伴隨著過去五年多的整體外遷，作為北京地區(qū)的鋼鐵企業(yè)、同時(shí)也作為北京市屬最大國有企業(yè)集團(tuán)之一，首鋼的身上發(fā)生了諸多重大的變化。這種變化的步伐，在鋼鐵行業(yè)大舉進(jìn)入下行區(qū)間、去產(chǎn)能形勢(shì)刻不容緩之時(shí)，更加地明顯。
7月8日，在60多家企業(yè)參與的競標(biāo)當(dāng)中，首鋼中標(biāo)首都新機(jī)場停車樓項(xiàng)目的經(jīng)營權(quán)。停車樓只是首鋼產(chǎn)融結(jié)合之下的一角，目前，首鋼通過旗下高達(dá)450億規(guī)模的首鋼基金，對(duì)新能源、環(huán)保、智能信息化等諸多重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了布局。
同樣是發(fā)源于“大本營”——石景山區(qū)，首鋼目前運(yùn)營著北京地區(qū)空間和孵化企業(yè)數(shù)量都堪稱最大的眾創(chuàng)空間之一，而圍繞創(chuàng)投，首鋼對(duì)于投貸聯(lián)動(dòng)這樣的金融制度創(chuàng)新，也在率先嘗試。
首鋼基金旗下的京西資本總經(jīng)理李婧告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：“首鋼在嘗試打造一個(gè)具有綜合業(yè)務(wù)能力的金融生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，母基金業(yè)務(wù)、直投業(yè)務(wù)、投貸聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)業(yè)務(wù)、眾創(chuàng)空間都是其中的組成部分，九只基金、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。”
首鋼希望借助這樣的金融體系，來形成在一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的布局，助力自身的轉(zhuǎn)型。2014年9月，針對(duì)轉(zhuǎn)型，首鋼內(nèi)部提出了“一根扁擔(dān)挑兩頭”的戰(zhàn)略。根據(jù)首鋼內(nèi)部人士的解讀：“這一根扁擔(dān)就是資本運(yùn)作平臺(tái)，通過資本運(yùn)作來撬動(dòng)鋼鐵業(yè)和城市綜合服務(wù)商兩大業(yè)務(wù)板塊。從停車樓這樣的PPP項(xiàng)目到眾創(chuàng)空間的運(yùn)作，首鋼的城市綜合服務(wù)商定位目前很明確。”
停車樓
石景山路68號(hào)是首鋼的東門，從地理位置看，它正對(duì)著長安街西端。2016年5月25日，已有二十三年歷史的首鋼東門搭上了腳手架，十八天之后，這座紅墻綠瓦式的仿古建筑被拆除完畢，緊接著，將橫穿首鋼的長安街西延線道路工程加快了施工的腳步。按照規(guī)劃，年底之前，這里將成為長安街西延線上一處繁華的十字路口，將近9平方公里的首鋼石景山廠區(qū)也將被長安街分割為南北兩個(gè)區(qū)域。
2010年年底，歷時(shí)128個(gè)小時(shí)，這里的一號(hào)高爐全面熄滅，至此，擁有91年歷史的首鋼北京石景山廠區(qū)宣告全面停產(chǎn)，首鋼留下了15噸鋼鐵永久保存，相應(yīng)地，鋼鐵業(yè)務(wù)整體搬遷到了250公里之外的河北省唐山市曹妃甸區(qū)。對(duì)于北京的首鋼而言，一個(gè)時(shí)代的記憶劃上了句點(diǎn)，這里化身為一處工業(yè)文化園區(qū)。來到園區(qū)之內(nèi)，轟轟烈烈的鋼鐵生產(chǎn)場面猶在，鐵皮工廠的復(fù)古感加上石景山古建筑群的歷史感，共同營造出一種壯觀、獨(dú)特的場面。
在首鋼東門對(duì)面的首鋼集團(tuán)辦公園區(qū)，一座高達(dá)六層的智能化立體停車樓中泊滿了汽車，一輛汽車只要駛?cè)胪＼嚇堑娜肟谔?，智能停車技術(shù)會(huì)將汽車在兩分鐘之內(nèi)放入樓內(nèi)一個(gè)合適的泊車位。這是首鋼自己打造自己使用的智能立體停車樓，但不是唯一一座。根據(jù)這里工作人員的介紹，在位于西五環(huán)的首鋼醫(yī)院，另一座6層、可同時(shí)容納455輛車的立體停車樓也已經(jīng)投用。
6月15日，公交集團(tuán)與首鋼總公司簽署了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，北京將有十多處公交場站被改造成為立體停車樓。6月底，交通部門又組織了北京16個(gè)區(qū)專門到首鋼開了停車協(xié)調(diào)會(huì)。7月8日，在60多家單位參與的北京新機(jī)場停車樓經(jīng)營權(quán)競標(biāo)中，最終中標(biāo)的也是首鋼旗下的首中投資，這是我國機(jī)場停車領(lǐng)域的首個(gè)PPP項(xiàng)目，也是首個(gè)由產(chǎn)業(yè)基金牽頭的基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目。
北京的鋼鐵封了產(chǎn)，首鋼卻瞄上了立體停車樓的生意，這其中邏輯似乎不容易看懂。首鋼基金旗下京西資本運(yùn)營總監(jiān)原向前向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹，中標(biāo)機(jī)場項(xiàng)目的首中投資是由首鋼旗下首鋼基金與中集集團(tuán)出資10億元成立，專門聚焦政府、交通樞紐、醫(yī)院等停車需求，提供停車綜合體投資和智能停車平臺(tái)的運(yùn)營。
原向前說：“類似這樣的PPP項(xiàng)目，不僅需要相關(guān)領(lǐng)域足夠的技術(shù)能力，投資回報(bào)周期也較長，和民企相比，國有資本來做天然地更適合。首鋼在停車樓的運(yùn)營上已經(jīng)積累了很強(qiáng)的技術(shù)能力。”
原向前表示，首鋼近年一直在通過資本推動(dòng)停車產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)的延伸，“停車樓項(xiàng)目的背后是充電樁、鋼結(jié)構(gòu)制造、智能信息化等相關(guān)業(yè)務(wù)，而這些領(lǐng)域，首鋼通過基金這塊都在進(jìn)行相關(guān)的投資和布局。”
停車樓業(yè)務(wù)只是首鋼基金在產(chǎn)融結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作上的一個(gè)切入點(diǎn)。事實(shí)上，以首鋼基金為支點(diǎn)的首鋼金融業(yè)務(wù)儼然已經(jīng)成了一個(gè)大盤子。原向前介紹，目前首鋼基金的規(guī)模在450億元左右，管理著母基金（FOF）、股權(quán)投資、房地產(chǎn)基金、PPP基金等在內(nèi)的九只基金，重點(diǎn)投向新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、企業(yè)級(jí)服務(wù)、人工智能等行業(yè)領(lǐng)域。
九只基金的背后，聚集了各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上的高端金融人才。一位首鋼集團(tuán)員工告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，近年，不僅在金融板塊，在首鋼集團(tuán)下屬的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，都在通過社會(huì)化選聘，引入職業(yè)經(jīng)理人。
2014年，首鋼內(nèi)部提出了“一根扁擔(dān)挑兩頭”，前述首鋼人士的分析以及首鋼集團(tuán)的表述，所謂的“一根扁擔(dān)挑兩頭”，意即通過打造全新的資本運(yùn)營和金融平臺(tái)這根扁擔(dān)，來撬動(dòng)鋼鐵業(yè)和城市綜合服務(wù)商兩大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并重的目標(biāo)。
“鋼鐵主業(yè)搬入曹妃甸之后，首鋼位于北京的巨量資產(chǎn)和資源需要梳理和整合，總體的定位正是城市綜合服務(wù)商，但具體的做法，則各有不同，PPP只是其中的一支。換言之，首鋼的轉(zhuǎn)型，不僅僅服務(wù)于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。”
創(chuàng)業(yè)公社
在石景山區(qū)古城路南側(cè)，首鋼古城單身宿舍坐落在這里，這是十棟建于上世紀(jì)八十年代的老樓，作為福利，直到現(xiàn)在，數(shù)千名首鋼集團(tuán)的員工依然住在這里。
去年底，這里發(fā)生了一些新變化：其中的一棟樓完成改造和裝修，更名為37公寓，并迎來了130多位不同身份的年輕創(chuàng)業(yè)者。這是一個(gè)晚宿晚歸的群體，晚上八點(diǎn)多，公寓內(nèi)依然沒有什么人走動(dòng)，很多創(chuàng)業(yè)者依然在外奔波或是在辦公。
在距離37公寓大約3公里之外，一座名為“石景山創(chuàng)新平臺(tái)”的大廈當(dāng)中，首鋼的眾創(chuàng)空間——創(chuàng)業(yè)公社坐落于此。這里是創(chuàng)業(yè)公社最早開始的地方，創(chuàng)業(yè)公社總監(jiān)余音告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，在石景山創(chuàng)新平臺(tái)大廈附近，還有另外三棟孵化在用的辦公樓。2015年5月，創(chuàng)業(yè)公社又將孵化基地從石景山的大本營拓展到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的核心地帶中關(guān)村。
“創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域在不斷更替。去年，互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐地比較多，從去年底到今年上半年呢，VR領(lǐng)域又掀起了風(fēng)潮，互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目急速減少。”余音告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。
從規(guī)模以及孵化成果來看，首鋼的創(chuàng)新公社是北京最大的幾家眾創(chuàng)空間之一。三年的時(shí)間里，5家企業(yè)被并購，成功孵化8家新三板企業(yè)，125家北京四板掛牌展示企業(yè)，撮合融資210家，孵化空間達(dá)到12萬平米，正在和已經(jīng)孵化的企業(yè)數(shù)量在1200家。
李婧是創(chuàng)業(yè)公社的聯(lián)合創(chuàng)始人。三年前，通過社會(huì)化選聘，李婧離開民生銀行加入了首鋼的金融業(yè)務(wù)板塊，是創(chuàng)業(yè)公社創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員之一。
2012年10月，為推動(dòng)和扶持雙創(chuàng)，中關(guān)村管委會(huì)在海淀、石景山、望京開展試點(diǎn)，共建“中關(guān)村雛鷹人才創(chuàng)業(yè)基地”，首鋼正是被選中的四家運(yùn)營方之一。李婧告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，那時(shí)候，眾創(chuàng)空間更多是叫作孵化器，政府在篩選運(yùn)營方的時(shí)候，更傾向于具備國有背景的企業(yè)，原因在于，國有企業(yè)的身份更加方便幫助企業(yè)對(duì)接政府資源。“對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)當(dāng)中很重要的一點(diǎn)是銜接企業(yè)與政府，孵化器在某種意義上承擔(dān)的是政府公共服務(wù)平臺(tái)的職能。具有國企背景的孵化器在做政府公共服務(wù)平臺(tái)這一類事情的時(shí)候，會(huì)更有優(yōu)勢(shì)一些。”
不過，李婧表示，對(duì)于孵化器的運(yùn)作，國企的背景只是個(gè)加成的選項(xiàng)，孵化器做得好不好跟是不是國企沒有必然的聯(lián)系，主要還是要有賴團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。目前，包括創(chuàng)業(yè)公社董事長在內(nèi)的首鋼創(chuàng)業(yè)公社團(tuán)隊(duì)核心成員，均通過市場化選聘而來。
在37公寓，創(chuàng)業(yè)公社石景山事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理王旭告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，臨街的一棟宿舍樓目前已經(jīng)空置出來，在此之前，這棟樓是租借給空軍總醫(yī)院的護(hù)士樓，接下來，這棟樓將被爭取改造成為第二棟創(chuàng)業(yè)者公寓。
王旭說，首鋼搬遷的過去幾年當(dāng)中，員工也發(fā)生了很大的流動(dòng)，十棟首鋼古城單身宿舍正是一個(gè)鮮明的寫照。與37公寓緊鄰的一棟宿舍樓，目前還住著部分首鋼員工，但并未住滿。未來，這棟樓很可能也會(huì)從鋼鐵人的宿舍變成創(chuàng)業(yè)者的公寓。
投貸聯(lián)動(dòng)
在創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人的身份之外，李婧目前還擔(dān)任首鋼基金旗下京西資本的總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)投貸聯(lián)動(dòng)綜合金融服務(wù)。所謂的投貸聯(lián)動(dòng)，簡言之，即以股權(quán)結(jié)合債權(quán)的新型融資方式。
這是針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的一種特殊融資方式。事實(shí)上，首鋼的投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)剛剛開始沒多久，因?yàn)樵谡邔用?，投貸聯(lián)動(dòng)的管理辦法也是在四個(gè)月之前才出臺(tái)。今年4月1日，銀監(jiān)會(huì)與科技部、央行聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大創(chuàng)新力度開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，并且公布了國內(nèi)第一批投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)，北京中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)即包括在內(nèi)，
李婧告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，部委之舉意在提升科創(chuàng)企業(yè)金融服務(wù)水平，一是加大金融供給，二是優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)：“在此之前，一直沒有推行。但在美國的硅谷銀行，投貸聯(lián)動(dòng)在幫助科創(chuàng)企業(yè)成長方面，已經(jīng)進(jìn)行了先行先試。”
李婧說：“投貸聯(lián)動(dòng)不僅僅是一種投融資的方式，更重要的是一種金融服務(wù)的方式。說白了，就是給企業(yè)提供比較綜合性的金融服務(wù)。國內(nèi)中小企業(yè)融資難一直是一個(gè)問題，以前的綜合性金融服務(wù)主要針對(duì)大企業(yè)，現(xiàn)在要應(yīng)用到小企業(yè)當(dāng)中去。通過投貸聯(lián)動(dòng)，將提供低息貸款、商業(yè)咨詢、財(cái)務(wù)顧問，以及后續(xù)發(fā)展當(dāng)中的金融支持等一攬子金融服務(wù)更好地運(yùn)用起來。”
李婧所在的團(tuán)隊(duì)，與硅谷銀行進(jìn)行了密切的接觸，并框定了與硅谷銀行的合作，希望把硅谷銀行在美國進(jìn)行投貸聯(lián)動(dòng)做法，包括摘選項(xiàng)目的方式，服務(wù)和風(fēng)控的方式，資金循環(huán)的方式，項(xiàng)目循環(huán)的方式，人才循環(huán)的方式等，結(jié)合我們自己的情況，使其落地。
下個(gè)月，首鋼基金將針對(duì)第一批嚴(yán)格篩選之后的初創(chuàng)項(xiàng)目進(jìn)行投聯(lián)貸。李婧介紹，在過去幾個(gè)月里，首鋼基金的投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)主要針對(duì)已經(jīng)發(fā)展至一定階段的企業(yè)，例如新三板掛牌的企業(yè)，首鋼基金希望盡可能地去提高業(yè)務(wù)覆蓋面：“股權(quán)的投資相對(duì)來講會(huì)比較低頻一些，債權(quán)加股權(quán)的方式會(huì)更加高頻，這樣能覆蓋不同發(fā)展階段的更多的企業(yè)。”
李婧介紹，對(duì)于投貸機(jī)構(gòu)，利息的設(shè)定沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。首鋼基金將提供低息的貸款，并通過組合期權(quán)，以及嚴(yán)篩創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)控。“首鋼基金正在嘗試建立一個(gè)具有綜合業(yè)務(wù)能力的金融生態(tài)系統(tǒng)，這個(gè)生態(tài)圈中，母基金業(yè)務(wù)、直投業(yè)務(wù)、投貸聯(lián)動(dòng)綜合服務(wù)業(yè)務(wù)、眾創(chuàng)空間都是其中的組成部分，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。”李婧說。
而同樣作為首鋼旗下的兄弟公司，來自首鋼創(chuàng)業(yè)公社的項(xiàng)目，會(huì)優(yōu)先得到投貸聯(lián)動(dòng)等方面的金融支持。“這也是因?yàn)楦谫Y源的內(nèi)部整合。當(dāng)然，首鋼基金的投貸聯(lián)動(dòng)對(duì)象不是只面向創(chuàng)業(yè)公社，正如創(chuàng)業(yè)公社也不是只將項(xiàng)目留給首鋼基金。對(duì)于雙方而言，這都是一個(gè)開放的市場化行為，首鋼想要打造的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈也是開放型的圈子。”李婧說。