成都板材牢固樹立和踐行“六種發(fā)展理念”，在非常之時采取非常之舉，依靠自己的力量實現(xiàn)大幅減虧。9月份，該公司實現(xiàn)利潤-96.67萬元，與年初預(yù)算基本目標相比減虧320萬元，與去年同期相比減虧1081.66萬元，減虧幅度達到91.8%。

針對9月份合同量飽滿的實際情況，該公司堅持以形勢任務(wù)為牽引，以目標激勵為導(dǎo)向，要求全體干部職工從強化管理提升、嚴格成本控制、把握市場脈搏入手，盡最大努力扭轉(zhuǎn)當前被動局面。將當月產(chǎn)量任務(wù)和設(shè)備需保障的生產(chǎn)時間分解、細化到每一天，并編制了《產(chǎn)量及生產(chǎn)時間進度表》看板，每天在生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上公布頭天的產(chǎn)量完成情況和生產(chǎn)時間進度情況，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。以產(chǎn)銷研用工作小組為平臺，密切與攀鋼釩、國貿(mào)公司、攀鋼顧客服務(wù)中心、研究院等單位的協(xié)調(diào)配合，積極探索建立模擬市場化運營機制，用市場價格倒逼工序成本，用市場標準評價工序運行，用市場機制規(guī)范工序行為，不斷推進生產(chǎn)經(jīng)營由“指標改善”向“價值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。深入開展對標挖潛和降本增效工作，堅持定期召開成本分析會，逐項分析對比各項消耗指標，促進主要技術(shù)經(jīng)濟指標不斷改善。

9月份，該公司酸洗切邊料成材率穩(wěn)定控制在96.6%以上，軋機成材率穩(wěn)定在98.5%以上，鍍鋁鋅機組成材率穩(wěn)定控制在95.5%以上，外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量異議率大幅下降，物耗總額比基本目標下降224.04萬元。