今年，煉鋼廠面臨成本削減、一煉鋼技改及階段性鐵鋼平衡壓力，確立了“一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展”的總體思路，通過加強基礎(chǔ)管理，推進智慧制造，實現(xiàn)全流程高效穩(wěn)定生產(chǎn)；對標(biāo)找差，實現(xiàn)四地協(xié)同，促進低成本精品規(guī)模化生產(chǎn)能力提升；倡導(dǎo)改革創(chuàng)新，秉承求真務(wù)實，守住安全、環(huán)保、廉潔三條底線，追求價值最優(yōu)，確保完成各項生產(chǎn)運營任務(wù)。

在細化今年各項任務(wù)目標(biāo)的同時，煉鋼廠將著力推進8項重點工作：持續(xù)抓好安全和環(huán)保工作，強化安全責(zé)任體系，深化環(huán)境網(wǎng)格化管理；以價值最優(yōu)為導(dǎo)向，固化降本經(jīng)驗及舉措，追求生產(chǎn)穩(wěn)定高效，實現(xiàn)成本可持續(xù)改善，層層發(fā)動，有效推進，挑戰(zhàn)噸鋼降本81元目標(biāo)（對比2015年）；以連鑄生產(chǎn)高效化為中心，以智慧制造為引領(lǐng)，穩(wěn)定設(shè)備操作，優(yōu)化全過程工藝，探索階段性實施“五對四”生產(chǎn)模式；聚焦品種鋼質(zhì)量瓶頸環(huán)節(jié)，穩(wěn)定過程控制，攻關(guān)突破，持續(xù)改進，實現(xiàn)重大質(zhì)量異議為零；推進全員生產(chǎn)性維修和點檢業(yè)務(wù)規(guī)范性，持續(xù)開展設(shè)備優(yōu)化與攻關(guān)，提升設(shè)備保障能力；精心策劃與組織，全力促進穩(wěn)定二煉鋼物流技改項目和一煉鋼技改項目群順利投運；推進管理者巡視路線，夯實煉鋼基礎(chǔ)管理；不斷提升湛江鋼鐵競爭力，全面完成湛江鋼鐵煉鋼廠生產(chǎn)運營任務(wù)，精心策劃，加強四地協(xié)同。

雙代會上，煉鋼廠還對榮獲2016年度“小金牛”的先進個人進行了表彰。