步改善廠區(qū)環(huán)境、提升有組織排放能力。

    2019年，新鋼環(huán)保技術(shù)改造再投入18.48億元，實(shí)施了4#燒結(jié)機(jī)除塵電除塵大修改造項(xiàng)目，完成了360㎡配料、成品、整粒除塵改造工程項(xiàng)目以及高爐鐵口封閉改造項(xiàng)目、降低轉(zhuǎn)爐污泥含水率改造項(xiàng)目等。

    與此同時(shí)，新鋼還實(shí)施了廠區(qū)美化亮化工程，完成12.5公里廠區(qū)道路改造、12萬(wàn)平方米廠區(qū)綠化美化；實(shí)施環(huán)保正激勵(lì)機(jī)制、開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)審核，對(duì)環(huán)保重點(diǎn)單位的重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施強(qiáng)化管理，加大日常巡檢、抽查和夜查力度；與當(dāng)?shù)卣献鹘ㄔO(shè)的袁河公園，已將廢棄“老渣山”改造成為具有鋼鐵工業(yè)人文情懷的城市特色公園。

    ——推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造工程有序全面復(fù)工，全力追趕受疫情影響較大的工程進(jìn)度。

    2019年，總投資百億元的新鋼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造工程推進(jìn)如火如荼，多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展迅速。其中，綜合料場(chǎng)智能環(huán)保易地改造項(xiàng)目是江西省歷史上投資最大的環(huán)保項(xiàng)目，將讓新鋼徹底告別“露天料場(chǎng)”：2019年9月份敷設(shè)膜布，2020年1月份一次料場(chǎng)取料機(jī)試車成功、高爐料場(chǎng)首榀桁架吊裝到位，2020年4月份一次料場(chǎng)進(jìn)入安裝調(diào)試階段……“用煤不見(jiàn)煤、用礦不見(jiàn)礦”的高標(biāo)準(zhǔn)清潔生產(chǎn)，倍受企業(yè)職工和當(dāng)?shù)匕傩崭叨汝P(guān)注。

    夏文勇介紹，在確保工程全面復(fù)工上，新鋼集團(tuán)高位推動(dòng)、多方協(xié)調(diào)。一方面確保安全，另一方面力趕工期……多次到施工現(xiàn)場(chǎng)，召集開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦公會(huì)。在全力防疫情、保安全的前提下，新鋼集團(tuán)二季度開(kāi)始奮力追趕受疫情影響較大的工程重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

     “記得去年的這個(gè)時(shí)候，習(xí)近平總書(shū)記在江西考察調(diào)研，對(duì)江西工作提出了重要要求。黨中央在去年6月份啟動(dòng)了‘不忘初心、牢記使命’主題教育，新鋼人的初心和使命就是，讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓職工更有幸福感。過(guò)去這一年多來(lái)，我們時(shí)刻牢記總書(shū)記的要求和囑托，抵御了風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)受了重大考驗(yàn)。”采訪最后，夏文勇堅(jiān)定地說(shuō)，“疫情期間，新鋼享受國(guó)家減稅降費(fèi)5400多萬(wàn)元。積極響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇穩(wěn)中求進(jìn)總要求，全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁出更大步伐，打造紅土地上的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈命運(yùn)共同體，是新鋼作為一家大型國(guó)有企業(yè)的責(zé)任，也是新鋼在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的機(jī)遇，必須牢牢把握。我們有信心，把企業(yè)做得更好!”(中國(guó)冶金報(bào))