3月11日，柳鋼MES項目啟動暨柳鋼-寶信戰(zhàn)略合作簽約儀式在柳鋼會務(wù)中心隆重舉行。這是柳鋼在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，堅持開放合作，深入推進兩化融合，助推企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措，標志著柳鋼信息化建設(shè)邁入新的里程碑。柳鋼董事長、黨委書記潘世慶在簽約儀式上致辭，柳鋼總經(jīng)理甘貴平與上海寶信軟件股份有限公司董事長王力分別代表雙方簽約。
潘世慶在致辭中說，此次柳鋼與寶信軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，對于進一步提高柳鋼信息化、自動化水平，增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
潘世慶指出，柳鋼是廣西重要的工業(yè)企業(yè)，同時也是我國西南、華南地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，具備1250萬噸鋼的年生產(chǎn)能力。近幾年來，在鋼鐵行業(yè)形勢越來越嚴峻，鋼鐵產(chǎn)品盈利能力不斷下滑的惡劣環(huán)境下，柳鋼通過實施低成本戰(zhàn)略、提高企業(yè)管理水平等措施，在全國許多鋼鐵企業(yè)虧損的情況下仍然保持了鋼鐵主業(yè)較好的盈利水平。但由于柳鋼信息化建設(shè)起步相對較晚，企業(yè)信息化與寶鋼及其他先進的鋼鐵企業(yè)相比還存在差距。希望寶信軟件充分發(fā)揮在鋼鐵信息技術(shù)方面的優(yōu)勢，多給柳鋼信息化項目提供好的建議和技術(shù)咨詢，提高柳鋼的信息化、自動化應(yīng)用水平，增強柳鋼競爭力，并在合作中形成“你進步，我發(fā)展”的雙贏模式，拓展雙方合作的深度和廣度，推動雙方發(fā)展再上一個新的臺階。
王力表示，寶信軟件與柳鋼戰(zhàn)略合作意義深遠，寶信軟件將從戰(zhàn)略高度來思考、推進與柳鋼的合作，嚴格履行框架協(xié)議，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對柳鋼的需求快速應(yīng)答，以面向未來的長遠目標做好當(dāng)下的工作，當(dāng)好行業(yè)技術(shù)新動向傳播者和連接先進企業(yè)的窗口，竭盡所能共同推進柳鋼信息化推廣應(yīng)用等，服務(wù)于柳鋼轉(zhuǎn)型升級。王力對柳鋼MES項目實施提出四點建議：一是希望柳鋼各級管理者充分支持MES項目；二是用變革的觀念來實施MES項目，按價值最大化的原則來適度優(yōu)化柳鋼的組織管理、業(yè)務(wù)流程；三是各相關(guān)系統(tǒng)抽調(diào)精兵強將參與項目開發(fā)組織，保持開發(fā)隊伍的穩(wěn)定性；四是各單位應(yīng)將MES系統(tǒng)作為自己的系統(tǒng)來看待，為系統(tǒng)的未來高度負責(zé)。同時，王力要求寶信軟件執(zhí)行團隊要充分尊重柳鋼的各位同仁，以合作價值最大化為原則來開展頂層設(shè)計工作，毫無保留地向柳鋼同仁傳遞寶信軟件多年來積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)；控制進度、保證質(zhì)量、實事求是地開展項目建設(shè)，在各階段及時向柳鋼報告項目實施進展和實施風(fēng)險。
甘貴平說，MES項目建設(shè)是柳鋼深入推進精益管理的重要體現(xiàn)，是提高企業(yè)精細管理水平的重要支撐平臺，推進MES項目建設(shè)，將促使信息化在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更加顯著的效益支撐和管理保障，以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展，促進兩化深度融合，提高企業(yè)核心競爭能力。甘貴平對有序推進MES項目建設(shè)提出四個方面要求。一是各廠、單位及全體干部職工要高度重視MES項目。建設(shè)MES項目是柳鋼通過信息化手段提升管理需求、實現(xiàn)集團化管控、促進精益化生產(chǎn)的關(guān)鍵。各級管理人員要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，高度重視項目建設(shè)工作，將MES項目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期的重點工作來抓實抓細，全力支持MES項目建設(shè)。二是各業(yè)務(wù)部門要緊緊圍繞單位實際，認真梳理并實事求是地提出各自業(yè)務(wù)對MES項目的需求，根據(jù)工作流程，積極主動配合項目實施方，確保項目建設(shè)順利推進。各廠、單位主要負責(zé)人要做好所屬模塊的頂層設(shè)計，并安排熟悉本單位工作流程及業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)骨干參與項目建設(shè)。三是全力支持和配合寶信軟件開發(fā)團隊，穩(wěn)步推進項目建設(shè)各項工作，確保項目設(shè)計、建設(shè)和實施過程全面符合柳鋼的需求。四是信息管理部全體人員要進一步增強責(zé)任感、使命感，以積極主動的態(tài)度全身心地投入到項目的開發(fā)、建設(shè)中，要按照項目整體規(guī)劃及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，不折不扣地抓好各項工作落實，確保柳鋼MES項目優(yōu)質(zhì)完成，按時投入使用。
據(jù)悉，鋼鐵行業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能過剩、盈利空間急劇壓縮、資金緊張、高能耗及環(huán)保的多重壓力下，鋼企生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，如何應(yīng)對新常態(tài)提升企業(yè)競爭力，是一個無法回避的課題。而以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，并加速向制造技術(shù)、新能源、新材料等領(lǐng)域滲透，在全球范圍內(nèi)掀起了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。根據(jù)國家工信部《原材料工業(yè)兩化深度融合推進計劃（2015-2018年）》總體安排，2015年工信部將著力推進鋼鐵行業(yè)兩化融合。柳鋼正是瞄準了信息化、智能化的重要作用以及寶信軟件的技術(shù)實力和鋼鐵行業(yè)背景，牽手寶信軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議并啟動MES項目。這是柳鋼開展智能工廠應(yīng)用，推動企業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合，進一步做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
據(jù)項目組介紹，柳鋼將利用新的MES項目重建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以集中一貫的生產(chǎn)管控模式為目標，以系統(tǒng)提升企業(yè)精細管理水平、提高產(chǎn)品制造及服務(wù)能力，最終實現(xiàn)降本增效、提升企業(yè)競爭力為目的。項目涵蓋鐵前MES、鋼后MES、物流與運輸管理、質(zhì)量管理、能源管理、主機網(wǎng)絡(luò)等六大板塊，通過流程再造、架構(gòu)重組方式，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程精細管理。此外，將加快信息化與企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)及生產(chǎn)制造高度融合，更高效地為用戶服務(wù)、更直接為現(xiàn)場服務(wù)，對生產(chǎn)過程各工序環(huán)節(jié)進行優(yōu)化安排，使生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)全過程銜接更加準確精密，管理效率更高、產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)、品種規(guī)格更全、成本控制更精、服務(wù)用戶更好，提高企業(yè)的系統(tǒng)管控和抵御風(fēng)險能力。
柳鋼領(lǐng)導(dǎo)林承格、鐘海、劉紅新、韋韜、施沛潤、梁鐵，上海寶信軟件股份有限公司副總經(jīng)理黃穎雷出席簽約儀式。柳鋼總經(jīng)理助理、信息管理部部長羅軍主持簽約儀式。柳鋼總經(jīng)理助理閻駿、盧春寧及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、項目組全體成員參加簽約儀式。
潘世慶在致辭中說，此次柳鋼與寶信軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，對于進一步提高柳鋼信息化、自動化水平，增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。
潘世慶指出，柳鋼是廣西重要的工業(yè)企業(yè)，同時也是我國西南、華南地區(qū)最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，具備1250萬噸鋼的年生產(chǎn)能力。近幾年來，在鋼鐵行業(yè)形勢越來越嚴峻，鋼鐵產(chǎn)品盈利能力不斷下滑的惡劣環(huán)境下，柳鋼通過實施低成本戰(zhàn)略、提高企業(yè)管理水平等措施，在全國許多鋼鐵企業(yè)虧損的情況下仍然保持了鋼鐵主業(yè)較好的盈利水平。但由于柳鋼信息化建設(shè)起步相對較晚，企業(yè)信息化與寶鋼及其他先進的鋼鐵企業(yè)相比還存在差距。希望寶信軟件充分發(fā)揮在鋼鐵信息技術(shù)方面的優(yōu)勢，多給柳鋼信息化項目提供好的建議和技術(shù)咨詢，提高柳鋼的信息化、自動化應(yīng)用水平，增強柳鋼競爭力，并在合作中形成“你進步，我發(fā)展”的雙贏模式，拓展雙方合作的深度和廣度，推動雙方發(fā)展再上一個新的臺階。
王力表示，寶信軟件與柳鋼戰(zhàn)略合作意義深遠，寶信軟件將從戰(zhàn)略高度來思考、推進與柳鋼的合作，嚴格履行框架協(xié)議，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對柳鋼的需求快速應(yīng)答，以面向未來的長遠目標做好當(dāng)下的工作，當(dāng)好行業(yè)技術(shù)新動向傳播者和連接先進企業(yè)的窗口，竭盡所能共同推進柳鋼信息化推廣應(yīng)用等，服務(wù)于柳鋼轉(zhuǎn)型升級。王力對柳鋼MES項目實施提出四點建議：一是希望柳鋼各級管理者充分支持MES項目；二是用變革的觀念來實施MES項目，按價值最大化的原則來適度優(yōu)化柳鋼的組織管理、業(yè)務(wù)流程；三是各相關(guān)系統(tǒng)抽調(diào)精兵強將參與項目開發(fā)組織，保持開發(fā)隊伍的穩(wěn)定性；四是各單位應(yīng)將MES系統(tǒng)作為自己的系統(tǒng)來看待，為系統(tǒng)的未來高度負責(zé)。同時，王力要求寶信軟件執(zhí)行團隊要充分尊重柳鋼的各位同仁，以合作價值最大化為原則來開展頂層設(shè)計工作，毫無保留地向柳鋼同仁傳遞寶信軟件多年來積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)；控制進度、保證質(zhì)量、實事求是地開展項目建設(shè)，在各階段及時向柳鋼報告項目實施進展和實施風(fēng)險。
甘貴平說，MES項目建設(shè)是柳鋼深入推進精益管理的重要體現(xiàn)，是提高企業(yè)精細管理水平的重要支撐平臺，推進MES項目建設(shè)，將促使信息化在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮更加顯著的效益支撐和管理保障，以信息化帶動工業(yè)化發(fā)展，促進兩化深度融合，提高企業(yè)核心競爭能力。甘貴平對有序推進MES項目建設(shè)提出四個方面要求。一是各廠、單位及全體干部職工要高度重視MES項目。建設(shè)MES項目是柳鋼通過信息化手段提升管理需求、實現(xiàn)集團化管控、促進精益化生產(chǎn)的關(guān)鍵。各級管理人員要從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，高度重視項目建設(shè)工作，將MES項目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一段時期的重點工作來抓實抓細，全力支持MES項目建設(shè)。二是各業(yè)務(wù)部門要緊緊圍繞單位實際，認真梳理并實事求是地提出各自業(yè)務(wù)對MES項目的需求，根據(jù)工作流程，積極主動配合項目實施方，確保項目建設(shè)順利推進。各廠、單位主要負責(zé)人要做好所屬模塊的頂層設(shè)計，并安排熟悉本單位工作流程及業(yè)務(wù)板塊的技術(shù)骨干參與項目建設(shè)。三是全力支持和配合寶信軟件開發(fā)團隊，穩(wěn)步推進項目建設(shè)各項工作，確保項目設(shè)計、建設(shè)和實施過程全面符合柳鋼的需求。四是信息管理部全體人員要進一步增強責(zé)任感、使命感，以積極主動的態(tài)度全身心地投入到項目的開發(fā)、建設(shè)中，要按照項目整體規(guī)劃及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，不折不扣地抓好各項工作落實，確保柳鋼MES項目優(yōu)質(zhì)完成，按時投入使用。
據(jù)悉，鋼鐵行業(yè)在當(dāng)前產(chǎn)能過剩、盈利空間急劇壓縮、資金緊張、高能耗及環(huán)保的多重壓力下，鋼企生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱，如何應(yīng)對新常態(tài)提升企業(yè)競爭力，是一個無法回避的課題。而以移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展，并加速向制造技術(shù)、新能源、新材料等領(lǐng)域滲透，在全球范圍內(nèi)掀起了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。根據(jù)國家工信部《原材料工業(yè)兩化深度融合推進計劃（2015-2018年）》總體安排，2015年工信部將著力推進鋼鐵行業(yè)兩化融合。柳鋼正是瞄準了信息化、智能化的重要作用以及寶信軟件的技術(shù)實力和鋼鐵行業(yè)背景，牽手寶信軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議并啟動MES項目。這是柳鋼開展智能工廠應(yīng)用，推動企業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合，進一步做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)、做大做強多元產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。
據(jù)項目組介紹，柳鋼將利用新的MES項目重建生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以集中一貫的生產(chǎn)管控模式為目標，以系統(tǒng)提升企業(yè)精細管理水平、提高產(chǎn)品制造及服務(wù)能力，最終實現(xiàn)降本增效、提升企業(yè)競爭力為目的。項目涵蓋鐵前MES、鋼后MES、物流與運輸管理、質(zhì)量管理、能源管理、主機網(wǎng)絡(luò)等六大板塊，通過流程再造、架構(gòu)重組方式，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的全過程精細管理。此外，將加快信息化與企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)及生產(chǎn)制造高度融合，更高效地為用戶服務(wù)、更直接為現(xiàn)場服務(wù)，對生產(chǎn)過程各工序環(huán)節(jié)進行優(yōu)化安排，使生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)全過程銜接更加準確精密，管理效率更高、產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)、品種規(guī)格更全、成本控制更精、服務(wù)用戶更好，提高企業(yè)的系統(tǒng)管控和抵御風(fēng)險能力。
柳鋼領(lǐng)導(dǎo)林承格、鐘海、劉紅新、韋韜、施沛潤、梁鐵，上海寶信軟件股份有限公司副總經(jīng)理黃穎雷出席簽約儀式。柳鋼總經(jīng)理助理、信息管理部部長羅軍主持簽約儀式。柳鋼總經(jīng)理助理閻駿、盧春寧及相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、項目組全體成員參加簽約儀式。