水鋼公司強化管理降低電費，10月份用電最大需量實際值達(dá)到15.56萬千瓦，創(chuàng)歷史最好水平，月節(jié)約電費近13萬元。
水鋼機動部是水鋼公司用電最大需量的主管部門，負(fù)責(zé)全公司用電最大需量的申請、跟蹤、協(xié)調(diào)、考核等管理工作。用電最大需量的高低與基本電價的計收直接掛鉤。為最大限度降低基本電費支出，根據(jù)水鋼公司生產(chǎn)實際情況，機動部制定相應(yīng)管理辦法，對用電最大需量按計劃進(jìn)行分解和控制。
在機動部的統(tǒng)籌管理下，生產(chǎn)運輸部結(jié)合生產(chǎn)實際情況下達(dá)了電力運行調(diào)整指令，能源公司則按照相關(guān)指令進(jìn)行最大需量的監(jiān)控、結(jié)算、分析及總結(jié)等工作，并根據(jù)各受電電源線路最大需量控制指標(biāo)進(jìn)行負(fù)荷平衡和供電系統(tǒng)運行方式調(diào)整，而燒結(jié)系統(tǒng)、軋線系統(tǒng)等相關(guān)單位也根據(jù)指令完成并調(diào)整供電、生產(chǎn)運行方式。
據(jù)機動部能源室工作人員介紹，影響用電最大需量的因素有很多，檢修、調(diào)度，以及在操作過程中的先后順序，都會導(dǎo)致用電最大需量值產(chǎn)生波動。因此，機動部在水鋼公司整個的能源介質(zhì)平衡上進(jìn)行了精密系統(tǒng)地統(tǒng)籌與安排，并通過集中主抓能源介質(zhì)平衡，精確把控每一個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)確保負(fù)荷平衡的目的。
水鋼機動部是水鋼公司用電最大需量的主管部門，負(fù)責(zé)全公司用電最大需量的申請、跟蹤、協(xié)調(diào)、考核等管理工作。用電最大需量的高低與基本電價的計收直接掛鉤。為最大限度降低基本電費支出，根據(jù)水鋼公司生產(chǎn)實際情況，機動部制定相應(yīng)管理辦法，對用電最大需量按計劃進(jìn)行分解和控制。
在機動部的統(tǒng)籌管理下，生產(chǎn)運輸部結(jié)合生產(chǎn)實際情況下達(dá)了電力運行調(diào)整指令，能源公司則按照相關(guān)指令進(jìn)行最大需量的監(jiān)控、結(jié)算、分析及總結(jié)等工作，并根據(jù)各受電電源線路最大需量控制指標(biāo)進(jìn)行負(fù)荷平衡和供電系統(tǒng)運行方式調(diào)整，而燒結(jié)系統(tǒng)、軋線系統(tǒng)等相關(guān)單位也根據(jù)指令完成并調(diào)整供電、生產(chǎn)運行方式。
據(jù)機動部能源室工作人員介紹，影響用電最大需量的因素有很多，檢修、調(diào)度，以及在操作過程中的先后順序，都會導(dǎo)致用電最大需量值產(chǎn)生波動。因此，機動部在水鋼公司整個的能源介質(zhì)平衡上進(jìn)行了精密系統(tǒng)地統(tǒng)籌與安排，并通過集中主抓能源介質(zhì)平衡，精確把控每一個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)確保負(fù)荷平衡的目的。