為攻克發(fā)電量提升的難關(guān)，河鋼邯鋼設備動力部、生產(chǎn)制造部、兩區(qū)能源中心每周召開兩次技術(shù)攻關(guān)會，認真梳理制約發(fā)電的關(guān)鍵點，針對冬季煤氣平衡及蒸汽平衡不好控制的情況，主動了解各產(chǎn)線生產(chǎn)和煤氣產(chǎn)、用數(shù)據(jù)，詳細制定平衡方案，把握四座煤氣柜充排最佳時機，根據(jù)轉(zhuǎn)爐煤氣回收情況，階段性安排連軋摻燒轉(zhuǎn)爐煤氣，節(jié)約了焦爐煤氣資源，為發(fā)電機組高負荷發(fā)電打好了基礎(chǔ)。通過對完不成發(fā)電任務進行深入分析，制定提高發(fā)電量的針對性措施，使煤氣實現(xiàn)高效利用。按照燃汽機組效率最優(yōu)、余熱發(fā)電達到設計滿負荷運行的原則，河鋼邯鋼設備動力部制定《余熱發(fā)電獎勵辦法》，余壓余熱發(fā)電機組按照日發(fā)電量進行考核獎勵；兩區(qū)能源中心發(fā)電機組制定相關(guān)規(guī)定，強化設備點巡檢，明確設備管理責任，及時消除設備隱患，提高運行穩(wěn)定性，保證了機組穩(wěn)定運行。