深入開展宣傳鼓勁作用，營造大干氛圍。思想是行動的先導(dǎo)，公司上下凝聚合力，形成了推動各項工作的強大合力。各單位充分利用班前、班后會、調(diào)度會、宣傳欄、條幅標語等形式，借助公司網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)刊等媒介，在公司叫響了“大干紅五月、再創(chuàng)新輝煌”的口號，逐級部署，層層動員，全員行動，充分調(diào)動和激發(fā)起廣大干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以扎實的工作，奮勇爭先，努力奉獻，形成全員齊心協(xié)力大干的良好局面。

切實發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)引領(lǐng)作用，提升整體凝聚力。在大干過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實發(fā)揮好“頭雁”效應(yīng)，立足本單位、本崗位實際，積極發(fā)揮好模范帶頭作用，實現(xiàn)關(guān)口前移、崗位前移，更好地調(diào)動基層職工的工作熱情和積極性，形成上下合力，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績的良好氛圍。為此，公司各生產(chǎn)單位要求班子成員在認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下一線、值班工作的同時，積極協(xié)調(diào)好與其他單位的協(xié)同聯(lián)動，統(tǒng)籌謀劃，以推動大干活動深入開展。

建立健全激勵機制，提升職工大干熱情。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，龍鋼公司對各工序存在的問題進行了梳理，明確了五月份重點工作、生產(chǎn)目標和責(zé)任單位，靈活自主地開展各項工作。為鼓勵公司全體職工都積極參與到生產(chǎn)任務(wù)中來，龍鋼公司科學(xué)部署、強化協(xié)作，并制定了勞動競賽獎罰辦法，拿出專項資金作為獎勵，同時對于工作不力、推諉扯皮現(xiàn)象，嚴格按照負面清單進行考核，公司上下凝心聚力，共同推動大干活動順利開展。

持續(xù)改進指標任務(wù)，確保全年目標圓滿完成。龍鋼公司進一步健全完善以高爐穩(wěn)定順行為核心，鋼后增產(chǎn)增效為目標的運行機制，持續(xù)改進各項指標任務(wù)，煉鐵廠持續(xù)做好爐子穩(wěn)定和護爐工作；煉鋼廠繼續(xù)做好不倒爐、窄成分、鋼鐵料消耗等攻關(guān)工作；軋鋼廠注重產(chǎn)品質(zhì)量、溫度控制等工作，達產(chǎn)達標再達效，為公司“追趕超越提質(zhì)增效”創(chuàng)造條件。同時加強對重點設(shè)備精益管理、維護，全面挖掘設(shè)備潛能，提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率，全力做好鋼后“提產(chǎn)增效降耗”工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供有力保障。

日前，龍鋼公司各項工作正在有條不紊地開展，全體干部職工正以飽滿的工作熱情投入到“大干紅五月”熱潮中，奮力譜寫追趕超越新篇章。