核心提示
2月11日至14日，濟(jì)鋼集團(tuán)公司早調(diào)會(huì)連續(xù)四天通報(bào)各系統(tǒng)攻關(guān)情況，“四降低兩提高”降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)如火如荼。會(huì)議信息顯示：元月份，鋼軋各區(qū)域共降低成本總額達(dá)到2700多萬(wàn)元，折噸鋼降成本50.27元/噸，較一季度進(jìn)度目標(biāo)25元/噸多完成了25.27元/噸。
“成績(jī)較好，再接再厲！”集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記畢志超據(jù)此作出點(diǎn)評(píng)。
背景介紹
近年來(lái)，集團(tuán)公司通過(guò)體制機(jī)制改革，鋼軋系統(tǒng)產(chǎn)線一體化運(yùn)行的格局不斷完善，產(chǎn)線協(xié)同效益不斷顯現(xiàn)，為集團(tuán)公司減虧增效發(fā)揮了重要作用。面對(duì)今年依然嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，尤其是“主業(yè)能生存”的艱巨任務(wù)，更需要各產(chǎn)線持續(xù)鞏固去年“五個(gè)降百元”攻關(guān)成果，推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步，深化對(duì)標(biāo)挖潛，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高收益產(chǎn)品比例，提升品種創(chuàng)效能力。
攻關(guān)措施
元月初，集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鋼軋系統(tǒng)降成本工作推進(jìn)組對(duì)鋼軋降百元攻關(guān)措施進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，形成推進(jìn)方案，確定了鋼軋系統(tǒng)降成本工作進(jìn)度分解目標(biāo)、基數(shù)及計(jì)算方法，切實(shí)反映出鋼軋降成本工作不同階段的進(jìn)度成效，以確保方案有計(jì)劃、有步驟扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。
行為支撐
新年伊始，寬厚板廠就以海工鋼成功交付1萬(wàn)噸的驕人業(yè)績(jī)打了一個(gè)漂亮仗。對(duì)產(chǎn)線貢獻(xiàn)目標(biāo)的追求，驅(qū)動(dòng)著該廠大膽向先進(jìn)技術(shù)宣戰(zhàn)，他們?cè)诋a(chǎn)線實(shí)施工藝流程和工藝技術(shù)再造，為生產(chǎn)高端產(chǎn)品提供保證。該廠表示，必須發(fā)揮產(chǎn)銷(xiāo)研一體化優(yōu)勢(shì)，了解和掌握市場(chǎng)的需求，圍繞高端、高附加值、高貢獻(xiàn)的“三高”產(chǎn)品及其發(fā)展動(dòng)向，全力以赴提高市場(chǎng)占有率，提高產(chǎn)線競(jìng)爭(zhēng)力。
元月份，中厚板廠45噸-2.5米產(chǎn)線鋼軋降成本32.82元/噸，120噸-3.5米產(chǎn)線鋼軋降成本52.58元/噸，均超額完成階段目標(biāo)，迎來(lái)馬年首月開(kāi)門(mén)紅。該廠把鄂鋼經(jīng)驗(yàn)作為范本，嚴(yán)格成本剛性管理，大力推進(jìn)鋼軋融合、鋼軋互利，同時(shí)加大產(chǎn)線的技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化工藝流程和工藝技術(shù)，使整個(gè)系統(tǒng)的加工成本得到進(jìn)一步降低。
打通薄板線，打造濟(jì)鋼效益高地，是集團(tuán)公司對(duì)冷熱軋產(chǎn)線一體化運(yùn)行提出的新要求。如何完成集團(tuán)公司賦于的冷軋產(chǎn)品產(chǎn)量翻番、效益增量的重任？該廠拿出了針對(duì)性措施：搭建起以訂單交付為中心的生產(chǎn)計(jì)劃組織平臺(tái)，以薄板產(chǎn)線質(zhì)量一貫制、品種開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)提升為中心的技術(shù)交流平臺(tái)，以效益提升為中心的市場(chǎng)一體化平臺(tái)。使三大平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)做到有流程可尋、有規(guī)范可依、有標(biāo)準(zhǔn)可測(cè)、有制度可遵，全面提升基礎(chǔ)管理。
攻關(guān)重點(diǎn)
元月份，鋼軋各系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了一季度的進(jìn)度目標(biāo)，取得開(kāi)門(mén)紅。我公司今年將面臨較為嚴(yán)峻的資金形勢(shì)，加強(qiáng)資金管理、降低資金占用是確保我公司資金生命線的重要保障。鋼軋各產(chǎn)線今后除要加強(qiáng)對(duì)投料精準(zhǔn)性的監(jiān)控外，還要從大局出發(fā)，合力推動(dòng)鋼軋系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)降成本工作，實(shí)施強(qiáng)有力的創(chuàng)新措施，著重降低在線庫(kù)存，強(qiáng)化資金占用管控，減少現(xiàn)貨、合金及備件軋輥等物料的資金占用，一方面為公司確保資金鏈安全貢獻(xiàn)力量，另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)制造費(fèi)用的大幅降低。