全國內(nèi)部審計(jì)“雙先”評(píng)選表彰工作自1993年起，每三年評(píng)選一次，至今已成功舉辦了七屆，對(duì)發(fā)掘和培育內(nèi)部審計(jì)工作典型，弘揚(yáng)高尚的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德，樹立內(nèi)部審計(jì)的良好形象，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。
內(nèi)部審計(jì)體系好比公司的“免疫系統(tǒng)”，是公司治理的重要環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)管控的最后一道防線。近年來，結(jié)合寶鋼新一輪戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，寶鋼內(nèi)部審計(jì)工作扎實(shí)、有序、穩(wěn)妥推進(jìn)，逐步構(gòu)建了一個(gè)日臻成熟、充滿活力的審計(jì)體系，形成了一個(gè)“監(jiān)督服務(wù)雙促進(jìn)，過程結(jié)果雙控制，成果價(jià)值雙體現(xiàn)的管理平臺(tái)”，審計(jì)工作的定位更加準(zhǔn)確，目標(biāo)更加清晰，效果更加突出。在為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)保駕護(hù)航，發(fā)揮好公司領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛和手臂”的延伸作用，當(dāng)好各級(jí)經(jīng)營者的“參謀和幫手”，完善和維護(hù)公司經(jīng)營發(fā)展所需的高效、安全的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮了不可或缺的作用。集團(tuán)公司審計(jì)部曾于2008年榮獲“2005-2007年度全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位”、2011榮獲“2008-2010年度全國內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)集體”等稱號(hào)。
寶鋼內(nèi)部審計(jì)以經(jīng)營審計(jì)、工程投資審計(jì)、管理審計(jì)為主要方向，全面開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)凈資產(chǎn)審計(jì)、投資項(xiàng)目審計(jì)評(píng)價(jià)等多種類型的審計(jì)。寶鋼內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)和服務(wù)等多種職能，對(duì)促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施、改善經(jīng)營管理、規(guī)范制度操作、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策等方面至關(guān)重要。
與寶鋼先進(jìn)的管理理念一脈相承，寶鋼內(nèi)部審計(jì)體系管理具有鮮明的自身特點(diǎn)。明確管控思路，提升審計(jì)效率。近年來，結(jié)合公司審計(jì)工作的要求和公司經(jīng)營領(lǐng)域的特點(diǎn)，寶鋼確立了“超越賬薄、深入流程、支撐管控、強(qiáng)化監(jiān)督”的審計(jì)工作定位，建立了“二級(jí)設(shè)置、統(tǒng)一管理、共享資源”的大審計(jì)體系管控模式。加強(qiáng)能力建設(shè)，提升審計(jì)價(jià)值。能力建設(shè)體現(xiàn)寶鋼內(nèi)部審計(jì)體系工作水平，是審計(jì)體系不斷完善自身建設(shè)，提升價(jià)值的抓手。具體做法有：加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范審計(jì)工作流程，固化審計(jì)方式和方法；注重過程控制，全面開展質(zhì)量評(píng)估，提升審計(jì)能力和水平；打造職業(yè)通道，建立人才培養(yǎng)和輸出機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)；創(chuàng)新審計(jì)方法，集約審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和審計(jì)技術(shù)，提高審計(jì)質(zhì)量；拓展審計(jì)手段，用好數(shù)字化審計(jì)（BAMS）支撐平臺(tái)，提高審計(jì)效率。強(qiáng)化審計(jì)輸出，推動(dòng)審計(jì)成果應(yīng)用。寶鋼通過后續(xù)審計(jì)、審計(jì)提示、審計(jì)咨詢等形式加強(qiáng)審計(jì)成果的應(yīng)用，促進(jìn)各子公司自查自糾、舉一反三和源頭治理，保障公司戰(zhàn)略管控決策的執(zhí)行效率和效果。強(qiáng)化監(jiān)督，全面開展各類審計(jì)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)和服務(wù)的作用。如，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員正確履職，規(guī)范公司運(yùn)營管理；鑒證投資效率和效果，規(guī)范投資行為；保障并購轉(zhuǎn)讓過程合法合規(guī)，防范國有資產(chǎn)流失；注重管理風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)管控效率提升；系統(tǒng)地解決項(xiàng)目管控中的關(guān)鍵問題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口的有效前移等。