排查設(shè)備隱患力保安全順產(chǎn)
該作業(yè)區(qū)強(qiáng)化“我的設(shè)備我做主”的工作理念，以提質(zhì)增效為核心，在設(shè)備安全管控上下足功夫，進(jìn)一步完善設(shè)備安全隱患預(yù)知預(yù)判及事前管理，突出抓好設(shè)備安全工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。
“朱哥，剛剛在線上和零點(diǎn)班的崗位點(diǎn)檢進(jìn)行了溝通，冷剪大接手螺栓需要及時(shí)緊固。”11月25日班前會(huì)上，剛剛上崗巡檢完畢的精整組點(diǎn)檢員袁泉向作業(yè)長(zhǎng)朱昌健匯報(bào)。針對(duì)加熱爐區(qū)域及精整區(qū)域小事故偏多的現(xiàn)狀，該作業(yè)區(qū)確定整改維修方案，努力在不加大備件投入的情況下，利用換品種或待坯的時(shí)間對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行集中治理、維護(hù)，使作業(yè)區(qū)設(shè)備故障時(shí)間持續(xù)縮短。第三季度以來(lái)，該作業(yè)區(qū)各區(qū)域?qū)I(yè)點(diǎn)檢員和崗位人員緊密配合，共同查找設(shè)備缺陷并制訂處理計(jì)劃和進(jìn)度，利用一切可以利用的停車(chē)時(shí)間及時(shí)處理問(wèn)題，使設(shè)備運(yùn)行狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，10月份全月事故為零。
該作業(yè)區(qū)進(jìn)一步完善預(yù)知維修、定修和事后維修相結(jié)合的檢修模式，確保安全作業(yè)票、預(yù)案全覆蓋；積極為自主作業(yè)項(xiàng)目制訂預(yù)案措施，并確保未制訂的項(xiàng)目具備有針對(duì)性的作業(yè)票；10月份至今，對(duì)全線設(shè)備的危險(xiǎn)源辨識(shí)增加修訂50條，并納入規(guī)程中。
做好設(shè)備改造降低成本能耗
“3號(hào)剪電機(jī)水箱老化，急需更換。劉家寶用廢角鋼給水箱焊了一個(gè)底座，底座上有與水箱相匹配的螺栓孔，能讓二棒的閑置水箱與剪子電機(jī)相匹配。這就能省下購(gòu)置水箱的費(fèi)用5萬(wàn)余元。”11月21日上午，在長(zhǎng)材部一棒3號(hào)剪附近，棒材點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)電氣組組長(zhǎng)于濤介紹了電氣組點(diǎn)檢員的近期改造成果。
今年初以來(lái)，該作業(yè)區(qū)基于作業(yè)長(zhǎng)制的推進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的問(wèn)題，繼續(xù)保持“勤儉持家”的觀念，聚焦降低能源消耗，積極進(jìn)行設(shè)備改造與技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)線綜合實(shí)力。
該作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員們?cè)讷@得充分授權(quán)的前提下，組建創(chuàng)新小組，積極展開(kāi)自主管理活動(dòng)，利用科學(xué)的管理方法和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)提升服務(wù)產(chǎn)線質(zhì)量。11月初，電氣組利用二棒閑置的電機(jī)控制抽屜，通過(guò)添加帶散熱器的能耗制動(dòng)可控硅、繼電器，進(jìn)行線路改造，使得2號(hào)和3號(hào)電機(jī)在熱鋼坯到達(dá)稱重預(yù)期位置時(shí)能夠制動(dòng)，保證了鋼坯精準(zhǔn)停在預(yù)期的位置，并節(jié)省了直接購(gòu)入控制抽屜的費(fèi)用4萬(wàn)余元。
針對(duì)線上污染物進(jìn)入軋機(jī)影響潤(rùn)滑的問(wèn)題，該作業(yè)區(qū)開(kāi)展了持續(xù)的治理。作業(yè)長(zhǎng)朱昌健、操作專家高蘭忠與粗軋機(jī)設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢員張燕波經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)，潤(rùn)滑系統(tǒng)中主要的污染物為3微米~5微米的非金屬小顆粒，會(huì)縮短油膜軸承、齒輪等的使用壽命。他們通過(guò)升級(jí)旁路循環(huán)的凈化級(jí)別，有效降低粗軋機(jī)0號(hào)稀油和1號(hào)稀油的污染度，兩個(gè)稀油的清潔度維持在10級(jí)以下；同時(shí)降低了濾材消耗，濾材成本由前半年的每月10萬(wàn)元以上壓減到現(xiàn)在的每月5萬(wàn)元~6萬(wàn)元。
做好“傳幫帶”激發(fā)崗位力量
“雪松，走，咱們一起去復(fù)驗(yàn)4號(hào)齒輪箱修復(fù)情況。”11月9日早8點(diǎn)，在一棒中粗軋機(jī)區(qū)域，操作專家高蘭忠對(duì)剛巡檢結(jié)束的點(diǎn)檢員李雪松提出共檢要求。
為深化專業(yè)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)區(qū)的服務(wù)和支撐作用，該作業(yè)區(qū)采用最傳統(tǒng)的“師帶徒”人才培養(yǎng)方式，開(kāi)展一對(duì)一崗位技能培訓(xùn)，促進(jìn)操作專家和青年職工在工作中交流互動(dòng)，并為青年職工提供更多提升業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì)。
點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)操作專家高蘭忠在工作中負(fù)責(zé)幫帶研究生青工李雪松，10月下旬，李雪松在高蘭忠的指導(dǎo)下，和檢修人員共同完成修復(fù)4號(hào)齒輪箱的全套工作，同時(shí)對(duì)軋機(jī)區(qū)域的危險(xiǎn)源重新辨識(shí)，并熟悉油庫(kù)區(qū)域的設(shè)備性能及點(diǎn)檢方法。油庫(kù)點(diǎn)檢員王鴻換崗至軋機(jī)一個(gè)月，接受操作專家高蘭忠的技能指導(dǎo)，與張燕波、石東華交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在能夠獨(dú)立順利完成粗軋機(jī)日常點(diǎn)檢工作，擴(kuò)大了自身業(yè)務(wù)能力范圍。
與此同時(shí)，該作業(yè)區(qū)大膽啟用青年點(diǎn)檢專業(yè)技術(shù)人員，讓他們?cè)谥攸c(diǎn)重大項(xiàng)目中承擔(dān)主要任務(wù)，通過(guò)此種方法促進(jìn)作業(yè)區(qū)青年員工業(yè)務(wù)水平的快速提高。該作業(yè)區(qū)李雪松、王鴻和亢浩國(guó)等青工就發(fā)揮了主力軍作用，和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)協(xié)作完成了對(duì)軋線凈環(huán)水使用的優(yōu)化管理，在軋線停車(chē)超過(guò)4小時(shí)的情況下，將凈環(huán)水消耗量降低了50%。