據(jù)介紹，降成本300元/噸鋼的“300工程”和生產(chǎn)物流降成本150元/噸鋼的“150工程”，是今年攀鋼釩落實(shí)鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平調(diào)研指示精神，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所作出的重大決策。作為攀鋼釩生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要一環(huán)的熱軋板廠，為進(jìn)一步降低工序成本，該廠工會(huì)結(jié)合黨委開展的”一看二比三結(jié)合“活動(dòng)，開展了此次專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

該廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，將降本目標(biāo)細(xì)化到綜合成材率、熱送熱裝率、降級(jí)改判率、煤氣消耗、備件消耗等各個(gè)項(xiàng)目中，詳細(xì)制定出每個(gè)項(xiàng)目降本指標(biāo)的分值。要求各室、作業(yè)區(qū)自上而下將降本指標(biāo)分解到班組，落實(shí)到人頭。根據(jù)各指標(biāo)與過去同期相比是否有優(yōu)化，與指標(biāo)相比是否完成來給各室、作業(yè)區(qū)、班組和崗位進(jìn)行評(píng)分，最后根據(jù)得分多少給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，將各室、作業(yè)區(qū)職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的情況納入到勞動(dòng)競(jìng)賽中，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比靠前的創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行展示，激勵(lì)職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效，力促系統(tǒng)降本指標(biāo)完成。