步入2015年，中首公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會以學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神作為跨年輔導(dǎo)報告會主題，使中首公司干部職工認(rèn)清當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)形態(tài)和走向，開啟新年抓緊抓住經(jīng)營效益增長點主線的思路。
去年，中首公司實施了一系列緊鑼密鼓的改革創(chuàng)新舉措，但是仍然面臨嚴(yán)俊的經(jīng)營形勢，以鐵礦石供需市場來說，以往是“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;的賣方，中首公司可以“順?biāo)浦?rdquo;，贏得利益。但當(dāng)供需形勢突變，逆轉(zhuǎn)之下，就加大了經(jīng)營風(fēng)險和利潤效益難度。2015年市場環(huán)境將更加復(fù)雜，降成本難度進(jìn)一步加大，對市場運(yùn)作的要求更高。因此，既要有把控大局的經(jīng)濟(jì)頭腦意識，也要有對市場預(yù)判的操控能力。中首公司領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取各單位及有關(guān)部門2014年經(jīng)濟(jì)活動分析和2015年預(yù)算編制情況匯報后。圍繞中首公司2014年完成任務(wù)和2015年面臨的艱巨任務(wù)，要求各單位、各部門以問題為導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，提出有效措施。并加強(qiáng)秘鐵公司目標(biāo)成本控制和海外市場開發(fā)力度，合理調(diào)整礦石產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升礦成本價格盈利空間。同時，適應(yīng)供應(yīng)模式的改變，與各基地協(xié)同高效，實現(xiàn)互利共贏的最大化。