在三車間小冷床旁，記者見到了棒型廠二車間的作業(yè)長龐智。交談中，記者了解到，3月19日，他與棒型廠四車間、六車間的部分職工到三區(qū)支援生產(chǎn)。工作節(jié)奏也由原來的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)變成了三班三倒。“廠里人手緊張，只要能多創(chuàng)效益，忙一點(diǎn)算不了什么！”龐智由衷地說道。轉(zhuǎn)崗支援以來，龐智和工友們自我加壓，以最快的速度熟悉新崗位的工作內(nèi)容，紛紛鉚足了勁抓緊生產(chǎn)。“上一班的產(chǎn)量達(dá)到了1030噸，按照這個(gè)進(jìn)度，完成生產(chǎn)計(jì)劃沒有問題！”龐智自信滿滿地說道。

“咚咚……”運(yùn)輸輥道歡叫聲響成一片，一捆捆熱軋帶肋鋼筋源源不斷地送到陳興的眼前。站在成品收集區(qū)，陳興不停地拿著機(jī)器為鋼筋打上標(biāo)識牌。陳興是中板廠精整車間的職工，這一次他也積極參與到棒型廠的跨廠生產(chǎn)工作來，被分配到棒型廠的精整車間，負(fù)責(zé)為棒材打標(biāo)識牌。陳興說：“看到公司生產(chǎn)形勢好起來，我十分高興，跨廠支援能為公司創(chuàng)效作一點(diǎn)貢獻(xiàn)，累一點(diǎn)也沒什么。”

“從3月19日開始，我們已經(jīng)開了8條線生產(chǎn)。”棒型廠廠長韋昇表示，目前，隨著國家關(guān)停中頻爐，打擊“地條鋼”力度的不斷加大，建筑材市場更加規(guī)范，經(jīng)營形勢也出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。對此，棒型廠抓住有利機(jī)遇，為公司多創(chuàng)效益。

2013年，棒型廠合并以來，通過自然減退，目前只具備6條生產(chǎn)線的生產(chǎn)人員，現(xiàn)階段多開了2條生產(chǎn)線，導(dǎo)致人員緊張。韋昇介紹，為解決這個(gè)問題，他們一方面根據(jù)柳鋼的統(tǒng)一安排，從中板廠、熱軋廠共調(diào)劑121名職工過來支援。另一方面，棒型廠內(nèi)部充分挖掘人力資源潛力，將技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)動科的技術(shù)員補(bǔ)充到一線，參與生產(chǎn)。

由于勞動強(qiáng)度加大，職工的安全、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是棒型廠關(guān)注的重點(diǎn)。為此，棒型廠積極做好形勢宣傳，加強(qiáng)職工的安全防護(hù)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。同時(shí)，該廠針對當(dāng)前的陰雨潮濕天氣，通過勞動競賽、強(qiáng)化點(diǎn)檢維護(hù)等方式，提高設(shè)備的有效作業(yè)率。“目前，棒型廠8條線均生產(chǎn)正常、指標(biāo)穩(wěn)定，班產(chǎn)的達(dá)產(chǎn)率達(dá)到95%以上。”韋昇介紹說。