寶武鋼鐵是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展的一個標(biāo)簽，也是中國改革開放的一個縮影。武鋼是新中國成立后興建的第一個特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。而作為我國改革開放早期的第一個重大建設(shè)項(xiàng)目，寶鋼則是參照國際先進(jìn)水平系統(tǒng)引進(jìn)的現(xiàn)代化鋼鐵廠，同時走出了一條引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的工業(yè)化道路。
在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增長放緩、產(chǎn)能過剩、鋼鐵企業(yè)虧損面積擴(kuò)大等背景下，為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國寶武)應(yīng)運(yùn)而生，肩負(fù)龍頭示范使命的寶武集團(tuán)跨出第一步后，從決策層到一線鋼鐵從業(yè)者，充分發(fā)揮兩家國有企業(yè)的互補(bǔ)優(yōu)勢，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中勇挑重?fù)?dān)，提前完成去產(chǎn)能重任，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與員工雙轉(zhuǎn)型，成功整合鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)，協(xié)同效益得到充分體現(xiàn)。
中國寶武重做后上交了一份優(yōu)秀的答卷：資產(chǎn)規(guī)模7395億元，產(chǎn)能規(guī)模7000萬噸，位居中國第一、全球第二。2017年，中國寶武取得了中國鋼鐵行業(yè)最佳經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4005億元，利潤142.7億元，比2016年增加一倍，在《財富》世界500強(qiáng)中位居第204位。
從追隨到創(chuàng)新
今年是改革開放40周年，也是寶鋼建設(shè)的40周年。在寶武鋼鐵集團(tuán)董事長陳德榮看來，寶鋼是“中國改革開放的產(chǎn)物”，是國企改革的先行者。
如何盡快提高我國鋼鐵工業(yè)水平，盡快滿足各行各業(yè)發(fā)展面臨的鋼鐵需求缺口，成為在改革伊始的一道重要難題。
面對困難，中央下定決心排除萬難批準(zhǔn)了寶鋼項(xiàng)目，并成為當(dāng)時我國建設(shè)四個現(xiàn)代化的象征。對于賦予寶鋼項(xiàng)目的重任，寶鋼前董事長黎明有一個很精辟的總結(jié)：國家建設(shè)寶鋼不是為了生產(chǎn)“大路貨”，生產(chǎn)“大路貨”不要投資300億元。寶鋼人追求的不是與國內(nèi)企業(yè)對標(biāo)，而是向世界上最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)看齊。寶鋼必須生產(chǎn)國家急需的，國內(nèi)企業(yè)難以生產(chǎn)的，可以替代進(jìn)口并可供出口的，能與世界先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品媲美的高難度、高附加值產(chǎn)品。
40年來，寶鋼以科技創(chuàng)新為原動力，從學(xué)習(xí)模仿到自主創(chuàng)新、從跟隨到引領(lǐng)，源源不斷地生產(chǎn)出具有高科技含量、高附加值的汽車板、電工鋼、厚板、特鋼等一系列產(chǎn)品，代表著世界鋼鐵的一流水平，改變了中國制造業(yè)發(fā)展所需鋼材嚴(yán)重依賴進(jìn)口、受制于人的局面。經(jīng)過不斷發(fā)展，寶鋼實(shí)現(xiàn)了從精品到“精品+規(guī)模”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，基本建成了鋼鐵精品基地和鋼鐵工業(yè)新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)基地，綜合競爭力位居世界同行前列。
寶武合并構(gòu)建市場化減量重組
2015年，我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展步入了低潮期，全國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)虧損600多億元，武鋼虧損額居首，寶鋼利潤大幅下滑。在鋼鐵行業(yè)陷入“冰河期”時，鋼鐵行業(yè)重組的壓力接踵而至，市場化減量重組的時間窗口也就此打開。
在此背景下，武鋼這一共和國鋼鐵工業(yè)長子，與寶鋼這一改革開放產(chǎn)物進(jìn)行了聯(lián)姻，重組為中國寶武，被時代賦予加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史重任。
“我們經(jīng)過一年多的實(shí)踐，中國寶武作為我國鋼鐵行業(yè)的'領(lǐng)頭羊’和國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署，主動壓縮鋼鐵產(chǎn)能，交出了一份靚麗的答卷。”陳德榮說。首先，主動壓縮產(chǎn)能。根據(jù)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，站在履行央企責(zé)任的高度，主動化解過剩產(chǎn)能。例如，原武鋼集團(tuán)關(guān)停煉鐵廠一座高爐，二煉鋼一座轉(zhuǎn)爐，并關(guān)?；蛳蕻a(chǎn)上下游配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位。其次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。統(tǒng)籌湛江和防城港基地建設(shè)，調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化；關(guān)停八一鋼鐵南疆鋼廠產(chǎn)能；重組寶鋼特鋼和韶鋼長材，打造高端特鋼長材基地。再次，融合城市發(fā)展。結(jié)合上海市城市總體規(guī)劃改善城市區(qū)域環(huán)境面貌，調(diào)減地處中心城區(qū)的上海不銹鋼產(chǎn)能，僅保留少部分的冶煉產(chǎn)能用作異地置換發(fā)展高端產(chǎn)品；關(guān)閉江蘇南通鋼廠全部產(chǎn)線。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國寶武化解過剩產(chǎn)能997萬噸，超額完成國家下達(dá)的年度任務(wù)，占全國去除過剩產(chǎn)能總量的15%；到2017年就提前一年超額完成國家下達(dá)的三年化解目標(biāo)，2016年、2017年兩年成功壓縮鋼鐵產(chǎn)能1550萬噸。
除了在產(chǎn)能方面進(jìn)行了優(yōu)化，中國寶武組建后，真正意義上完成資本整合后的業(yè)務(wù)整合、文化整合。中國寶武成立后，同步開展了寶鋼股份通過資本市場吸收合并武鋼股份工作，加快推進(jìn)鋼鐵主業(yè)整合融合成為各項(xiàng)工作的重中之重。2016年12月19日，寶鋼股份下發(fā)《關(guān)于成立寶鋼股份、武鋼股份整合專項(xiàng)工作組的通知》。2017年2月14日，寶鋼股份召開整合百日計(jì)劃工作啟動會。2月27日，寶鋼股份復(fù)牌上市，上市公司合并工作圓滿完成。4月初，整合工作全面開展。
寶鋼股份將整合工作列為2017年度商業(yè)計(jì)劃和深化改革計(jì)劃中的首要任務(wù)。為確保整合順利進(jìn)行，寶鋼按時間節(jié)點(diǎn)制定了一個“百日計(jì)劃”。經(jīng)過短短幾個月的奮力推進(jìn)，基本按節(jié)點(diǎn)完成，期間寶鋼股份共實(shí)施項(xiàng)目449項(xiàng)，完成441項(xiàng)，完成率達(dá)98%；設(shè)置項(xiàng)目里程碑120項(xiàng)，完成119項(xiàng)，完成率99%；推進(jìn)快贏項(xiàng)目40個，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益3.28億元，其中10項(xiàng)公司級項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益占比達(dá)71%；各專項(xiàng)工作組和職能條線基本完成預(yù)定目標(biāo)。
在圓滿完成整合百日計(jì)劃之后，寶鋼股份正全力推進(jìn)后續(xù)協(xié)同項(xiàng)目的實(shí)施，并加快形成多制造基地管理模式，打造上海寶山、武漢青山、湛江東山、梅鋼梅山四個生產(chǎn)基地，并全方位推動文化融合工作。
實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)高質(zhì)量
“經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新，我們引領(lǐng)中國鋼鐵工業(yè)走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路，開創(chuàng)了中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的新模式。”陳德榮說。
對于中國鋼鐵業(yè)今后主要的發(fā)展方向，陳德榮表示，中國鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要把握四個要點(diǎn)。首先是綠色發(fā)展，即要在工藝、產(chǎn)品、短流程、低碳冶煉等方面開展技術(shù)創(chuàng)新；其次是智慧發(fā)展，要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制造過程智能化，不斷提高效率，降低成本，滿足客戶需求；第三是精品發(fā)展，一代材料支撐一代制造，支撐一代文明，國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的材料支撐，包括精品優(yōu)質(zhì)鋼材；第四是國際化發(fā)展，中國寶武將伴隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)加快自身國際化步伐。
陳德榮說，從引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)到每年都有大量產(chǎn)品出口海外，接受國際市場檢驗(yàn)，中國寶武前進(jìn)的腳步從未停歇。中國寶武正在加快國際產(chǎn)能合作，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，堅(jiān)定推進(jìn)國際化發(fā)展。
在鋼鐵行業(yè)重組方面，由中國寶武牽頭的四源合基金公司和重鋼股份重組工作完全采用市場化手段，在這個過程中，發(fā)揮了專業(yè)化的行業(yè)支撐作用。市場化的運(yùn)行機(jī)制有利于推動國有企業(yè)體制機(jī)制改革，提升運(yùn)行效率，最終提高市場競爭力。目前，寶鋼、武鋼聯(lián)合重組取得初步成效，這是兩個企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)化整合、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的結(jié)果。中國寶武要成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，這是公司肩負(fù)的使命和責(zé)任。
在央地合作方面，中國寶武與上海市政府簽署的“加強(qiáng)全面合作，推進(jìn)吳淞地區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級合作協(xié)議”備受關(guān)注。根據(jù)協(xié)議，中國寶武將推動相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)先發(fā)展當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)業(yè)。同時，采取有力措施，不斷降低排放，減少資源消耗，利用冶金工廠的生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備優(yōu)勢，消納城市廢棄物，為城市發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時，中國寶武還將不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推進(jìn)工藝技術(shù)、裝備技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)綠色低碳制造，引領(lǐng)全球鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
“今后，中國寶武將按照國有資本投資公司試點(diǎn)要求，積極探索國有企業(yè)體制機(jī)制改革。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面改革發(fā)展創(chuàng)新，專注做事，形成持續(xù)營利能力，推動中國寶武進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”陳德榮告訴記者。
在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)增長放緩、產(chǎn)能過剩、鋼鐵企業(yè)虧損面積擴(kuò)大等背景下，為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國寶武)應(yīng)運(yùn)而生，肩負(fù)龍頭示范使命的寶武集團(tuán)跨出第一步后，從決策層到一線鋼鐵從業(yè)者，充分發(fā)揮兩家國有企業(yè)的互補(bǔ)優(yōu)勢，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中勇挑重?fù)?dān)，提前完成去產(chǎn)能重任，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與員工雙轉(zhuǎn)型，成功整合鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)，協(xié)同效益得到充分體現(xiàn)。
中國寶武重做后上交了一份優(yōu)秀的答卷：資產(chǎn)規(guī)模7395億元，產(chǎn)能規(guī)模7000萬噸，位居中國第一、全球第二。2017年，中國寶武取得了中國鋼鐵行業(yè)最佳經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4005億元，利潤142.7億元，比2016年增加一倍，在《財富》世界500強(qiáng)中位居第204位。
從追隨到創(chuàng)新
今年是改革開放40周年，也是寶鋼建設(shè)的40周年。在寶武鋼鐵集團(tuán)董事長陳德榮看來，寶鋼是“中國改革開放的產(chǎn)物”，是國企改革的先行者。
如何盡快提高我國鋼鐵工業(yè)水平，盡快滿足各行各業(yè)發(fā)展面臨的鋼鐵需求缺口，成為在改革伊始的一道重要難題。
面對困難，中央下定決心排除萬難批準(zhǔn)了寶鋼項(xiàng)目，并成為當(dāng)時我國建設(shè)四個現(xiàn)代化的象征。對于賦予寶鋼項(xiàng)目的重任，寶鋼前董事長黎明有一個很精辟的總結(jié)：國家建設(shè)寶鋼不是為了生產(chǎn)“大路貨”，生產(chǎn)“大路貨”不要投資300億元。寶鋼人追求的不是與國內(nèi)企業(yè)對標(biāo)，而是向世界上最優(yōu)秀的鋼鐵企業(yè)看齊。寶鋼必須生產(chǎn)國家急需的，國內(nèi)企業(yè)難以生產(chǎn)的，可以替代進(jìn)口并可供出口的，能與世界先進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品媲美的高難度、高附加值產(chǎn)品。
40年來，寶鋼以科技創(chuàng)新為原動力，從學(xué)習(xí)模仿到自主創(chuàng)新、從跟隨到引領(lǐng)，源源不斷地生產(chǎn)出具有高科技含量、高附加值的汽車板、電工鋼、厚板、特鋼等一系列產(chǎn)品，代表著世界鋼鐵的一流水平，改變了中國制造業(yè)發(fā)展所需鋼材嚴(yán)重依賴進(jìn)口、受制于人的局面。經(jīng)過不斷發(fā)展，寶鋼實(shí)現(xiàn)了從精品到“精品+規(guī)模”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，基本建成了鋼鐵精品基地和鋼鐵工業(yè)新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)基地，綜合競爭力位居世界同行前列。
寶武合并構(gòu)建市場化減量重組
2015年，我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展步入了低潮期，全國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)虧損600多億元，武鋼虧損額居首，寶鋼利潤大幅下滑。在鋼鐵行業(yè)陷入“冰河期”時，鋼鐵行業(yè)重組的壓力接踵而至，市場化減量重組的時間窗口也就此打開。
在此背景下，武鋼這一共和國鋼鐵工業(yè)長子，與寶鋼這一改革開放產(chǎn)物進(jìn)行了聯(lián)姻，重組為中國寶武，被時代賦予加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的歷史重任。
“我們經(jīng)過一年多的實(shí)踐，中國寶武作為我國鋼鐵行業(yè)的'領(lǐng)頭羊’和國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略部署，主動壓縮鋼鐵產(chǎn)能，交出了一份靚麗的答卷。”陳德榮說。首先，主動壓縮產(chǎn)能。根據(jù)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，站在履行央企責(zé)任的高度，主動化解過剩產(chǎn)能。例如，原武鋼集團(tuán)關(guān)停煉鐵廠一座高爐，二煉鋼一座轉(zhuǎn)爐，并關(guān)?；蛳蕻a(chǎn)上下游配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位。其次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。統(tǒng)籌湛江和防城港基地建設(shè)，調(diào)整工作思路，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化；關(guān)停八一鋼鐵南疆鋼廠產(chǎn)能；重組寶鋼特鋼和韶鋼長材，打造高端特鋼長材基地。再次，融合城市發(fā)展。結(jié)合上海市城市總體規(guī)劃改善城市區(qū)域環(huán)境面貌，調(diào)減地處中心城區(qū)的上海不銹鋼產(chǎn)能，僅保留少部分的冶煉產(chǎn)能用作異地置換發(fā)展高端產(chǎn)品；關(guān)閉江蘇南通鋼廠全部產(chǎn)線。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國寶武化解過剩產(chǎn)能997萬噸，超額完成國家下達(dá)的年度任務(wù)，占全國去除過剩產(chǎn)能總量的15%；到2017年就提前一年超額完成國家下達(dá)的三年化解目標(biāo)，2016年、2017年兩年成功壓縮鋼鐵產(chǎn)能1550萬噸。
除了在產(chǎn)能方面進(jìn)行了優(yōu)化，中國寶武組建后，真正意義上完成資本整合后的業(yè)務(wù)整合、文化整合。中國寶武成立后，同步開展了寶鋼股份通過資本市場吸收合并武鋼股份工作，加快推進(jìn)鋼鐵主業(yè)整合融合成為各項(xiàng)工作的重中之重。2016年12月19日，寶鋼股份下發(fā)《關(guān)于成立寶鋼股份、武鋼股份整合專項(xiàng)工作組的通知》。2017年2月14日，寶鋼股份召開整合百日計(jì)劃工作啟動會。2月27日，寶鋼股份復(fù)牌上市，上市公司合并工作圓滿完成。4月初，整合工作全面開展。
寶鋼股份將整合工作列為2017年度商業(yè)計(jì)劃和深化改革計(jì)劃中的首要任務(wù)。為確保整合順利進(jìn)行，寶鋼按時間節(jié)點(diǎn)制定了一個“百日計(jì)劃”。經(jīng)過短短幾個月的奮力推進(jìn)，基本按節(jié)點(diǎn)完成，期間寶鋼股份共實(shí)施項(xiàng)目449項(xiàng)，完成441項(xiàng)，完成率達(dá)98%；設(shè)置項(xiàng)目里程碑120項(xiàng)，完成119項(xiàng)，完成率99%；推進(jìn)快贏項(xiàng)目40個，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益3.28億元，其中10項(xiàng)公司級項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益占比達(dá)71%；各專項(xiàng)工作組和職能條線基本完成預(yù)定目標(biāo)。
在圓滿完成整合百日計(jì)劃之后，寶鋼股份正全力推進(jìn)后續(xù)協(xié)同項(xiàng)目的實(shí)施，并加快形成多制造基地管理模式，打造上海寶山、武漢青山、湛江東山、梅鋼梅山四個生產(chǎn)基地，并全方位推動文化融合工作。
實(shí)現(xiàn)鋼鐵業(yè)高質(zhì)量
“經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新，我們引領(lǐng)中國鋼鐵工業(yè)走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路，開創(chuàng)了中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的新模式。”陳德榮說。
對于中國鋼鐵業(yè)今后主要的發(fā)展方向，陳德榮表示，中國鋼鐵行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要把握四個要點(diǎn)。首先是綠色發(fā)展，即要在工藝、產(chǎn)品、短流程、低碳冶煉等方面開展技術(shù)創(chuàng)新；其次是智慧發(fā)展，要利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制造過程智能化，不斷提高效率，降低成本，滿足客戶需求；第三是精品發(fā)展，一代材料支撐一代制造，支撐一代文明，國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的材料支撐，包括精品優(yōu)質(zhì)鋼材；第四是國際化發(fā)展，中國寶武將伴隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)加快自身國際化步伐。
陳德榮說，從引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)到每年都有大量產(chǎn)品出口海外，接受國際市場檢驗(yàn)，中國寶武前進(jìn)的腳步從未停歇。中國寶武正在加快國際產(chǎn)能合作，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，堅(jiān)定推進(jìn)國際化發(fā)展。
在鋼鐵行業(yè)重組方面，由中國寶武牽頭的四源合基金公司和重鋼股份重組工作完全采用市場化手段，在這個過程中，發(fā)揮了專業(yè)化的行業(yè)支撐作用。市場化的運(yùn)行機(jī)制有利于推動國有企業(yè)體制機(jī)制改革，提升運(yùn)行效率，最終提高市場競爭力。目前，寶鋼、武鋼聯(lián)合重組取得初步成效，這是兩個企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)化整合、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的結(jié)果。中國寶武要成為全球鋼鐵業(yè)的引領(lǐng)者，這是公司肩負(fù)的使命和責(zé)任。
在央地合作方面，中國寶武與上海市政府簽署的“加強(qiáng)全面合作，推進(jìn)吳淞地區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級合作協(xié)議”備受關(guān)注。根據(jù)協(xié)議，中國寶武將推動相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)調(diào)整，優(yōu)先發(fā)展當(dāng)?shù)匦枰漠a(chǎn)業(yè)。同時，采取有力措施，不斷降低排放，減少資源消耗，利用冶金工廠的生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備優(yōu)勢，消納城市廢棄物，為城市發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時，中國寶武還將不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，推進(jìn)工藝技術(shù)、裝備技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)綠色低碳制造，引領(lǐng)全球鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
“今后，中國寶武將按照國有資本投資公司試點(diǎn)要求，積極探索國有企業(yè)體制機(jī)制改革。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全面改革發(fā)展創(chuàng)新，專注做事，形成持續(xù)營利能力，推動中國寶武進(jìn)一步做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”陳德榮告訴記者。