創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，深刻領(lǐng)悟這一要義的京唐公司不斷研究探索持續(xù)創(chuàng)新的有效途徑。以創(chuàng)新工作室為載體的群眾性創(chuàng)新活動，不僅有力地推動了科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，還培養(yǎng)和造就出一批批素質(zhì)高、技術(shù)精、作風(fēng)硬的技術(shù)型人才。一個個創(chuàng)新工作室影響和帶動廣大職工投身到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，匯聚了與日俱增的創(chuàng)新能量，奏響出跨越發(fā)展、趕超國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的樂章。截至目前，京唐公司創(chuàng)新工作室總數(shù)達(dá)到了50個，完成攻關(guān)課題715項，申報專利82項，獲得專利授權(quán)68項，獲得首鋼級以上科技成果獎57項，提合理化建議3520條。
●●搭建平臺———創(chuàng)新熱情激發(fā)活力
在競爭激烈的市場面前，只有大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；只有不斷壯大創(chuàng)新人才隊伍，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，職工創(chuàng)新工作室在京唐公司應(yīng)運(yùn)而生。
職工創(chuàng)新工作室從組織形式、活動方式、活動效果等方面均體現(xiàn)了京唐特色。創(chuàng)建伊始，京唐公司就研究制定了創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室“六有標(biāo)準(zhǔn)”，即“有領(lǐng)軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關(guān)節(jié)點(diǎn)、有成果效益”，領(lǐng)軍人物既有博士、碩士，也有首席師、作業(yè)長；創(chuàng)新團(tuán)隊既有專業(yè)技術(shù)人才，又有生產(chǎn)一線的班組長和業(yè)務(wù)骨干。同時，還積極探索了“6+6”模式，即“六有標(biāo)準(zhǔn)”和“六個特色”活動。“六個特色”活動包括“提合理化建議、實(shí)施降本增效措施、解決現(xiàn)場難題、研究科研攻關(guān)課題、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)最佳操作法”，并專門下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室活動堅持“六有標(biāo)準(zhǔn)”開展“六個特色”活動的通知》，以此營造了創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍，激發(fā)了職工積極參與的熱情。
今年以來，京唐公司加大創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和問題導(dǎo)向，將經(jīng)營生產(chǎn)中的瓶頸難題作為創(chuàng)新攻關(guān)方向，把創(chuàng)新工作室打造成創(chuàng)新思想的“試驗(yàn)田”、攻關(guān)克難的“點(diǎn)將臺”、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的“加油站”、人才成長的“孵化器”。“職工創(chuàng)新工作室是'大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的有力實(shí)踐，也是培養(yǎng)工匠精神的搖籃。京唐公司有著國際一流的硬件設(shè)備，要生產(chǎn)精品板材，需要高素質(zhì)的技能人才，需要培養(yǎng)出更多的'京唐工匠’，只有這樣，京唐公司的品牌才能叫得更響。”京唐公司領(lǐng)導(dǎo)如是說。
對此，京唐公司研究制訂并下發(fā)了《首鋼京唐公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室的安排意見》，指導(dǎo)基層各單位進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)難題的作用。今年7月份，京唐公司組織48名職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，赴中車唐山機(jī)車公司金藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室參觀交流，與全國勞動模范張雪松、蘇健等溝通交流了創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)、人才培訓(xùn)等方式方法和經(jīng)驗(yàn)。京唐公司主要領(lǐng)導(dǎo)還先后10余次深入基層單位，分別對30個創(chuàng)新工作室進(jìn)行了專題現(xiàn)場調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，提出明確要求。按照創(chuàng)新工作室的專業(yè)特點(diǎn)，京唐公司將50個創(chuàng)新工作室劃分為“技術(shù)改造解決難題類、跨部門管理創(chuàng)新類、建立模擬測試平臺類、小革小改修舊利廢類”等四大類型進(jìn)行分類管理，便于橫向交流和資源共享優(yōu)化。
幾年來，京唐公司職工創(chuàng)新工作室如雨后春筍般成熟發(fā)展起來，涌現(xiàn)出北京市命名創(chuàng)新工作室——煉鐵部“劉勝歌創(chuàng)新工作室”、北京市高級技師工作室——煉鋼部“王建斌創(chuàng)新工作室”、河北省命名創(chuàng)新工作室——熱軋部“陳鐸創(chuàng)新工作室”、北京市級職工創(chuàng)新工作室——供料部“宿光清創(chuàng)新工作室”等一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室，有效激發(fā)了職工參與熱情。
●●持續(xù)推進(jìn)———創(chuàng)新之樹枝繁葉茂
職工創(chuàng)新工作室為廣大員工鋪就了一條通向成功的大道。京唐公司每一個職工創(chuàng)新工作室都聚集了技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干，大批創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。如今創(chuàng)新工作室已成為京唐公司各項成果轉(zhuǎn)化的“催化劑”。
在京唐公司煉鐵作業(yè)部，職工創(chuàng)新工作室吸收了一大批一線崗位職工的參與，每個創(chuàng)新工作室成員都超過了30人，創(chuàng)新工作室的人員比例幾乎占到總?cè)藬?shù)的四分之一。創(chuàng)新工作室的研究課題不僅有作業(yè)區(qū)級聚焦的大課題，也有生產(chǎn)一線的“小改小革”。比如球團(tuán)作業(yè)區(qū)雙層輥篩加油點(diǎn)位有294個，在生產(chǎn)過程中，需要給輥篩手動頻繁加油，費(fèi)時費(fèi)力，而且無法準(zhǔn)確控制油量。對此，球團(tuán)作業(yè)區(qū)“劉勝歌創(chuàng)新工作室”將這一項目作為創(chuàng)新課題，通過增加加油泵、壓力閥等措施，提高了工作效率，降低了油品消耗。設(shè)備室“余斌創(chuàng)新工作室”通過對爐前開口機(jī)回轉(zhuǎn)大臂增加凸爪式結(jié)構(gòu)、抗剪切連接件，解決了開口機(jī)連接螺栓頻繁斷裂的問題，提升了開口作業(yè)率，年節(jié)約修理費(fèi)用40萬元。煉鐵作業(yè)區(qū)“311創(chuàng)新工作室”在進(jìn)行氧煤槍兌氧噴吹技術(shù)攻關(guān)過程中，解決了氧煤槍返煤、自動化控制、管路改造等一系列難題，兩座高爐先后成功投用氧煤槍，兌氧比例也逐步提高到60%，既穩(wěn)定了高爐運(yùn)行水平，又降低了生產(chǎn)成本。
煉鋼作業(yè)部有針對性地圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、新品種研發(fā)及質(zhì)量攻關(guān)等，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，激發(fā)職工學(xué)知識、練技能、搞革新、求創(chuàng)新的熱情，實(shí)現(xiàn)提升技能人才素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。“王建斌工作室”加大留渣力度，穩(wěn)步煉鋼終點(diǎn)碳氧積，降低煉鋼終點(diǎn)氧，轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)氧由年初的620ppm降低到8月份的570ppm。以技師劉強(qiáng)強(qiáng)命名的“劉強(qiáng)強(qiáng)創(chuàng)新工作室”，圍繞煉鋼RH精煉工序，不斷摸索與改進(jìn)智能精煉系統(tǒng)，使智能精煉投入率達(dá)到92.45%，通過率均達(dá)到95.47%以上。連鑄區(qū)的“肖華生創(chuàng)新工作室”，12名成員均為技術(shù)、操作、設(shè)備骨干專業(yè)領(lǐng)頭人，他們開發(fā)的“一鍵式”換水口工藝，實(shí)現(xiàn)了連鑄機(jī)水口快換過程中拉速自動調(diào)節(jié)、接痕位置精確控制、塞棒關(guān)閉與打開液壓裝置自動控制，在大幅提高板坯質(zhì)量的同時，也有效降低了操作人員的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。
問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，也是創(chuàng)新的動力源。創(chuàng)新工作室成員堅持深入基層、貼近一線，將現(xiàn)場難題作為具體的攻關(guān)課題，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置，消除隱患，著力解決。熱軋部“張維中創(chuàng)新工作室”針對降低精軋換輥時間反復(fù)攻關(guān)，創(chuàng)新性地提出“換輥準(zhǔn)備一步走、工作輥異向竄動、卡板開關(guān)異位加輪”等改善方案，極大地降低了精軋換輥時間，每年為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。供料部“宿光清創(chuàng)新工作室”針對熱軋油泥堆積到球團(tuán)料場存放，晾干后，按一定比例摻到秘魯球團(tuán)粉中，用于球團(tuán)生產(chǎn)的方法，對油泥進(jìn)行再利用。冷軋部“唐偉創(chuàng)新工作室”重點(diǎn)圍繞DR材輥型優(yōu)化、高強(qiáng)鋼穩(wěn)定軋制技術(shù)開展攻關(guān)，年創(chuàng)效益650萬元。運(yùn)輸部物流管理創(chuàng)新工作室是京唐公司跨部門的創(chuàng)新工作室，工作室成員圍繞車船直裝展開攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了彩涂酸洗直裝量占到了商品量的95%，增加冷卷庫容近萬噸，提高了碼頭入庫、裝船出庫效率，落實(shí)同車同流向集港，整合碼頭庫存與物流庫庫存，共同組織配船，月均完成車船直裝4.5萬噸，達(dá)到工作室成立之前的5倍，今年7月創(chuàng)出6.78萬噸的新紀(jì)錄。
●●典型引路——創(chuàng)新成果碩果累累
職工創(chuàng)新工作室不僅為京唐公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也成為弘揚(yáng)宣傳勞模精神和工匠精神的重要平臺。走進(jìn)職工創(chuàng)新工作室，一面面圖文并茂的展板展示著典型創(chuàng)新的先進(jìn)事跡，記錄著工作室的成長歷程和主要成就，置身其中，讓人不盡感受到“勞動創(chuàng)造著財富，勞動成就著夢想”。
京唐公司在創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室過程中，注重典型引路，用好現(xiàn)實(shí)教材，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)和輻射帶動作用。這里有全國百姓學(xué)習(xí)之星、國務(wù)院津貼獲得者王建斌，全國勞模張新國，北京市勞模王保勇，還有首鋼勞模陳萬忠等。在京唐公司各單位創(chuàng)新工作室當(dāng)中，以“專家領(lǐng)跑+團(tuán)隊創(chuàng)新”的模式，將勞模、專家、技術(shù)骨干所積累的經(jīng)驗(yàn)通過分享，變成了京唐公司集體智慧的結(jié)晶，并催生了一大批創(chuàng)新成果。熱軋作業(yè)部“陳鐸創(chuàng)新工作室”的“降低卷取飛車頻次和減少2250托盤運(yùn)輸線吊點(diǎn)鋼卷下線異常事故攻關(guān)”榮獲河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀管理成果一等獎，“1580生產(chǎn)線主傳動系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)矩控制模式研究與應(yīng)用”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎；煉鐵作業(yè)部“劉勝歌創(chuàng)新工作室”的“大型帶式焙燒機(jī)球團(tuán)技術(shù)研究開發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)獎一等獎、冶金科學(xué)技術(shù)一等獎，“低硅含鎂球團(tuán)礦生產(chǎn)工藝技術(shù)研究”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)獎二等獎；煉鋼作業(yè)部創(chuàng)新工作室“冷軋品種冶金缺陷控制”獲首鋼科學(xué)技術(shù)獎一等獎；冷軋作業(yè)部模型組創(chuàng)新工作室“2230冷連軋機(jī)非穩(wěn)態(tài)軋制過程自動控制系統(tǒng)核心技術(shù)優(yōu)化攻關(guān)”、“高端鍍鋅板形自動控制系統(tǒng)開發(fā)與板形質(zhì)量改進(jìn)研究”分獲首鋼科技進(jìn)步二三等獎，“冷軋高強(qiáng)鋼關(guān)鍵工藝技術(shù)優(yōu)化攻關(guān)”項目獲得首鋼科技進(jìn)步三等獎；冷軋作業(yè)部鍍鋅創(chuàng)新工作室“無鉻鈍化產(chǎn)品鈍化膜質(zhì)量研究與鈍化工藝優(yōu)化”獲首鋼科技進(jìn)步三等獎……此外，在職工創(chuàng)新工作室開展的各類項目中有許多還獲得了國家專利。一種料倉自動灌料系統(tǒng)及其方法、一種潤滑油周期管理系統(tǒng)及其方法、一種快節(jié)奏出鋼方法及裝置、一種冷連軋機(jī)的原料板啟車方法、一種帶鋼表面亮點(diǎn)缺陷控制方法、一種無鉻鈍化鍍鋅板鈍化膜表面裂紋的控制方法、一種改善動態(tài)變規(guī)格過程斷帶的控制方法、一種改善超薄帶鋼取穿帶的工藝優(yōu)化方法等獲得國家發(fā)明專利；板坯翹曲度檢測裝置、板坯長度檢測裝置、一種清掃裝置等獲得了國家實(shí)用專利……
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。京唐公司職工創(chuàng)新工作室培育和造就著一支支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工隊伍。這里，勞模精神與工匠精神如同“巨人”一般，屹立在海上鋼城，引導(dǎo)著廣大職工建功立業(yè)。
●●搭建平臺———創(chuàng)新熱情激發(fā)活力
在競爭激烈的市場面前，只有大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；只有不斷壯大創(chuàng)新人才隊伍，才能在市場競爭中立于不敗之地。為此，職工創(chuàng)新工作室在京唐公司應(yīng)運(yùn)而生。
職工創(chuàng)新工作室從組織形式、活動方式、活動效果等方面均體現(xiàn)了京唐特色。創(chuàng)建伊始，京唐公司就研究制定了創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室“六有標(biāo)準(zhǔn)”，即“有領(lǐng)軍人物、有活動場地、有工作制度、有課題計劃、有攻關(guān)節(jié)點(diǎn)、有成果效益”，領(lǐng)軍人物既有博士、碩士，也有首席師、作業(yè)長；創(chuàng)新團(tuán)隊既有專業(yè)技術(shù)人才，又有生產(chǎn)一線的班組長和業(yè)務(wù)骨干。同時，還積極探索了“6+6”模式，即“六有標(biāo)準(zhǔn)”和“六個特色”活動。“六個特色”活動包括“提合理化建議、實(shí)施降本增效措施、解決現(xiàn)場難題、研究科研攻關(guān)課題、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)最佳操作法”，并專門下發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室活動堅持“六有標(biāo)準(zhǔn)”開展“六個特色”活動的通知》，以此營造了創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍，激發(fā)了職工積極參與的熱情。
今年以來，京唐公司加大創(chuàng)新工作室創(chuàng)建力度，充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢和問題導(dǎo)向，將經(jīng)營生產(chǎn)中的瓶頸難題作為創(chuàng)新攻關(guān)方向，把創(chuàng)新工作室打造成創(chuàng)新思想的“試驗(yàn)田”、攻關(guān)克難的“點(diǎn)將臺”、團(tuán)隊學(xué)習(xí)的“加油站”、人才成長的“孵化器”。“職工創(chuàng)新工作室是'大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的有力實(shí)踐，也是培養(yǎng)工匠精神的搖籃。京唐公司有著國際一流的硬件設(shè)備，要生產(chǎn)精品板材，需要高素質(zhì)的技能人才，需要培養(yǎng)出更多的'京唐工匠’，只有這樣，京唐公司的品牌才能叫得更響。”京唐公司領(lǐng)導(dǎo)如是說。
對此，京唐公司研究制訂并下發(fā)了《首鋼京唐公司關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室的安排意見》，指導(dǎo)基層各單位進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)、解決生產(chǎn)難題的作用。今年7月份，京唐公司組織48名職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，赴中車唐山機(jī)車公司金藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新工作室參觀交流，與全國勞動模范張雪松、蘇健等溝通交流了創(chuàng)新工作室開展技術(shù)攻關(guān)、人才培訓(xùn)等方式方法和經(jīng)驗(yàn)。京唐公司主要領(lǐng)導(dǎo)還先后10余次深入基層單位，分別對30個創(chuàng)新工作室進(jìn)行了專題現(xiàn)場調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，提出明確要求。按照創(chuàng)新工作室的專業(yè)特點(diǎn)，京唐公司將50個創(chuàng)新工作室劃分為“技術(shù)改造解決難題類、跨部門管理創(chuàng)新類、建立模擬測試平臺類、小革小改修舊利廢類”等四大類型進(jìn)行分類管理，便于橫向交流和資源共享優(yōu)化。
幾年來，京唐公司職工創(chuàng)新工作室如雨后春筍般成熟發(fā)展起來，涌現(xiàn)出北京市命名創(chuàng)新工作室——煉鐵部“劉勝歌創(chuàng)新工作室”、北京市高級技師工作室——煉鋼部“王建斌創(chuàng)新工作室”、河北省命名創(chuàng)新工作室——熱軋部“陳鐸創(chuàng)新工作室”、北京市級職工創(chuàng)新工作室——供料部“宿光清創(chuàng)新工作室”等一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室，有效激發(fā)了職工參與熱情。
●●持續(xù)推進(jìn)———創(chuàng)新之樹枝繁葉茂
職工創(chuàng)新工作室為廣大員工鋪就了一條通向成功的大道。京唐公司每一個職工創(chuàng)新工作室都聚集了技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干，大批創(chuàng)新成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。如今創(chuàng)新工作室已成為京唐公司各項成果轉(zhuǎn)化的“催化劑”。
在京唐公司煉鐵作業(yè)部，職工創(chuàng)新工作室吸收了一大批一線崗位職工的參與，每個創(chuàng)新工作室成員都超過了30人，創(chuàng)新工作室的人員比例幾乎占到總?cè)藬?shù)的四分之一。創(chuàng)新工作室的研究課題不僅有作業(yè)區(qū)級聚焦的大課題，也有生產(chǎn)一線的“小改小革”。比如球團(tuán)作業(yè)區(qū)雙層輥篩加油點(diǎn)位有294個，在生產(chǎn)過程中，需要給輥篩手動頻繁加油，費(fèi)時費(fèi)力，而且無法準(zhǔn)確控制油量。對此，球團(tuán)作業(yè)區(qū)“劉勝歌創(chuàng)新工作室”將這一項目作為創(chuàng)新課題，通過增加加油泵、壓力閥等措施，提高了工作效率，降低了油品消耗。設(shè)備室“余斌創(chuàng)新工作室”通過對爐前開口機(jī)回轉(zhuǎn)大臂增加凸爪式結(jié)構(gòu)、抗剪切連接件，解決了開口機(jī)連接螺栓頻繁斷裂的問題，提升了開口作業(yè)率，年節(jié)約修理費(fèi)用40萬元。煉鐵作業(yè)區(qū)“311創(chuàng)新工作室”在進(jìn)行氧煤槍兌氧噴吹技術(shù)攻關(guān)過程中，解決了氧煤槍返煤、自動化控制、管路改造等一系列難題，兩座高爐先后成功投用氧煤槍，兌氧比例也逐步提高到60%，既穩(wěn)定了高爐運(yùn)行水平，又降低了生產(chǎn)成本。
煉鋼作業(yè)部有針對性地圍繞技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、新品種研發(fā)及質(zhì)量攻關(guān)等，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，激發(fā)職工學(xué)知識、練技能、搞革新、求創(chuàng)新的熱情，實(shí)現(xiàn)提升技能人才素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力。“王建斌工作室”加大留渣力度，穩(wěn)步煉鋼終點(diǎn)碳氧積，降低煉鋼終點(diǎn)氧，轉(zhuǎn)爐終點(diǎn)氧由年初的620ppm降低到8月份的570ppm。以技師劉強(qiáng)強(qiáng)命名的“劉強(qiáng)強(qiáng)創(chuàng)新工作室”，圍繞煉鋼RH精煉工序，不斷摸索與改進(jìn)智能精煉系統(tǒng)，使智能精煉投入率達(dá)到92.45%，通過率均達(dá)到95.47%以上。連鑄區(qū)的“肖華生創(chuàng)新工作室”，12名成員均為技術(shù)、操作、設(shè)備骨干專業(yè)領(lǐng)頭人，他們開發(fā)的“一鍵式”換水口工藝，實(shí)現(xiàn)了連鑄機(jī)水口快換過程中拉速自動調(diào)節(jié)、接痕位置精確控制、塞棒關(guān)閉與打開液壓裝置自動控制，在大幅提高板坯質(zhì)量的同時，也有效降低了操作人員的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率。
問題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，也是創(chuàng)新的動力源。創(chuàng)新工作室成員堅持深入基層、貼近一線，將現(xiàn)場難題作為具體的攻關(guān)課題，及時發(fā)現(xiàn)，及時處置，消除隱患，著力解決。熱軋部“張維中創(chuàng)新工作室”針對降低精軋換輥時間反復(fù)攻關(guān)，創(chuàng)新性地提出“換輥準(zhǔn)備一步走、工作輥異向竄動、卡板開關(guān)異位加輪”等改善方案，極大地降低了精軋換輥時間，每年為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400多萬元。供料部“宿光清創(chuàng)新工作室”針對熱軋油泥堆積到球團(tuán)料場存放，晾干后，按一定比例摻到秘魯球團(tuán)粉中，用于球團(tuán)生產(chǎn)的方法，對油泥進(jìn)行再利用。冷軋部“唐偉創(chuàng)新工作室”重點(diǎn)圍繞DR材輥型優(yōu)化、高強(qiáng)鋼穩(wěn)定軋制技術(shù)開展攻關(guān)，年創(chuàng)效益650萬元。運(yùn)輸部物流管理創(chuàng)新工作室是京唐公司跨部門的創(chuàng)新工作室，工作室成員圍繞車船直裝展開攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了彩涂酸洗直裝量占到了商品量的95%，增加冷卷庫容近萬噸，提高了碼頭入庫、裝船出庫效率，落實(shí)同車同流向集港，整合碼頭庫存與物流庫庫存，共同組織配船，月均完成車船直裝4.5萬噸，達(dá)到工作室成立之前的5倍，今年7月創(chuàng)出6.78萬噸的新紀(jì)錄。
●●典型引路——創(chuàng)新成果碩果累累
職工創(chuàng)新工作室不僅為京唐公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也成為弘揚(yáng)宣傳勞模精神和工匠精神的重要平臺。走進(jìn)職工創(chuàng)新工作室，一面面圖文并茂的展板展示著典型創(chuàng)新的先進(jìn)事跡，記錄著工作室的成長歷程和主要成就，置身其中，讓人不盡感受到“勞動創(chuàng)造著財富，勞動成就著夢想”。
京唐公司在創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室過程中，注重典型引路，用好現(xiàn)實(shí)教材，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應(yīng)和輻射帶動作用。這里有全國百姓學(xué)習(xí)之星、國務(wù)院津貼獲得者王建斌，全國勞模張新國，北京市勞模王保勇，還有首鋼勞模陳萬忠等。在京唐公司各單位創(chuàng)新工作室當(dāng)中，以“專家領(lǐng)跑+團(tuán)隊創(chuàng)新”的模式，將勞模、專家、技術(shù)骨干所積累的經(jīng)驗(yàn)通過分享，變成了京唐公司集體智慧的結(jié)晶，并催生了一大批創(chuàng)新成果。熱軋作業(yè)部“陳鐸創(chuàng)新工作室”的“降低卷取飛車頻次和減少2250托盤運(yùn)輸線吊點(diǎn)鋼卷下線異常事故攻關(guān)”榮獲河北省冶金系統(tǒng)優(yōu)秀管理成果一等獎，“1580生產(chǎn)線主傳動系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)矩控制模式研究與應(yīng)用”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎；煉鐵作業(yè)部“劉勝歌創(chuàng)新工作室”的“大型帶式焙燒機(jī)球團(tuán)技術(shù)研究開發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)獎一等獎、冶金科學(xué)技術(shù)一等獎，“低硅含鎂球團(tuán)礦生產(chǎn)工藝技術(shù)研究”獲得首鋼科學(xué)技術(shù)獎二等獎；煉鋼作業(yè)部創(chuàng)新工作室“冷軋品種冶金缺陷控制”獲首鋼科學(xué)技術(shù)獎一等獎；冷軋作業(yè)部模型組創(chuàng)新工作室“2230冷連軋機(jī)非穩(wěn)態(tài)軋制過程自動控制系統(tǒng)核心技術(shù)優(yōu)化攻關(guān)”、“高端鍍鋅板形自動控制系統(tǒng)開發(fā)與板形質(zhì)量改進(jìn)研究”分獲首鋼科技進(jìn)步二三等獎，“冷軋高強(qiáng)鋼關(guān)鍵工藝技術(shù)優(yōu)化攻關(guān)”項目獲得首鋼科技進(jìn)步三等獎；冷軋作業(yè)部鍍鋅創(chuàng)新工作室“無鉻鈍化產(chǎn)品鈍化膜質(zhì)量研究與鈍化工藝優(yōu)化”獲首鋼科技進(jìn)步三等獎……此外，在職工創(chuàng)新工作室開展的各類項目中有許多還獲得了國家專利。一種料倉自動灌料系統(tǒng)及其方法、一種潤滑油周期管理系統(tǒng)及其方法、一種快節(jié)奏出鋼方法及裝置、一種冷連軋機(jī)的原料板啟車方法、一種帶鋼表面亮點(diǎn)缺陷控制方法、一種無鉻鈍化鍍鋅板鈍化膜表面裂紋的控制方法、一種改善動態(tài)變規(guī)格過程斷帶的控制方法、一種改善超薄帶鋼取穿帶的工藝優(yōu)化方法等獲得國家發(fā)明專利；板坯翹曲度檢測裝置、板坯長度檢測裝置、一種清掃裝置等獲得了國家實(shí)用專利……
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。京唐公司職工創(chuàng)新工作室培育和造就著一支支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工隊伍。這里，勞模精神與工匠精神如同“巨人”一般，屹立在海上鋼城，引導(dǎo)著廣大職工建功立業(yè)。