結(jié)合首鋼三年汽車板發(fā)展規(guī)劃，冷軋公司黨委以“黨建創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)”為抓手，落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造具有冷軋?zhí)厣钠髽I(yè)文化“生態(tài)環(huán)境”，為確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)提供思想保證與組織保障，明確了近幾年重點(diǎn)工作。
全面貫徹落實(shí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》精神，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨。堅(jiān)持黨管干部原則，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制，真正形成干部能上能下、問責(zé)、追責(zé)局面。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨建工作中及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中存在的問題，研究解決具體改進(jìn)措施，力爭(zhēng)使改進(jìn)措施辦法簡(jiǎn)便易行，能夠落地見效。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。圍繞總公司黨委、股份公司黨委各項(xiàng)指示要求，以確保完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)開展工作。嚴(yán)格黨內(nèi)組織制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保“達(dá)、晉、創(chuàng)”“三會(huì)一課一匯報(bào)”等基礎(chǔ)工作的落實(shí)。創(chuàng)新形式載體，突出示范作用，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三精小指標(biāo)”競(jìng)賽等活動(dòng)，組織以黨員命名的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、黨員創(chuàng)新工作室等，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任，真正把黨建作為主業(yè)、作為硬任務(wù)抓好抓實(shí)，為作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，養(yǎng)成對(duì)比找差的習(xí)慣，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)。加強(qiáng)思想政治工作，提供思想保證。注重理論聯(lián)系實(shí)際，研究解決新問題，真正推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)感染力，提高凝聚力，充分發(fā)揮冷軋內(nèi)網(wǎng)、微信、宣傳欄、《首鋼日?qǐng)?bào)》、首鋼電視等載體作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司黨委指示精神，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳樹立典型人物、典型事跡。關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育。加強(qiáng)企業(yè)文化管理，提升企業(yè)凝聚力。制定《企業(yè)文化手冊(cè)》，規(guī)范企業(yè)文化管理；組織企業(yè)文化培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)精神與理念的導(dǎo)入與落地；總結(jié)企業(yè)文化優(yōu)秀成果，積極探索企業(yè)文化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；組織開展企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)交流與成果展示，樹立良好企業(yè)形象。
創(chuàng)新人才管理方法，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化青年技術(shù)人才培養(yǎng)。完善“師帶徒”工作機(jī)制，提升技術(shù)管理水平。持續(xù)深入開展人才激勵(lì)，打造冷軋核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)。通過搭臺(tái)子，壓擔(dān)子，創(chuàng)造核心技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的良好環(huán)境。充分發(fā)揮“群團(tuán)”組織優(yōu)勢(shì)和作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。發(fā)揮“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的作用，關(guān)注職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難題，組織開展各類青年主題團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)青年為冷軋公司二次創(chuàng)業(yè)出謀出力。
全面貫徹落實(shí)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》精神，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、思想建黨、制度治黨。堅(jiān)持黨管干部原則，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的選人用人機(jī)制，真正形成干部能上能下、問責(zé)、追責(zé)局面。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)黨建工作中及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中存在的問題，研究解決具體改進(jìn)措施，力爭(zhēng)使改進(jìn)措施辦法簡(jiǎn)便易行，能夠落地見效。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。圍繞總公司黨委、股份公司黨委各項(xiàng)指示要求，以確保完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)開展工作。嚴(yán)格黨內(nèi)組織制度，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保“達(dá)、晉、創(chuàng)”“三會(huì)一課一匯報(bào)”等基礎(chǔ)工作的落實(shí)。創(chuàng)新形式載體，突出示范作用，重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三精小指標(biāo)”競(jìng)賽等活動(dòng)，組織以黨員命名的攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、黨員創(chuàng)新工作室等，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)形式，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任，真正把黨建作為主業(yè)、作為硬任務(wù)抓好抓實(shí)，為作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化提供堅(jiān)強(qiáng)保證。加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)，養(yǎng)成對(duì)比找差的習(xí)慣，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)責(zé)。加強(qiáng)思想政治工作，提供思想保證。注重理論聯(lián)系實(shí)際，研究解決新問題，真正推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)宣傳工作，增強(qiáng)感染力，提高凝聚力，充分發(fā)揮冷軋內(nèi)網(wǎng)、微信、宣傳欄、《首鋼日?qǐng)?bào)》、首鋼電視等載體作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司黨委指示精神，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳樹立典型人物、典型事跡。關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育。加強(qiáng)企業(yè)文化管理，提升企業(yè)凝聚力。制定《企業(yè)文化手冊(cè)》，規(guī)范企業(yè)文化管理；組織企業(yè)文化培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)精神與理念的導(dǎo)入與落地；總結(jié)企業(yè)文化優(yōu)秀成果，積極探索企業(yè)文化創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)；組織開展企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)交流與成果展示，樹立良好企業(yè)形象。
創(chuàng)新人才管理方法，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化青年技術(shù)人才培養(yǎng)。完善“師帶徒”工作機(jī)制，提升技術(shù)管理水平。持續(xù)深入開展人才激勵(lì)，打造冷軋核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)。通過搭臺(tái)子，壓擔(dān)子，創(chuàng)造核心技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的良好環(huán)境。充分發(fā)揮“群團(tuán)”組織優(yōu)勢(shì)和作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。發(fā)揮“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的作用，關(guān)注職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，努力為職工做好事、辦實(shí)事、解難題，組織開展各類青年主題團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)青年為冷軋公司二次創(chuàng)業(yè)出謀出力。