鋼管公司“159”作業(yè)區(qū)熱軋部張減機大冷床上，一名職工蹲下身來用游標卡尺卡在鋼管上測量。隨后，他雙手支撐匍匐在冷床上，向鋼管內(nèi)張望。“提質(zhì)增效，以工匠精神打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，廠房墻壁上張貼的條幅與記者眼中的場景十分協(xié)調(diào)。

“達到軋制支數(shù)和質(zhì)量指標，就能得到嘉獎。”“159”作業(yè)區(qū)熱軋部甲班工段工長蘇永強告訴記者，他們在充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控作用的同時，班組還及時調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，避免產(chǎn)生中間剔料；加強工序間溝通，控制成品管長度，減少切頭尾量，盡全力保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。“只要穩(wěn)住節(jié)奏，今天這個班就有希望再次拿到獎勵。”蘇永強說，不久前的一個夜班，他所在班組克服換工具帶來的影響，軋制鋼管1260支，超過獎勵標準。一想到這，干起活兒來都覺得格外有勁。

蘇永強所說的“獎勵”，是指5月份開始實施的《鋼管公司“降本增效深入行”專項獎勵辦法》。按照這一辦法，各作業(yè)區(qū)在完成當月生產(chǎn)考核任務的前提下，產(chǎn)量、質(zhì)量達到標準的班組將得到相應獎勵。這一辦法激發(fā)起職工增產(chǎn)創(chuàng)效積極性，讓“生產(chǎn)單元提效率、降能耗，設(shè)備單元保高效運行生產(chǎn)”成為每一名職工的目標。辦法實施以來，“159”作業(yè)區(qū)熱軋部連續(xù)多個班次創(chuàng)高產(chǎn)，單支生產(chǎn)時間降低2秒，套管平均班產(chǎn)1130支，油管平均班產(chǎn)1062支，創(chuàng)歷史最好水平。5月份，“159”作業(yè)區(qū)創(chuàng)下交庫量44268噸的歷史新高。

“159”作業(yè)區(qū)的成績僅僅是鋼管公司的一個縮影。強化鋼軋聯(lián)動，減少制鋼換斷面次數(shù)，提升鑄機產(chǎn)能；優(yōu)化排產(chǎn)，突破瓶頸工序，充分釋放軋機產(chǎn)能；分品種對成材率指標進行攻關(guān)，以點推面，穩(wěn)定提升作業(yè)區(qū)整體成材率指標……5月份，“180”作業(yè)區(qū)完成交庫量35428噸，為近年最高，同時品種鋼占比也實現(xiàn)83.1%的歷史新高。即便是中修剛剛結(jié)束的“460”作業(yè)區(qū)，也在6月3日創(chuàng)下了482系列鋼管560支，軋制量1500噸的班產(chǎn)紀錄，6月5日又創(chuàng)2806噸的日產(chǎn)新高。各作業(yè)區(qū)齊心合力推動鋼管公司取得累計鋼產(chǎn)量、熱軋無縫鋼管產(chǎn)量以及主要技術(shù)指標超計劃完成任務的好成績。

4月19日，中石油授標會上，包鋼成功中標石油專用管12.5萬噸。這是包鋼在中石油中標量最大的一單，實現(xiàn)了在中石油油井管市場上的又一重大突破。好訂單帶來好效益。鋼管公司大力開發(fā)油井管和專用管市場，提高高鋼級、高附加值產(chǎn)品銷量，提升品種鋼比例和產(chǎn)品檔次。鋼管公司在增效“考試”中遞交高分“答卷”。

鋼管公司抓住有利時機，以市場為導向，以效益為中心，強化產(chǎn)銷研結(jié)合，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)品升級，形成了以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、全產(chǎn)全銷的良好局面。據(jù)統(tǒng)計，1至5月份，包鋼無縫鋼管銷量達到57.35萬噸，較去年同期增加21.6%，產(chǎn)銷率達到100%。這當中，品種鋼銷量、西部地區(qū)銷量較去年同期也有大幅增長。

國家西部大開發(fā)和“一帶一路”戰(zhàn)略的不斷推進也為包鋼無縫鋼管帶來更多機遇與挑戰(zhàn)。成立僅僅7個月的鋼管公司西南辦事處已與多家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，建立起穩(wěn)定供貨關(guān)系。鋼管公司還將瞄準直供和三方直供客戶拓展銷售渠道，帶動品種結(jié)構(gòu)和品牌向高端化發(fā)展。1至5月份，鋼管公司新開發(fā)油井管直供客戶2家，專用管直供客戶6家；直供直銷比例55.47%，合同兌現(xiàn)率97.5%，均超計劃完成任務。

又一好消息傳來：包鋼無縫鋼管各區(qū)域銷售價格與市場價格相比處于高位。這是鋼管公司緊盯市場、快速響應取得的成果。靈活的營銷策略和不斷優(yōu)化的產(chǎn)品定價機制，為合理調(diào)整產(chǎn)品銷售價格奠定了基礎(chǔ)。鋼管公司推動著效益大船在市場激流中平穩(wěn)航行。