昨天下午，公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃會在信息大樓東副樓101會議室舉行。會議強調，公司上下要全力降低消耗，保證穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，提升產(chǎn)品檔次，高度重視環(huán)保工作。公司領導李春龍、賈振國、李德剛、寶志華、趙殿清、白玉檀，自治區(qū)國資委副巡視員、公司監(jiān)事會主席辛尚奎，副三總師及各單位主要領導參加會議。會議由公司副總經(jīng)理潘瑛主持。

會上，公司生產(chǎn)部部長劉振剛總結7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署8月份生產(chǎn)重點。副總經(jīng)濟師劉銳分析了鋼材市場價格及公司產(chǎn)品價格對比等情況。

公司工會常務副主席來波通報公司二季度廠際立功競賽評比結果。與會公司領導為立功單位代表頒發(fā)榮譽證書。

公司副總經(jīng)理潘瑛在講話中分析了7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營特點，并對8月份生產(chǎn)作出部署。他要求公司各部門和單位高度重視煉鐵工序，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造條件；鋼軋系統(tǒng)全力以赴，借助產(chǎn)品質量攻關、專業(yè)化冶煉、準時化拉動生產(chǎn)等優(yōu)良渠道，千方百計做好產(chǎn)品結構調整；各單位要高度重視工序成本攻關，努力降低生產(chǎn)成本。

公司副總經(jīng)理趙殿清在講話時分析總結了近期公司原燃料質量攻關成效，對市場聯(lián)動、執(zhí)行分倉制、調整焦化配煤性價比等措施給予充分肯定，同時圍繞轉變觀念，就進一步優(yōu)化焦炭和礦石等生產(chǎn)原燃輔料成本、配比、質量提出要求。

公司副總經(jīng)理李德剛總結了公司重點項目收尾消缺進程以及在建工程進展情況，要求各有關部門和單位確保質量、安全與工期，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益奠定硬件基礎。李德剛對公司上半年環(huán)保工作成果給予充分肯定，強調環(huán)保形勢依然嚴峻，任務依舊艱巨，公司上下要高度重視、提高認識，將環(huán)保放在與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展同等重要的高度，加強宣傳、強化執(zhí)行，全力確保公司環(huán)保工作取得新進步。

公司總經(jīng)理李春龍在會上講話。他指出，中國鋼鐵市場宏觀形勢依舊低迷，原料、成品兩大市場連續(xù)34個月持續(xù)下滑，行業(yè)低迷已成為常態(tài)。面對嚴峻形勢，企業(yè)提升自身管理、優(yōu)化內(nèi)部可控環(huán)節(jié)是應對不良局面的最佳選擇。他要求公司各單位要明確方向、苦練內(nèi)功，解放思想、持續(xù)優(yōu)化，責任到人、措施到位，降低各類費用與消耗。

針對管理、操作導致公司同類產(chǎn)品與行業(yè)相比價差較大等現(xiàn)狀，李春龍要求公司各單位要在確保產(chǎn)品質量的基礎上，有的放矢、強化管理，提升操作水平，努力提高產(chǎn)品檔次。要通過穩(wěn)定產(chǎn)量攤薄固定費用，公司各單位要將保高爐、保煉鋼作為重中之重，消除生產(chǎn)事故，確保公司穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)、渡過難關。