這一振奮人心的消息讓在外地公干的集團公司董事長、黨委書記高海建十分高興。他通過短信，對3號高爐的順利點火表示祝賀，對參戰(zhàn)單位的辛勤付出表示感謝。

在簡樸而熱烈的開爐儀式上，集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅宣布3號高爐開爐。馬鋼領(lǐng)導(dǎo)錢海帆、嚴(yán)華、任天寶及高海潮、黃發(fā)元、田俊、張文洋為3號高爐點火，各相關(guān)部門單位領(lǐng)導(dǎo)和參戰(zhàn)單位代表共同見證了這一輝煌時刻。

二鐵總廠3號高爐自2004年投產(chǎn)至今，已連續(xù)生產(chǎn)超過12年，達(dá)到一代爐役的設(shè)計壽命。經(jīng)過長期運行，存在大面積冷卻壁及通道破損、爐缸碳磚侵蝕速度加劇、爐役后期檢修困難、高爐本體及配套系統(tǒng)的設(shè)備老化嚴(yán)重等問題，嚴(yán)重制約了高爐安全穩(wěn)定運行，對此座高爐設(shè)備進(jìn)行更新改造及工藝升級已迫在眉睫。

作為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點工程，3號高爐大修改造流程復(fù)雜、規(guī)模龐大、時間緊、任務(wù)重，參建單位達(dá)到40多家，計劃工期100天，包括高爐本體優(yōu)化爐型、所有冷卻壁及管路改造、爐喉鋼磚及爐缸耐材更換，熱風(fēng)系統(tǒng)助燃風(fēng)機能力提升改造，出鐵場局部平坦化、風(fēng)口平臺擴建、中控室、出鐵場平臺改造和三電系統(tǒng)大修升級改造等配套設(shè)施改造項目。去年10月10日，3號高爐大修正式動工，在大修改造指揮部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，項目部精心組織，調(diào)集精兵強將組成扒爐突擊隊，分區(qū)域展開全天候的聯(lián)合作戰(zhàn)。在冷卻壁拆裝施工階段，他們根據(jù)高爐大修的特點和以往冷卻壁拆裝的經(jīng)驗與教訓(xùn)，綜合施策，為壓縮大修改造工期提供了有力支撐。進(jìn)入設(shè)備調(diào)試期，大修指揮部每天召開設(shè)備試車和檢查、消缺專題例會，業(yè)主和參建單位及公司相關(guān)職能部門緊密協(xié)作。各參建單位充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，注重發(fā)揮黨組織在工程建設(shè)中的強大作用，夯實基層基礎(chǔ)管理，推進(jìn)工程項目建設(shè)安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保3號高爐大修工程安全、保質(zhì)完成。今年1月13日，大修工程提前5天竣工。

丁毅在開爐儀式后召開的座談中表示，3號高爐實施大修改造，對馬鋼實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐、提升馬鋼高爐裝備水平、拓展降本增效空間具有重大意義，將有力緩解當(dāng)前鐵水資源緊張的局面。3號高爐大修展現(xiàn)出馬鋼人攻堅克難、開拓進(jìn)取的精神，是對馬鋼家園文化的有力詮釋。當(dāng)前市場形勢跌宕起伏，他希望3號高爐點火開爐后，快速達(dá)產(chǎn)、達(dá)效，進(jìn)一步提升經(jīng)濟指標(biāo)、降低綜合能耗；鐵前系統(tǒng)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、建立模型，為各高爐大修創(chuàng)造有利條件，續(xù)寫馬鋼大高爐穩(wěn)定順行的新輝煌，為馬鋼堅定不移深化改革，堅持不懈做強品牌奠定堅實基礎(chǔ)。

錢海帆在座談中要求，投產(chǎn)后的3號高爐要不斷總結(jié)、摸索經(jīng)驗，在確保穩(wěn)定順行、滿足公司鐵水需求的基礎(chǔ)上，對標(biāo)先進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化，努力提升高爐指標(biāo)，力爭進(jìn)入行業(yè)前列。

又訊:成功點火開爐16小時后，二鐵總廠3號高爐按計劃于1月14日7時50分順利出鐵。