用全新的理念認識檢修工作。對此，公司高度重視，認真分析形勢、目標(biāo)、任務(wù)，以全新的態(tài)度認識檢修工作，通過問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)先進，全面找差，摸清各等級機組目前存在的相對差距和絕對差距，以標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作推進“雙提升”工作，不斷完善改進措施，消除短板，強化差益化管理。
用全新的標(biāo)準(zhǔn)對待檢修管理。該公司在引導(dǎo)各作業(yè)區(qū)不斷挖潛增效、消除差距、追趕先進的過程中，對安全生產(chǎn)特別是設(shè)備檢修、改造工作提出新的課題，從改進與完善檢修安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等方面入手，細化管理，合理確定機組檢修必須達到的安全、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保目標(biāo)，落實相應(yīng)的職責(zé)和措施，確保實現(xiàn)檢修目標(biāo)計劃，達到預(yù)期效果。要求各專業(yè)檢修人員要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程開展工作，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，確保檢修質(zhì)量。檢修結(jié)束后，對檢修結(jié)果簽字確認，實行責(zé)任有效追溯。該公司還利用微信群等先進手段，加強全方位的安全管理，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的風(fēng)險及時通過微信平臺進行發(fā)布，使施工方能快速的進行整改和回復(fù)，保證了檢修現(xiàn)場的井然有序，確保了檢修工作的順利完成。
用全優(yōu)的目標(biāo)和追求抓好檢修過程。該公司不斷強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，深入現(xiàn)場檢查安全設(shè)施是否正常、完備、完善，受限空作業(yè)是否規(guī)范，檢修區(qū)域內(nèi)安全工器具是否合格、拆下的設(shè)備是否定置管理，現(xiàn)場工作負責(zé)人是否認真執(zhí)行現(xiàn)場安全措施交底的規(guī)定等，對檢修過程中高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起吊作業(yè)、人員集中、危險因素多的工作，安全科及時到位進行全過程監(jiān)督，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，確保檢修施工現(xiàn)場人身和設(shè)備安全。