今年以來(lái)，榆鋼公司落實(shí)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”攻堅(jiān)行動(dòng)要求，緊緊圍繞“強(qiáng)基層基礎(chǔ)、守紅線底線、抓對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、提效率效益”工作，以安全穩(wěn)定順行為目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)銷布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以實(shí)干干實(shí)的工作態(tài)度，克服不利因素，深入研究解決問(wèn)題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸逐步突破。

該公司加強(qiáng)科學(xué)管控，全面提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。加強(qiáng)市場(chǎng)研判，把握時(shí)機(jī)，適時(shí)制定采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本。及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。深入查找自身不足，扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，編制降本增效責(zé)任清單，靠實(shí)主體責(zé)任，重點(diǎn)抓增產(chǎn)增效、指標(biāo)提升、經(jīng)濟(jì)配料、生產(chǎn)組織優(yōu)化、節(jié)能降費(fèi)、科技創(chuàng)效、購(gòu)銷增效等50項(xiàng)挖潛項(xiàng)目的落實(shí)。

該公司牢固樹(shù)立以煉鐵為中心的生產(chǎn)組織理念，強(qiáng)化高爐外圍協(xié)調(diào)保障，提高入爐原燃料質(zhì)量，保持高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。通過(guò)崗位技能培訓(xùn)、過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，使煉鋼單爐產(chǎn)量不低于130噸/爐，進(jìn)一步提升煉鋼產(chǎn)能。扎實(shí)推進(jìn)以點(diǎn)檢定修制為核心的全員設(shè)備管理，設(shè)備故障及事故明顯降低。

積極拓展終端市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額。該公司搭建公鐵聯(lián)運(yùn)機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品直發(fā)，滿足市場(chǎng)需求。積極引進(jìn)非鋼產(chǎn)品銷售客戶，開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。