強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，增強(qiáng)整治主動(dòng)性。整治活動(dòng)中，各單位通過(guò)自查，明確本單位本區(qū)域整治重點(diǎn)，定措施，拿方案，并以PPT的形式每周向伊鋼黨委匯報(bào)工作進(jìn)展情況。自檢中，通過(guò)整改前后現(xiàn)場(chǎng)照片對(duì)比，職工們普遍反映“在安全干凈整潔的環(huán)境中干活，心情也舒暢了。”

“6S”管理定標(biāo)準(zhǔn)，人人頭上有任務(wù)。整治活動(dòng)中，伊鋼公司積極推行現(xiàn)場(chǎng)“6S”定置管理，從“現(xiàn)場(chǎng)物品擺放安全六有、標(biāo)示分類(lèi)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、衣物整潔”等方面制定了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，明確了整改要求。各單位按照整改標(biāo)準(zhǔn)，將整改任務(wù)按照區(qū)域劃分逐級(jí)落實(shí)到人，同時(shí)規(guī)定整改期限使職工人人頭上有任務(wù)。

專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入基層，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)。作為這次專(zhuān)項(xiàng)整治的主要負(fù)責(zé)部門(mén)，伊鋼公司安環(huán)部對(duì)各單位自檢出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，分類(lèi)整理定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)整改情況，并從專(zhuān)業(yè)管理角度進(jìn)行整改指導(dǎo)。同時(shí)以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備、工藝生產(chǎn)操作規(guī)程和各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬完善各項(xiàng)安全設(shè)施，消除安全生產(chǎn)隱患。