克服困難，穩(wěn)定節(jié)奏。三季度以來，高溫多雨的環(huán)境對球團生產(chǎn)尤為不利。面對困難，球團作業(yè)區(qū)進一步強化雨季生產(chǎn)組織，有針對性地制定各類生產(chǎn)組織方案，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，狠抓日常操作，從原燃料進廠到成品入倉實施逐環(huán)節(jié)過程管控，克服了精礦粉和原土水分波動頻繁、造球料成球性能多變、鏈篦機返料增加等諸多困難，穩(wěn)定了生產(chǎn)節(jié)奏，確保兩個系列生產(chǎn)水平始終保持在11000噸以上，相比去年同期日產(chǎn)水平增加了10%。

技術攻關，高效穩(wěn)產(chǎn)。今年以來，球團作業(yè)區(qū)成功完成了球團兩個系列窯況的穩(wěn)定控制、提高球團生產(chǎn)線煙氣脫硫能力的研究、低堿度球團礦的生產(chǎn)等課題技術攻關，成功實現(xiàn)了窯況的穩(wěn)定控制，一系列脫硫系統(tǒng)的脫硫能力大幅提升37.5%，二系列脫硫系統(tǒng)脫硫能力大幅提升50%，保持了球團配加大石河秘礦產(chǎn)粉后的生產(chǎn)順穩(wěn)，還成功生產(chǎn)出了堿度大于1的低堿性球團礦和含鈦量大于6%的中鈦球團礦，不僅為球團打產(chǎn)提供了強力的技術、工藝和環(huán)保支撐，還為高爐的穩(wěn)定順行提供了優(yōu)質(zhì)的原料。

強化管控，夯實基礎。三季度以來，球團作業(yè)區(qū)始終堅持把設備穩(wěn)定運行作為管理的根本，通過著力提升巡檢人員作用發(fā)揮、強化設備隱患的及時發(fā)現(xiàn)和處置、在崗位中開展設備“三查”管理等舉措，推動全員參與設備管理，成功實現(xiàn)了兩個系列全流程設備的長周期穩(wěn)定運行，為球團生產(chǎn)奠定了堅實基礎。