該廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，強(qiáng)化管理人員檢查，特別是各生產(chǎn)大班的安全核心成員是否健全，能否發(fā)揮作用，安全基礎(chǔ)管理工作是否落實(shí)，是否存在差距和不足，提升管理水平；檢查各項(xiàng)安全管理制度是否完善，制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行，提高執(zhí)行力；進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵部位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；安全管理人員深入一線進(jìn)行“三違”檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅考核，提升工作質(zhì)量。