安全工作重如泰山。寶鋼股份一直將安全管理作為重中之重，強調重心下移，強化基層基礎管理在安全管理工作中的主導地位，不斷引導員工參與安全自主管理和現(xiàn)場改善活動，員工安全防護意識、自我保護能力、安全改善能力均大幅提升，有效保障了現(xiàn)場人和物的安全。本次發(fā)布會是由安全保衛(wèi)部、運營改善部共同舉辦。此次發(fā)布共征集到68個參賽課題，其中自主管理課題24個、合理化建議27個、安全改善成果17個，不僅寶鋼股份員工，中冶寶鋼技術、隆南公司等協(xié)力單位也積極參與其中。

發(fā)布會上，來自能源環(huán)保部、鋼管條鋼事業(yè)部、設備部、煉鋼廠、硅鋼部、寶日汽車板的6個自主管理成果，湛江鋼鐵、梅鋼的2個合理化建議和中冶寶鋼技術、煉鐵廠、電廠的3個改善成果作為優(yōu)秀代表進行了發(fā)布。更安全的鋅鍋底渣撈取法、快速實現(xiàn)管道在線堵漏、降低9Ni鋼復合板分離作業(yè)的危險源、班組安全學習“電子化”……一個個成果閃爍著一線員工的智慧，折射出現(xiàn)場安全改善的無限潛能。此外，13個優(yōu)秀自主管理課題、10個優(yōu)秀合理化建議和5個優(yōu)秀安全改善成果受到表彰。

儲雙杰在講話中指出，基層安全改善活動凝結著廣大員工的聰明才智，是現(xiàn)場安全管理的重要抓手，對企業(yè)安全工作發(fā)揮著重要作用。安全是第一要務，各級管理者、各單位、各部門要高度重視，黨政工團齊抓共管，廣泛發(fā)動每一位員工積極參與到安全自主管理和現(xiàn)場改善活動中來。活動要有策劃、有激情、受員工歡迎，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)起員工參與的熱情和積極性。要不斷創(chuàng)新活動的方式方法，善用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新形式，加大安全考核評價對自主管理活動正激勵，營造人人關注安全、人人參與安全改善的良好氛圍，真正做到安全第一、違章為零。