會議指出，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心競爭力。各生產(chǎn)單位要針對客戶反饋的問題，深入開展生產(chǎn)診斷，認真分析、查找原因，通過加強精細操作和優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，滿足客戶需求；要強化全員質(zhì)量意識，多渠道、多方式進行員工素質(zhì)與業(yè)務技能的提升，加大培訓力度、監(jiān)督檢查力度及考核力度；要強化生產(chǎn)全流程管控，高標準、嚴要求，嚴格按照工藝要求控制各項參數(shù)，確保產(chǎn)品達標率100%。

會議強調(diào)，各單位要加強質(zhì)量全過程控制，在原料進廠、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠及質(zhì)量投訴管理等方面持續(xù)提升，全面推進質(zhì)量管理制度完善和流程優(yōu)化，同時強化質(zhì)檢人員的責任意識，加強檢測、化驗，嚴防不合格品入庫。相關車間要在關鍵工序班組認真開展質(zhì)量問題自查活動，結(jié)合下道工序提出的問題，從人員、設備、原料、制度等方面歸納和梳理當前存在的主要問題，促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進提升，確保客戶滿意。