“今天，特鋼公司新任總經(jīng)理王郢和大家正式見了面，他是行業(yè)內(nèi)年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，學(xué)歷高、思路寬、有想法，從學(xué)校畢業(yè)后，從基層一線成長(zhǎng)鍛煉，此前是邢鋼的總經(jīng)理。”會(huì)上，針對(duì)近期的人事調(diào)整，董才平充分肯定了集團(tuán)副總裁劉宇在擔(dān)任特鋼公司總經(jīng)理期間對(duì)集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)，并表示，此次人才調(diào)整是集團(tuán)打造國(guó)內(nèi)一流、全球知名的特鋼企業(yè)的需要，兩大公司、集團(tuán)各部門都要全力以赴支持王郢的工作。王郢要盡快熟悉特鋼公司的生產(chǎn)、管理，認(rèn)真做好特鋼公司發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，大刀闊斧的開展工作，并站在劉宇的肩膀上，把特鋼公司帶向新的高地。

圍繞年度目標(biāo)，董才平對(duì)集團(tuán)下階段工作作出三點(diǎn)重要部署：第一是生產(chǎn)降本要穩(wěn)中有進(jìn)。各單位要緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，爭(zhēng)取效益最大化，同時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)要站在全局的高度，用經(jīng)營(yíng)管理的理念去抓好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排。今年集團(tuán)專門設(shè)立1000萬元的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，只要能產(chǎn)生顯著效益的技術(shù)、管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)建議，都能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第二是精益管理要扎實(shí)推進(jìn)。各單位要迅速提升經(jīng)營(yíng)管理水平，正確看待審計(jì)管理，并高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第三是人才建設(shè)要全面提升。按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，今年，集團(tuán)將全面推進(jìn)生產(chǎn)廠的中層干部公開競(jìng)聘。我們將拿出部分生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人等崗位，讓有能力的人充分展示自我，希望各單位好好宣傳，鼓勵(lì)有知識(shí)、有想法、有干勁的年輕人主動(dòng)站出來讓集團(tuán)挑選。同時(shí)，各單位要進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，多培養(yǎng)有知識(shí)、有技術(shù)、有思想的青年人才，并強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)干部員工的凝聚力和向心力。

會(huì)上，中天公司常務(wù)副總經(jīng)理陳軍召，特鋼公司總經(jīng)理王郢分別匯報(bào)了2月份兩大公司生產(chǎn)情況，中天公司總經(jīng)理助理張懷陽及中天公司總經(jīng)理助理兼供應(yīng)處處長(zhǎng)潘屹分別就降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及供應(yīng)處經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

據(jù)了解，2月份集團(tuán)產(chǎn)燒結(jié)礦121.84萬噸，計(jì)劃完成率為103.07%；鐵83.82萬噸，計(jì)劃完成率為105.10%；鋼80.04萬噸，計(jì)劃完成率為105.32%；材82.26萬噸，計(jì)劃完成率為102.21%；發(fā)電1.72億千瓦時(shí)，制氧6434萬立方，石灰4.31萬噸。

降本增效方面，今年2月份，兩大公司全月增本1158萬元。其中中天公司降本135萬元，降本環(huán)比減少492萬元，特鋼公司增本1293萬元，降本環(huán)比增加438萬元。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，2月份，兩大公司分別組織了內(nèi)部培訓(xùn)、梳理內(nèi)部崗位作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化考試等工作。其中，3月上旬組織開展的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試，共210人參加，106人滿分，182人合格，合格率87%。

經(jīng)營(yíng)管理方面，圍繞集團(tuán)今年"強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理"的主題，經(jīng)營(yíng)部門將著重完善采購渠道管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，齊心協(xié)力抓好各類采購供應(yīng)工作。